作为企业的一名财务管理人员，我深知财务管理是多么的难！人员的管理、工作的执行和监督、还有老板布置的任务，哪一件都马虎不得。做不好没办法交差，每次跟老板谈话，感觉都像是欠他钱了一样。都说做管理的工资高，殊不知做管理的难处。今天我把财务部的管理要点编制成了一份

财务每个岗位都有自己的工作职责，而这些岗位之间的工作内容都是互相关联的，如果你对岗位工作的内容跟流程都不了解，那不仅会拖慢大家的工作时间，还会影响工作效率，工作效率低这是很多公司都比较介意的。最近公司招财务，招了一个有两年工作经验的，来试岗了几天，啥也不懂