人资年度规划，听上去是一个大工程，其实只要掌握正确的流程和方法，结合公司战略目标和老板的关注点，突出计划性和目标性，重视效率、执行力、人员评价和绩效改进，一定能制定出符合企业战略的人资规划。俗话说：“凡事预则立，不预则废”。对于企业经营管理来说，事先对企业

本文共1200字，阅读大约需要3分钟。作者：扫地僧声明：原创内容，未经授权严禁各种形式的转载；图片源自网络，如有侵权请联系处理。商业合作，请私信后台！人生规划是一个人对自己整体人生的一个规划，人生规划包括：健康规划、职业规划、学习规划、情感规划、资金规划、家庭

图片来源：图虫创意人力资源规划人力资源规划 - MBA智库文档狭义的人力资源规划：人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。广义的人力资源计划：人员培训开发计划（培训开发）、员工薪酬激励计划（薪酬）、绩效管理计划（绩效）、劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安

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