管理企业无非管人和管事，企业发展的瓶颈受制于人！人是最大的资产，也是最大的损耗。不在培养人上下功夫，就要在事上费功夫。领导者的责任不是处理问题，而是在领导人。企业增长的根本路径在于人才的复制，企业的后劲在于培育接班人的力度和速度！老板不是基于问题、事情做管

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