学校篮球队偷闻臭球鞋(从厦门大学篮球队事件)

 2025-07-21 04:30:02  阅读 369  评论 0

摘要:2019年8月6日,晚上10点05分,厦门大学男子篮球高水平组球员,集体在个人微博发出「致大家一封信以下是节选内容:致公众的一封信各位球迷朋友、社会各界关注我们的朋友,你们好。我们是某大学篮球队的队员们。我们未能参加今晚的球赛,而是选择通过这样的方式来与大家见面,实

2019年8月6日,晚上10点05分,厦门大学男子篮球高水平组球员,集体在个人微博发出「致大家一封信

以下是节选内容:

致公众的一封信

各位球迷朋友、社会各界关注我们的朋友,你们好。我们是某大学篮球队的队员们。我们未能参加今晚的球赛,而是选择通过这样的方式来与大家见面,实属无奈之举。

但是现在,我们感到非常疲惫,不管是身体上所受到的伤病痛苦还是精神上的压力与折磨,都令我们实在忍无可忍。我们对球队现任执行教练林晨耀的教学方式、训练方法、言语行为、实际行为,表示严重不满。现,举例如下:

不合理的训练时间安排。我们平日的训练,林晨耀教练只负责教练时间的安排,而具体的训练计划及到场监督,林晨耀教练一概不管,是由林育正教练实行他的命令。林晨耀教练安排的训练时间,违反了人体的自然规律,十分不科学,我们几乎每天都没有办法保证正常、充足的睡眠时间。

早上6:15训练,每天5点多就要起床,下午训练四个小时左右,还经常晚上加练力量到凌晨,导致我们严重的睡眠不足。

随意罚款。作为大学生,我们没有固定的经济收入,大多数队员还需要家里的经济支持。但林晨耀教练却肆无忌惮的罚款,且金额巨大,以千元做计量单位。林晨耀教练,从来不会教我们怎么做,无论事实如何,对错是非,只要他觉得错,或没有按照他的意愿行事,就一律罚款,他觉得所有事情只要罚款就能解决。我们作为大学生,很多时候需要借钱去交罚款,这给我们带来非常大的压力。

人身攻击、言语侮辱。作为一名大学篮球教练,林晨耀教练经常口无遮拦,言语狂妄,威胁球员,实行暴政。经常说自己后台硬,没人敢搞他。借此打压球员,球员敢怒而不敢言。作为准者体育的老板,他常说自己有很多资源很多人脉,经常性的辱骂队员对队员进行人身攻击,打击队员自信心,使球员收到伤害,导致我校队员心理收到严重伤害,导致忧郁症。

不顾及球员身体健康。在林晨耀教练的心中,球员只是谋取利益的棋子。赛程安排密集,在CUBA赛前还乱接野球,导致球员受伤。此外,A队员曾经心脏不好,需要带着24小时心电图,但林晨耀教练让A队员取掉,让其训练结束再带上。B队员发高烧,但准者举办了一个友谊赛,林晨耀教练为了其企业利益,逼迫B队员上场。如此真实又可悲的事例,实在不胜枚举。林晨耀教练只顾及眼下的芝麻之利,却不顾及球员的身心健康,更没有想过其职业前途会不会受到影响。在CUBA比赛结束后,不与球员沟通,不了解球员身体情况比赛,私自接下太多商业比赛。经常刚下飞机就赶着前往下一个比赛场地,只能在飞机上得到短暂休息和调整,给队员身体造成伤害。

林晨耀教练是准者体育公司创始人。个别球员在赛后收到威胁,恐吓,辱骂,甚至牵连家人。准者公司所举办的准者不负夏日篮球训练营,利用学校体育馆,体育场进行训练。未经同意利用篮球队XX队员进行宣传。利用队员为其新款篮球鞋进行代言,在CUBA比赛球鞋不舒服也要穿戴上场

