华中科技大学后勤集团（华科郑强老师）

提起“郑强”这个名字，大家第一时间想到的往往是哪个调任贵州大学多年的郑校长、那个浙江大学的党委副书记、那个太原理工大学的党委书记、那个对学生教育有些独特见解的大学教授、那个会时常强调科学家要爱国和英语重在用的“网红教授”郑强！

在华中科技大学也有一位郑强书记、郑强教授，但此郑强非彼郑强！华科的郑强教授是华科计算机学院的一位教授，同时也是学院的副书记。在职务与名气上，这位郑教授是不及太原理工郑书记的。

但是，华科郑强教授所做的事情，从学生的角度来看，郑教授确实是位好书记！

为学生“请愿”，得罪后勤，遭到处分

其实关于大学分宿舍一事历来都遭学生热议和吐槽，毕竟怎么分都会有人不满意，但是人为能够做到的就是“尽量分得公平公正”！

同样，华科的学生宿舍也是分的，而且是后勤分管。但是，连续五年都把计算机学院的学生分得很分散，不同楼、不同层、更不用说同寝！

学生的分散的确是不利于学院对学生的管理，毕竟院领导要时常去看一看学生的情况，查一查违规电器等。把学生分得如此散开，学院的管理工作就会很难做。

所以，学校也有“同专业学生尽量集中居住的原则”。按理来说，既然有这样的选择，你后勤分配的时候最起码也要考虑到这一点，毕竟学校分的和学生线上选的是两回事。

更何况，为了将同专业学生宿舍问题处理好，郑书记多次与后勤工作人员交涉，而且还使出了“送礼”等方式，五次未果之后，郑书记“掀了他的桌子”。后来的结果大家也都看到了，郑书记被学院批评处理，而且被取消两年评优资格。

是非对错？以学生来看，他是一位好书记！

其实，对于这件事，分宿舍是后勤的事，无论他怎么分，都有无法插手，最有效的方式莫过于向有关部门反映说明情况。但是，“掀桌子”的确有些过激——其学院也是从这一点给予郑教授处分。但是，后勤的毛病也无法忽视，如果是一两次就算了，多次沟通未果，这工作是怎么做的？难道就不能听取外界的声音和建议？

但是，不管怎么样，学生对于郑教授的评价都是很好的。有些听过郑教授课的学生评价：郑教授讲课慷慨激昂，是一个看着就是一身正气的人。此外这件事的知情者也表示：他们本来是要和郑书记一起去找后勤的，但是郑书记出于对学生的保护，就没有让他们参与其中，只身一个人“担着”！

所以说，从学生的角度来看，郑教授的确是一位好书记！

一些高校的后勤，哪里还有“勤”？

其实，不仅是华科，很多高校的后勤工作做得真的是让人无语。从笔者自己上学时的经历来看，我深有感触。

本科时候的院校的后勤工作做得还是很不错的，特别是对学生的“住”和“食”——后勤也主要做“衣食住行”中的这两项工作。在住宿上，只要宿舍物品损坏保修，速度是真的快，而且如果不是人为基本上都是免费，除非你学生砸东西，那就得出保修的费用。在吃饭上，后勤对各个餐厅的把控和考核的确很严，这里边或许牵扯到很多利益关系。

但是，学校餐厅的餐口承包人员的确都很谨言慎行，如果你在食物里吃出发丝或者塑料袋等，承包人就会极其热情地来“私了”，只要你满意都会尽可能满足要求，唯一的条件就是别把事情举报到后勤。所以说，食物吃出异物这种事情是极少发生的。

而读研时呢？用当时室友的话说就是后勤形同摆设！那个菜价是真的贵，而且就算你吃出东西，也没人管，或许他们的举报邮箱根本从来就不看的。所以，学校表白墙经常爆出某某餐厅的饭吃出苍蝇的“恶心事件”。

其实，通过这样的对比，我想表达的是，现在的高校后勤的确有很多工作做得都不好，你本就应该是为学生服务的，而真正做事的呢？少之又少！

高校或许该重视“后勤”了，让后勤“勤”起来才是关键所在，其中的积弊再不处理就晚了。话说回来，希望华科能够在“家里”把事情处理好，毕竟也是为了学生。