“考试考砸了，我来扛！你们不要把学生分数当成压力，也不要片面地追求指标。咱们学校不会只凭考试给老师排名！”
如果不是亲耳从一位老师那里听到，小编一定不会相信，这句话是一个校长对老师说的，更不会相信这是一位来自私立学校的校长。
带着疑问和钦佩，我们在成都外国语学校宜宾校区（以下简称“宜宾成外”）见到了这位校长——雷从树。
雷从树
说起话来慢条斯理，看起来朴实宽厚，并且还超乎寻常的平易近人。
一个小时的采访中，只要发现门外有家长、老师站着，他不等别人敲门，就主动喊进来！
要接待、要签字，他都要先处理了，才继续接受采访。这样的校长，内心一定藏着不同寻常的教育情怀。
“只要老师过程做得好，学生考差了，老师不用有压力，就是校长来承担责任！”
面对小编的疑问，雷校长解释，宜宾成外传承的成实外集团的教育理念，无论老师还是学生，学校都不会只重结果，不重过程，也不会给老师太大压力。老师压力大了，学生也不会好过！
这样大气、大方的校长，怪不得老师一片好评。
雷校长教室陪读
学校高中教师王劲告诉小编，自己来宜宾成外之前，一直在公办重点高中任教。
他对私立学校的印象就是，“狠抓成绩，不是考、考、考！就是分、分、分！”
没想到，来到宜宾成外，发现雷校长的办学理念很人性化，对人的培育要求很高！
“甚至他比公办学校还强调对学生的爱护，这一点挺意外的！”
正如王劲的印象，雷从树是一个处处让人惊艳的校长。他不仅有教育情怀，而且在成实外集团本部的时候，也是“战功”赫赫。
一个文科头名涂婉童，几十个清北生和一群考进耶鲁、哈佛、麻省理工的学生，成了他教学生涯中一颗颗闪亮的星。
2019年，带着一身的荣光和使命，雷从树从成外副校长转战宜宾成外校长，将成实外的优质教育资源，带给更多孩子。
“这既是使命，也是挑战！”
他说，自己本身就是宜宾人，回到宜宾，也是为家乡教育尽一份自己的努力。
为了让这所新建的民办学校，在宜宾闯出一片天地，他带来了6个教研组长、骨干教师，还有一群优秀青年教师，组建了一支高水平的教师队伍。
“基本上我们本部教师占比40%，外聘教师占比60%！”
对引进的教师，他特别注重教师培训和教研。集团要定期派专家来指导教学，学校老师也会定期去集团交流学习。
“当然，我们也注重当地的区域合作，融合交流，把自己的优势辐射到当地学校，同时吸纳他们的优势！”
在雷从树看来，对一个学校来说，优秀的师资是基础，校长团队如何管理、培养教师，决定了这群老师能不能发挥他们最大的能力。
校长治校，靠的也不是冰冷的制度、刚性的要求，而是自己以身作则、亲身示范。
学校教师公寓还在建设，雷校长就和老师一样，全部住在学生宿舍。有时候，周末也会留校接待家长，回成都老家的次数很少。
不仅如此，作为一个校长，他还很少开会，最大的爱好就是“逛校园”！
“基本所有的时间，都留给了学校。我也没有别的爱好，平时就喜欢在学校四周转，后勤、教室、办公室……到处转一转。”雷校长说。
在老师眼里，雷校长逛校园不是传递“侦探”一样的尖锐目光，而是散发老领导的亲切和关怀。
“他经常来我们办公室转，但不是来考勤的，是来和我们谈心聊天的！”
王劲说，雷校长很随和，也很细心。在他的关怀下，老师们习惯了有困难就找校长。
“有时候不找他，他也会主动找你问！”
在学生眼里，他更是一个无比亲切的好校长，好老师。
早上，在教学楼巡视的他，会忍不住走到教室，和学生一起早读。
中午，看到学生排着长队盛饭，他也会忍不住跑到窗口给大家一个“惊喜”：校长亲自打饭啦！
雷校长给孩子们打饭
