这是我们讲述的第14个真人故事
讲述|陈佳昕
记录|南木
来源|南木商业故事
我是济南姑娘,大学期间学习临床医学,父母帮忙报的志愿,他们希望我当医生,但2003年毕业实习时,正好碰上“非典”,当时对医护不太感兴趣的我,决定放弃医院的工作。
后来应聘到曲姿,几年后,我做到了总经理。2011年,我辞职创业,如今,在济南开有20家美容院和1家医疗美容医院。
创业是九死一生的事,中间有说不完的酸楚,生意一度很差,企业差点倒闭,不是一次偶然机会,可能就没有现在的企业了。2020年疫情期间是一道不小的坎,但我们坚持了下来。
我是陈佳昕,80后,出生在济南市南部山区的柳埠。柳埠紧邻泰安,属于泰山支脉。泰安有三美,白菜、豆腐和水,柳埠的豆腐也很好吃,很有名。
父亲当过铁道兵,退伍后,依托自己的手艺,开了一个修摩托车的小店,后来卖摩托车。
他是个乐天派,所以我从小到大家里的气氛都很开放。那时候,山东有些农村家庭重男轻女,但我们家完全没有。这也让我养成了爽快、开朗的性格,也很要强。
记得初中毕业时,同学聚会,因为安排在晚上,很多女生的家长不让去,父亲没有阻拦我,只是担心我,就让七八岁的弟弟偷偷跟着。
当天,只有我一个女生去了,大家都喝了酒。回到家,父亲问我:又把谁喝倒了。为什么会这么问?因为我平时喜欢“吹牛”。
父母一心想让我当医生,觉得医生的工作体面、稳定,因此,高考报志愿时,他们帮我报了山东医科大学临床医学专业。
其实,我不是很喜欢当医生。
2003年毕业实习时,正遇上非典,我被安排在发热门诊。小女孩天生爱美,整天被防护服包得严严实实的,觉得不好玩,还有一点恐惧感,当时对当医生更加排斥了。
后来想想,任何一项工作,都有好的一面,也有不好的一面,医生是很值得尊敬的职业,这次新冠疫情,正因为有无数逆行的医护人员,我们才能幸福、宁静地生活。
我的大学同学,绝大多数从事了医护职业。
由于自己不想当医生,一向开明的父亲,这次不再随着我的性子,母亲还被气得生病住院。
当时我太年轻,性格又倔强,另一方面,在遵从自己的内心、爱好与顺从父母之间,很难找到一个平衡点。我也知道父母是为我好,但内心说服不了自己。
我没到医院上过一天班,直到现在,父母还经常和我说,不能放下专业,我只能“嗯嗯”地应着。
找工作时,我的医学专业背景起到了很大作用。
毕业后,我自己找工作,在报纸上看到一家减肥店招聘,就去应聘,当场被录用了。这家店就是曲姿。
我的医学专业背景起到了很大的作用,能从医学角度讲清楚为何针灸能起到减肥的效果。
到曲姿后,我负责招聘、培训。除了医学专业,另外一个原因是我比较“能说”。这也和我小时候家里开放的氛围有很大的关系。
随后几年,曲姿发展很快,我从一个普通工作人员,一步步升迁到店长,副总经理,2009年,我成为曲姿总经理,当时只有27岁。
让我最受益的,是我2009年到上海开拓市场的经历,这让我打开了视野,也为后来自己创业打下了基础。
之前,我有过一段到上海求学经历,对比两座城市,我的感觉是,济南是一股“泉”,上海是一片“大海”。
我们决定开拓南方市场,上海是第一个要拿下的桥头堡。
我是2009年8月份去上海的,记得很清楚,我是一个人去的,我的目标是3到5年拿下上海美容市场。但能不能成功,心里没底,很忐忑,也很紧张。
要做的第一件事是招聘员工,要招的第一个员工是品宣负责人,因为,我们不熟悉上海,必须找一个熟悉上海的媒体、文化的人,把我们的形象宣传出去。招的第一个员工姓薛。
好在,在上海上学时认识了一帮同学、朋友,他们都来帮我,找房子,租房子。
刚去上海的时候,雄心万丈,真正开始着手的时候,发现不是那么回事。同样的房子,济南的租金是3到5万元,上海贵了10多倍。装修时,因为人生地不熟,也是毫无头绪,后来实在没办法了,就天天蹲在现场,盯着工人装修。
用了2个月,找房子、装修、招聘员工、培训,等等,员工发展到10多人。10月份,在长宁区百联广场对面,曲姿在上海的第一家店终于开业了。
一炮打响后,曲姿在上海发展得不错。
2年后,我萌生了退意。原因有很多,其中一个重要的原因,是自己年龄大了,父母都在济南,想回家。还有一个原因,想自己创业。
2011年7月,我提出辞职,回到济南, 10月份注册了公司,就是现在的碧丽姿。
在小经三路找了一间300多平方米的房子,先付了一年的房租,买设备又花了不少钱,加上其他费用,总共投资了五六十万,招了8个员工,包括美容师、办公室、后勤等,弟弟也来跟着我干,刚开始帮我运送货。
这还不包括装修费,装修费是先赊欠的,老家有个堂哥搞装修,帮我装修,说好了有钱再还。
我们从上海引进了新模式,定位是脂肪管理、皮肤管理等,通俗地讲,就是减肥和护肤。
我曾在上海交大学习过一段时间,还上过哈佛的一个学习班,经常有机会出国游学,去过韩国、日本等,考察学习了先进国家的美容行业和美容技术,因此,我对技术趋势一直跟得比较紧。
