员工培训的目的（美甲店创业记）

题记：

在员工培训上倾注自己的最大精力。

很多老板一直在学习，学习了很多课程，却依然经营不好一家店。

是因为学到的理论、经验，需要在课后用更多的精力去试错、实践，反复优化，才能真正把学到的东西内化。

做员工培训也如此。很多老板也投入了许多在员工培训上，但是收效甚微，原因也是把学习和直接工作割裂开了，陷入了学归学，做归做的无效循环中。

2021/9/5

明天有例会，从上午起来，到现在，几乎写了一天的PPT。

除了总结8月的业绩，还准备了把澳莉老师销售音频的内容写成PPT。

今天写得比较多，就不展开了。

晚上让自己好好休息一下。

周五晚上给澳莉商学院做了一次直播分享。重点想让我分享上了澳莉的课程之后，自己在经营中取得的一些成过。分享完后，自我感觉不甚满意。简单做个复盘：

1. 先不要寄希望于出彩，能够按照提纲顺下来，就已经很不错了。

2. 不要高估自己的能力，即使有了提纲，自己也要按照提纲演练一遍。

3. 这种场合，要做到强准备。

2021/9/6

周一。店里的培训日。

本来是想把销售底层逻辑系列需求挖掘这一期培训完的。昨天也在家做了一天相关内容的PPT，从客户分类开始。

到店。先把上个月的业绩回顾总结了一下。还有一部分重头内容是澳莉的销售底层逻辑。可是，计划总没有变化快，在讲到客户分类那一块，太后临时发挥，把大家的讨论的欲望和热情都激起了，因为后面有约的客人，索性就把听音频的内容取消了。在色彩性格分类这一块，和自己每天的客人结合起来，更激发每个人去思考、去想。

太后的现场发挥很值得我去学习，激发现场的热烈讨论可能比完成教学任务更重要。能看到员工每个人脸上兴奋的表情。

我觉得效果比较满意。做培训，目的是能让员工真正吸收东西，然后内化成自己的能力。太后的现场教学有很多值得我继续学习的地方。

（待续）

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