走在校园，看到学生都会主动拍拍肩膀、打个招呼。有时候发现学生校徽歪了，他都会走上去说，“同学，你的校徽歪了！”还要亲手给学生贴正了才走。
不仅自己爱逛校园，雷校长还安排学校管理层轮流“逛”。在成实外，这个传统叫做“值周”，只不过一般都是管理干部值周，校长不参与。
但，来到宜宾成外，雷校长亲自上阵，和校级干部轮流值周，主动发现学校的问题。
雷校长食堂陪餐
早餐时间，他先去教室检查，学生有没有按时去吃饭的，要督促他们去吃。再去食堂看孩子们有没有好好吃饭，不吃鸡蛋、不喝奶的，还是要督促！
中午，他又出现在操场上，专门“逮”那些没有按时回宿舍午休的。
还有学生的早课状态、课间活动情况，老师的教学情况……雷校长一样不落，全都要“看在眼里”！
虽然值周时间要求从早上6点到晚上10点半，但雷校长几乎都是24小时在线。因为晚上学校和学生的安全状况，也同样重要。
雷校长说
“如果半夜三更学生生病了，也要指挥老师快速送医，尤其是开学那段时间，很多孩子不舒服，我们要求学生干部、分管领导，生活老师，要层层分工，一起保障孩子安全。”
老师没有频繁的会议，没有苛刻的指标考核；学生不搞月考、半期考，一个学期只考3次，能力提升明显！
整个校园是温馨欢乐、团结向上的氛围，这就是雷校长的“不治而治”。
他说，作为一个新学校的校长，首要责任就是让家长了解、信任学校，让老师对学校有归属感，家长和老师安了心，孩子才能有美好的学习时光。
雷校长感慨，现在学校的一千多个孩子，都是自己和老师们在寒冬里去各个区县宣讲，一个个招来的。家长能够在学校一无所有的时候选择自己，就是一份莫大的信任。
“对家长，我们要通过真诚、理念和真正的实力，来赢得他们的信任。毕竟给孩子选学校，又不是买东西，什么都看不到，人家凭什么选择你？”
老师也是同理，那么多优秀的老师，来到了宜宾成外，看重的首先是成外品牌。作为校长，就要把成实外的优秀传统发扬光大，给他们一个家的感觉。
“有人文关怀，有福利待遇保障，老师才有归属感、有动力。”
校长对老师有真心，老师对学校也有耐心、爱心，一切循序渐进。
走进宜宾成外，你会发现，老师们很齐心协力，校长不主张加班、坐班，老师却主动守在教室给学生免费辅导，有时候晚上加班到12点，也没人有怨言。即便是当地老师，也会住在学校。
正因如此，学校在建校一年时间，也赢得了家长的一致好评。
有家长刚开始一直犹豫要不要选择这里，直到孩子进来了还在忐忑。2个月后，他们没有了疑虑，因为“娃娃在这里提升非常快！”
有家长最初因为认同成外的办学理念，看重学校的外语特色，把孩子送进来。
没想到一年后发现，更值得他们认同的是学校的老师，因为“他们确实是一群有教育情怀、有追求的人！”
还有后面转学来的家长，因为娃娃在学习上有点犯懒，想送进私立学校管管。
来学校半年，孩子被其他孩子带动了，行为习惯好了很多！“学校校风好、学风好，是名副其实！”
有了家长的认可，雷校长知道，集团董事长对学校的期许也在慢慢实现了：3年办成宜宾知名，6年办成川内知名，10年办成全国知名！
这个期许，首先要在育人要求上落地：
每个孩子都有一份好成绩，一副好身体，一门好手艺，一个好品格，一门好外语，这就是宜宾成外的“五个一”育人目标。
其次，要在教学成绩上落地：
“希望我们第一届参加高考、中考的孩子，八成左右可以上重点！”
雷校长介绍，从学校的生源来看，这个目标还是有点难。不过目前宜宾比较好的学校，也还达不到这个水平！
未来，学校会朝着这个方向加速前进！
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