产品分析是数据分析永远绕不开的一环,但是很多人在对产品进行分析的时候,会因为无从下手而产生很多疑问,比如怎么分析每一种产品对于用户的吸引力?如何衡量产品的比重?如何准确掌握产品更迭速度?如何对其进行有计划的投入呢?典型例子比如某家手机品牌,其旗下手机的品种
时间:2025-08-24  |  阅读:281
图片来源:图虫创意战略咨询工具 - MBA智库文档工具分为战略管理分析工具、战略制定与决策工具、战略实施与评估工具三个部分25个工具详细介绍。战略管理分析工具:PEST、PESTEL、价值链Value Chain、五力模型、利益相关者分析、S-C-P模型、竞争对手分析、核心竞争力Core Comp
时间:2025-08-21  |  阅读:682
编辑导语:市场体量是用户量和消费规模两方面的事情,它也是至关重要的事情。那么,市场体量该如何计算?本文以市场体量为中心展开了分析阐释,教您3步快速估算一个行业的市场体量。推荐对市场体量感兴趣的用户阅读。市场体量有多少重要?看看互联网大佬们怎么说:美团联合创
时间:2025-08-09  |  阅读:843
2020年是十三五的收官之年,也是十四五的规划之年。外部环境变化莫测,不确定性陡增,建筑业冰火两重天、竞争激烈、盈利空间收窄。在这种情况下,很多建筑企业对未来信心不足,对自己企业要走的路不太自信。而如何做出正确的选择,笔者认为不可人云亦云,要相信自己,“选你所
时间:2025-08-09  |  阅读:246

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