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kano模型案例分析
kano模型案例分析(B端设计师的竞品分析方法)
编辑导语:竞品分析的方法,很多是偏向B端产品经理方面或者C端设计师,在B端设计中的比较少。本文作者分享了适合B端设计师使用的竞品分析方法,一起来看一下吧。竞品分析方法很多,但大多数是偏向B端产品经理方面的或者是C端设计师的,真正在B端设计中的方法比较少,这次为大
时间:2025-09-02 | 阅读:215
kano模型案例分析(实操案例拆解)
编辑导读:案例拆解是运营er们常常会用到的方法,当活动缺少新想法时,就会试着去关注一下相关的案例,进行拆解,进而复用到自己的工作中。运营人如何做案例拆解?需要用到哪些理论模型呢?本文作者从具体案例出发,对相关模型进行了讲解,一起来看看~本文内容涉及到前期策划
时间:2025-08-31 | 阅读:499
kano模型案例分析(数据分析师需要掌握的35个商业模型)
文 | Gaphie源 | 空白女侠注:本文作者发布了一个活动,大家前去关注并转发,会优先获得35套商业模型的详细案例电子书。正文在职场中,当我们面对不同场景的时候,都需要建立自己对特定场景的认知。有些人比较聪明,具有高效建立认知的方法建立认知的方法;有些人较为普通,建
时间:2025-08-13 | 阅读:332
kano模型案例分析(善用KANO模型)
产品设计过程中,各方都会提出对应的需求,那么产品经理又该如何抉择,对需求优先级进行排序呢?笔者认为使用KANO模型会是不错的办法。在项目中,设计需求从四面八方而来,你也许经历过下面的某个场景:1. 竞品调研PM:竞品出了XX新功能,我们也不能落后,紧锣密鼓跟上。2. 用
时间:2025-08-10 | 阅读:305
kano模型案例分析(快速搞定B端需求)
编辑导语:在产品设计过程中,了解需求是产品落地的基础之一,而在B端产品中,需求可能会涉及到业务需求、用户需求及管理需求三个方面,具体该如何保障B端需求的快速洞察、快速实现呢?不妨看看作者的总结和梳理。一、需求的定义需求是产品存在的基础,贯穿整个产品的整个生命
时间:2025-08-10 | 阅读:993
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