波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)是企业战略管理常用的分析工具之一。它又称波特竞争力模型，是上世纪80年代由迈克尔•波特(Michael Porter)提出的，对于分析行业竞争态势、企业竞争环境、制定企业战略起到重要影响。波特五力模型分析秉持的观点是：行业

波特五力模型是迈克尔波特（Michael Porter）提出的。波特五力模型五个特点竞争力是供应商讨价还价的能力、购买者讨价还价的能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业现有企业竞争。波特五力模型是一个公司战略规划决策部署的有力武器。波特五力模型常见用途波特五力模型主要

图|图虫创意行业竞争战略最流行的分析工具：波特五力分析 - MBA智库文档波特五力分析模型的主要思想是：企业获取竞争优势的关键在于企业所处行业的盈利能力(行业的吸引力)和企业在行业内的相对竞争地位。因此企业战略管理的首要任务是通过分析供应商、购买者、当前竞争对手、

千亿儿童零食赛道的竞争情况如何？老牌零食巨头、新锐品牌、母婴品牌的延伸、IP驱动型企业这四股力量谁将成为最后的赢家？儿童零食新变局如果问90年代什么零食是他们儿时最爱。辣条，绝对排的上号。辣条作为儿童心头好的同时，“不健康”属性也成为家长们的噩梦。相比于之前的

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