缺乏教练员纪律性与责任性。平常在校训练,林晨耀教练大多数时间投身于自己的准者公司,出席球队训练少之又少,且来到训练场后,只顾自己拍摄抖音视频,为自己和其公司谋取流量。比赛却还要执意执教,根本不了解球队目前的状态,与球员的状态。在媒体面前竟声称自己每周会来带四次及以上的训练,实则根本不见踪影。球队的技战术水平不理解,盲目自大,从不听取他人意见。球队在过年期间积极备战CUBA比赛,他却出国旅游,在本次唐山邀请赛中,他并未随队前往而是与家人出海共度美好时光,我们大家认为这是非常没有责任感与职业操守。

假期。作为学生兼球员的我们,很少有陪伴家人的时间,每到过年,我们只有约一周的假期,大年初二就要回来训练比赛,有一年甚至只有三天假期。在我们刻苦训练,与家人分别的时候,林晨耀教练却在国外和家人度假,更夸张的是还在微信朋友圈晒图,完完全全不顾队员的感受,只想着自己享受。我们不是在抱怨放假时间少,而是他将我们丢下自己却去享受。林教练回来后,还对我们说三道四,我们不知道这是否是一名教练员正常的表现。

由上可以得知,球员的身心灵已达到极度不满的极限,当沟通无效时,决定透过网络的力量,替自己发声,得到合理的诉求。

厦门大学集体照

从厦门大学篮球队成绩来说,他们分别在2019年1月成为第21届CUBA东南赛区冠军、同年6月获得第21届CUBA全国赛季军,这是非常好的佳绩,球队管理功能出现什么问题,引起球员们联署反弹并要求厦门大学重视。

管理定义:经由规划、组织、领导和控制等程序,以具效果和效率的方式达成组织目标的过程。

上述定义包含两个重要的概念 :

(1.)管理包括规划、组织、领导、控制四种功能。

(2.)管理是以兼具效果和效率的方式达成组织目标

厦门球队管理的问题

【规划】训练问题

从球员公开信,我们可以得知平时的练球时间是早上6点15分开始,下午需要加练四个小时左右,晚上经常要去健身房锻炼力量,这种三餐式的训练并不是一般常人所能负荷的,况且每天都无法得到充足的休息和睡眠,也影响到学习状况,加上CUBA赛程安排属于非常密集,一般教练通常在重要赛事前会特别保护球员不要受伤,反而林晨耀教练接外面野球比赛,导致球员受伤机率提高。

【组织】专业分配问题

林晨耀教练只负责时间的安排,而具体的训练计划及到场监督,林晨耀教练一概不管,是由林育正教练实行他的命令。平常在校训练,林晨耀教练大多数时间投身于自己的准者体育公司,出席球队训练少之又少,且到达训练场后,只顾自己拍摄抖音视频,为自己和其公司谋取流量。比赛时却还要执意执教,根本不了解球队与球员目前的状态,对于球队的技战术水平不理解,盲目自大,从不听取他人意见,并在媒体面前竟声称自己每周会来带四次及以上的训练,实则根本不见踪影。

【领导】 领导与管理问题

林晨耀教练肆无忌惮的罚款,且金额巨大,以千元(人民币)做计量单位。从来不会教我们怎么做,无论事实如何,对错是非,只要他觉得错,或没有按照他的意愿行事,就一律罚款,他觉得所有事情只要罚款就能解决。球员经常受到林晨耀教练人身攻击、言语侮辱。

身为学生兼球员,很少有陪伴家人的时间,每到过年,我们只有约一周的假期,大年初二就要回来训练比赛,有一年甚至只有三天假期。

【控制】调整问题

我们没有办法保证充沛的精力,更无法正常上课学习、吸收课堂知识,甚至期末考试期间,也没有足够的时间复习,从而导致学业挂科。我们多次与林晨耀教练沟通过,得到的反馈是:“我只管你们训练,不管你们学习”,当球员们表达对于球队训练,产生课业的问题时,完全没有得到合理的回应和改善。

