pmp培训培训(掌握这5个学习方法)

 2025-07-20 01:24:01  阅读 878  评论 0

摘要:我是广东深圳的一名上班族,目前在一家日资企业里面从事汽车部品项目管理工作。一次偶然的出差,在与客户开会时,听到大家在在讨论PMP相关的知识。说实话,当时我对PMP的理解还比较模糊。回来之后,我通过网上查找,终于明白了PMP是何含义。原来PMP项目管理资质认证是为企业培

我是广东深圳的一名上班族,目前在一家日资企业里面从事汽车部品项目管理工作。

一次偶然的出差,在与客户开会时,听到大家在在讨论PMP相关的知识。说实话,当时我对PMP的理解还比较模糊。

回来之后,我通过网上查找,终于明白了PMP是何含义。原来PMP项目管理资质认证是为企业培养专业的项目管理人才,从而对项目的启动,计划,执行,监控,收尾进行全方位的知识培训。

为了公司新项目的强化管理,于是,我的PMP学习之路正式开启了

掌握这5个学习方法,10天通过PMP考试

基础:STEP 1

正式开班前的《许老师录播视频》

报名之后,收到了艾威的教材,厚厚的,两本。说实话,当时是有一点晕,不知道从哪里开始。当在教务老师的指导下,花了2周时间看完了《江老师录播视频》之后,瞬间对PMP就有了框架的认识了。

上课:STEP 2

正式开班后,张老师来了

张老师用极其生动,风趣的上课方式,再一次系统地将PMP的全部知识点进行了讲解,这里我要重点提一下,PMP的书本,看起来是那么的厚,但是听了张老师的课之后,顿时也没感觉到PMP它有那么复杂,PMP的项目认证知识指南,大多都是跟我们平时工作中的流程有很多相似之处,其实学起来,并没有那么复杂。怎么说呢,主要应该还是老师讲课讲得好吧,老师讲得好,学生就全部认认真真地听讲,真正的对知识进行了吸收。

掌握这5个学习方法,10天通过PMP考试

坚持:STEP 3

每日一练

大家也知道,毕竟知识点的内容比较多,就算每天进行听课,其实之前学的内容,也会自然而然地忘记一些,这大概就是被称为遗忘曲线吧,针对这个方面,艾威就得比较好。学习在微信上有一个小程序,每天练10道题,交卷之后,还有详细的错题讲解,连续刷一个月知识,其实对考试就有很大的信心了,毕竟,每日一练,其每天的合格率也在趋于上升趋势。

刷题:STEP 4

每日一练完成后刷真题

每日一练完成之后,就是进行刷真题了,艾威的网校上,有6套试券,每套200题,认真做完之后,张老师还会进行习题讲解,这个期间,起到了很好的冲刺作用。刷完真题之后,可以这么毫不犹豫地讲,考试的信心,此时已经是满满的了。

考试:STEP 5

正式考试中的心得

本人是一边上班一边学习,做题,通过上记的1~4步骤之后,我在正式考试中,呵呵,一口气就做完了试券,怎么说呢,我感觉试券上的题目,大多平时我刷题都有刷到过。

结语

我已经顺利取得了PMP证书,并且顺利地将PMP知识慢慢地运用到了自己的实际工作中,通过PMP的学习,公司的领导也对我的工作方法也予以鼓励与肯定

什么是PMP证书?

PMP认证·简介

PMP

(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。目前全球有八十八万PMP,中国也已经有14万多人通过PMP认证考试,PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐,被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。

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二:PMP认证·益处

1.对于企业

根据在世界范围的统计,应用PMP项目管理,能够使项目时间缩短10%—30%;使成本降低8%以上;使资源获得统筹整合,大幅度提升资源利用率。

2.对于个人

(1)获得解决实际问题的能力

(2)思维方式的改进

(3)职业晋升加薪

三:PMP培训·适合人群

1.准备参加PMP®资格认证考试的人士;2.企业高层、中层管理者、各部门经理;

3.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师;系统开发工程师、及项目团队成员;

4.企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;

5.愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。

四:艾威PMP·培训目标

掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系;

加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局;

PMP考题分析,一次性获得PMP资格认证;

结识项目管理精英,持续个人发展;

最终辅导学员通过全球认证的PMP证书。

五:艾威PMP·培训优势

PMP考试通过率从未低于90%;

中国最早的PMP认证培训机构,R.E.P. NO1887;

专职PMP讲师,专注PMP培训,自主研发培训教材;

每天专职讲师答疑解惑,查漏补缺;

尊享15000+艾威社区,与更多行业大牛爱智求真;

每月至少2+场学友会活动,PDU积累无忧;

提供500强推荐工作机会。

六:艾威PMP·培训内容&安排

5天《PMBOK指南》精讲;

2天模拟考试及试题讲解;

7*24小时在线辅导答疑;

案例探讨

时间

课程内容

第一天 上午

(9:00-12:00)

PMP引论

第一章 引论

第二章 组织影响和项目生命周期

第三章 项目管理过程

第一天 下午

(13:00-17:00)

第四章 整合管理

第五章 项目范围管理

第一天(课后作业)

单元测试一

第二天 上午

(9:00-12:00)

复习,默写

第六章 项目时间管理

题目练习

第二天 下午

(13:00-17:30)

第七章 项目成本管理

第八章 项目质量管理

单元测试一讲解

第三天 上午

(9:00-11:30)

复习,默写

第九章 项目人力资源管理

第三天 中午

(11:30-12:20)

单元测试二

第三天 下午

(13:00-17:30)

第十章 项目沟通管理

第十一章 项目风险管理

单元测试二讲解

第四天 上午

(9:00-11:30)

复习, 默写

第十二章 项目采购管理

题目练习

第四天 中午

(11:30-12:20)

单元测试三

第四天 下午

(13:30-17:30)

第十三章 项目相关人管理

单元测试三讲解

第五天 上午

(9:00-11:30)

串讲 第四章到第八章

基本概念

第五天 中午

(11:30-12:20)

单元测试四

第五天 下午

(13:30-17:30)

串讲 第九章到第十三章 基本概念

考试技巧分析

单元测试四讲解

第六天 上午

模拟考试

第六天 下午

解题

第七天 上午

模拟考试

第七天 下午

解题

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