导语：风险管理是项目经理修炼的终极目标，也是项目管理中最难的环节。项目中开展风险管理的步骤由识别、评估、计划、实施和沟通这五个基本步骤组成，缺一不可。风险管理是项目经理修炼的终极目标，也是项目管理中最难的环节。优秀的项目经理一定都是善于在项目中通过事前预防

一、 背景随着我国注册制的顺利推出，资本市场改革持续深化， 证券公司融资融券业务也迎来了新的挑战和机遇。个别股票市场波动异常，传导至流动性风险，从而引发部分集中持仓的信用账户穿仓爆发信用风险的情况，给行业目前关于两融业务风险管控措施的有效性和适应性敲响了警钟

风险管理概述风险管理的必要性你的项目技术负责人跳槽，其任务无能接手；你的分包商突然甩手不干；客户需求在项目收尾时发生重大变更；项目成员能力不胜任其工作；项目遇到难以解决的技术问题；连续暴雨天气导致室外施工无法进行，进度严重落后；笔记本电脑被盗，所有施工资料