在CUBA比赛结束后,不与球员沟通,不了解球员身体情况比赛,私自接下太多商业比赛。经常刚下飞机就赶着前往下一个比赛场地,只能在飞机上得到短暂休息和调整,给队员身体造成伤害。

【管理绩效】- 效果,效率问题

【效果】

组织达成特定目标的程度,做对的事情,重点在目标达成率。

【效率】

为达成特定目标,组织资源的使用率,把事情做对。

假如厦门大学设定的目标是进CUBA全国赛前三名,等于目标达成了,产生效果;反之球队原先设定的目标是CUBA全国赛冠军,等于没效果。

当我们使用守旧思维的训练方式,早上、下午、晚上、凌晨,一天练3+1,没有考虑到球员的身心灵能否负荷、有没有充足的睡眠,这会是没有效率的训练。

教练必阅读,球队管理守则

第一点- 厘清管理者和领导者的差别

从厦门大学的公开信,可以得知林晨耀教练的定位上是一位领导者,所做行为却是一位管理者,正确上他应该要去鼓舞、激励球员,把视野放长远,提升参照权,降低威吓权。

※参照权#Referent Power : 因各人特质或魅力而为部属喜爱的权利。

※威吓权#Corercive Power : 藉由威胁或惩罚来强迫他人服从的权利。

第二点- 概念化能力的提升

概念化能力#conceptual skills指的是理解组织整体与其内外环境之间关系的洞察能力,简单来说策略性思考的能力,有长期而宏观的视野。

教练必须从个别赛事中敏锐地分辨出整体球队的趋势,了解球队未来赛事的走向、竞争对手的优缺点,并提早洞悉关键时刻的布局,做出最适当的反应。随时注意球员的身心灵状况,当球员们之间闹内哄,彼此脸合心不合,产生心结时,任何风吹草动都会影响到场上的表现。

第三点- 重视人际关系能力

人际关系能力#human skills指的是和他人相处、合作,并且成为一个有效率工作团队的能力。这一类能力通常都与人际之间的接触有关,包括激励、协调、领导、沟通和解决纷争的能力。

教练需要经常鼓励球员,和球员交谈、交换意见,倾听球员的想法,并且乐于和他们一起参加球员的聚会和活动。一位成功的教练应该有能力和球员相处,因为管理是透过他人完成任务,唯有透过和球员接触,才有可能达成球队的目标。

发表这篇文章,并不是要批评谁,单纯以「管理学」角度切入,这种事情的发生,可能都会出现在你我身边出现,希望各位读者阅读完,更能够认识「管理学」的奥妙和学问,同时更重视球队管理。

也希望CBA以及CUBA的管理层能够专业点,重视本土青年篮球的发展,也只有这样中国篮球才能稳定发展,中国篮球才能有崛起的那一天。

本文由狮子説球原创,欢迎关注,带你一起长知识!

版权声明:我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章【学校篮球队偷闻臭球鞋(从厦门大学篮球队事件)】因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理! 部分文章是来自自研大数据AI进行生成,内容摘自(百度百科,百度知道,头条百科,中国民法典,刑法,牛津词典,新华词典,汉语词典,国家院校,科普平台)等数据,内容仅供学习参考,不准确地方联系删除处理!;

原文链接:https://www.yxiso.com/fangfa/1891440.html

发表评论:

关于我们
院校搜的目标不仅是为用户提供数据和信息,更是成为每一位学子梦想实现的桥梁。我们相信,通过准确的信息与专业的指导,每一位学子都能找到属于自己的教育之路,迈向成功的未来。助力每一个梦想,实现更美好的未来!
联系方式
电话:
地址:广东省中山市
Email:beimuxi@protonmail.com

Copyright © 2022 院校搜 Inc. 保留所有权利。 Powered by BEIMUCMS 3.0.3

页面耗时0.0528秒, 内存占用1.93 MB, 访问数据库23次

陕ICP备14005772号-15