我觉得,不断学习真的很重要。到目前为止,我每天仍坚持学习,是稻盛和夫创办的盛和塾的济南分塾的成员,每天要读书打卡,在群里分享学习心得。
10月份注册公司,找房子、装修、招人、培训、营销等都非常顺利,第一家店11月份开业,第一个月营收就基本持平,第二个月起开始挣钱,第二年4月份,开了第2家店,9月份,开了第3家店......不到1年共开了8家店。
但好景不长,问题也出现了,到2016年初,依然是8家店,5年内停步不前。
原因有很多方面,一是新成立的品牌,积累相对少,信任度不是很高;二是经营一般,员工收入不高,流失比较严重,当时有50多个员工,每半年就要换一茬;三是公司的价值观不统一。
更重要的是,美容行业技术更新很快,给不了客户新的更高端的护理项目,导致大家工作挺忙,但一看经营数据不理想。
2015年,我几乎天天睡不着觉,掉头发,经常满嘴是泡。记得2016年春节,给员工发完工资后,只剩下2万元,回家过年,还要表现得高高兴兴的,给老人、孩子发红包,但实际情况只有自己知道。
这是我创业后遇到的第一道“坎”,转机来自一次偶然的机会。
2016年3月,我决定去南方考察。当时想,如果找不到好的办法,回来就把店关掉,不干了,实在撑不下去了。
到南方一看,发现美容已经升级了,上了很多高端护理项目,而我们仍以手法为主。南方的美容院普遍使用了高科技设备,比如热玛吉,当时是第一代,现在已经到了第五代了。
我瞬间意识到问题所在。
一台设备需要17万元,而当时我们的资金已经很紧张,于是我找到设备销售企业协商,提出一起合作,对方派技术人员到济南,按收入的一定比例分成,同时也逐渐培训我们的员工。有点像设备租赁。
同时,我们成立“光电小组”,跟着厂家人员边干边学。
一周后,设备到了济南,各门店以此为基础,推出了新的护理项目,厂家派来的技术人员和我们的“光电小组”,每天开着车在8家店之间来回转,为顾客服务。因为,这个护理不需要每天都做,一年做一两次就行。
由于我们这些年沉淀了很多客户,之前经营不好,只是因为项目太传统了。新的项目上来后,生意逐渐火了起来。
几个月之后,还完了买设备的钱,我们的技术人员也熟练地掌握了技术,厂家的人才撤走。
现在回想起来,确实有点绝处缝生、柳暗花明的意味。
如今的社会,无论技术还是模式,都日新月异,必须时刻跟上时代的趋势,否则,真的像那句话说的,“时代淘汰你,都不说一声再见”。
几乎是同时,我在专家的帮助下,对业务、企业文化,包括企业的价值观、使命等,进行了梳理。企业文化方面,我提出企业使命是“缔造专业健康的美丽事业”;对“碧丽姿”品牌,也赋予了全新的含义。
业务上,在原来脂肪管理、皮肤管理的基础上,增加了健康管理、医学美容等业务。
做完这些后,碧丽姿随后几年迎来快速发展的时期。
2016年,我们放开了加盟,目前,全国共有300多家店,40多家挂我们的牌子,其他都是技术加盟。在济南有20家店,都是直营店,外地多以加盟为主。同时开了1家美容医院。
为什么上美容医院?
是因为我们看到很多80后、90后的消费心理,和其他年龄段的人,有一个明显的变化,那就是喜欢短平快,不会花太多时间对自己的体型、皮肤进行护理,比如,有眼袋,就割掉,皮肤不好,注射玻尿酸,等等。
一代人有一代人的想法和生存方式,这些实实在在的需求,目前技术上也能够解决这些问题。
经过调研后,我们决定投资开设美容医院。
没想到,很快,我又碰到了另一道“坎”。
投资美容医院时,我就想,一定要做到最高端,最专业。
美容医院从2019年开始建设,2020年开业,没想到,2020年初,新冠疫情爆发了。这是我创业以来,又一个艰难的时期。
仅在济南的20家美容院和美容医院,房租加上人员工资,每个月的费用就要几百万元,2020年2月、3月,基本关门歇业,后来情况略好。
很多人应该记得,当时新闻都在报道,餐饮行业如何如何困难,说很多企业只能撑3个月。
那几个月,我也天天在算账上的钱还能撑多长时间,当时,我们的钱也只够撑3个月。我已经盘算好了卖房子。
大家都关注到餐饮等行业,其实,美容行业受到的冲击更大。因为,美容不是“刚需”,大家做美容的心思明显少了。
我还是山东省美发美容行业协会美容专业委员会会长,经常和大家一起商量、沟通怎么办。2020年,我们主动关闭了两家大店,这两家租金很高,同时,将2家美容医院整合成了1家,加上其他办法,好歹度过了难关。2020年下半年以后,企业经营算是相对平稳。
现在是又一个很艰难时期,但我已经淡定得多。既然选择了创业这条路,就要学会面临各种各样的意外情况,学会承担压力。
我相信,困难总会过去。我一直这样给自己和团队打气,没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来!
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#济南头条#
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