这是一份关于团队管理的经典内容，管理者和新晋管理者一定要看的内容，整份内容一共有20讲，129页。
小编我用了90分钟整理出来完整版，在这里推荐给你学习。
目录大纲
一，给你一份管理管理的“第二方案”
二，为什么通过掌控自己可以直达目标？
三，你能从CEO教练身上学到哪三件事？
四，为什么不能让下属随便占用你的时间？
五，为什么要给自己写一份使用说明书？
六，怎样让团队成员更好的使用你？
七，为什么忽略角色，团队目标很难统一？
八，CEO亲自出马面试需要注意哪些？
九，为什么招牛人解决不了团队问题？
一共20讲，文末领取完整版
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