摘要：为数据治理构建业务案例的关键步骤是：识别和构建价值驱动力了解痛点构建解决方案并进行成本效益分析没有“一刀切”的数据治理模式， 也没有标准化的启动过程。每个组织都可以就如何推出数据治理策略以及由谁推出一个合格的业务决策。虽然一些组织可能决定致力于企业范

本文以国有企业ABC公司开展融资性贸易导致惨重损失为例，从审计视角，分享此类业务的审计思路，剖析事件中存在的严重内控问题和关键人员未尽职表现，借此揭示完善并落实法人治理和“三重一大”议事规则、健全并实施风险管理和内部控制对企业健康运营的重要性。01案情简介ABC公