emba培训班哪家好（EMBA读了2年半）

中国古人的情怀，可能现代人很难理解，动不动就要“修身、齐家、治国、平天下”。要说“修身齐家”倒也罢了，貌似这是谁都沾边的事；但是“治国平天下”这种事情，和普通小民有半毛钱关系么？

其实，这要看你如何理解“治国”和“平天下”。这年头，全民搞创业，人人都想做管理，MBA、EMBA各种培训班。其实一个公司，不就是一个“国”么？经营管理好这个公司，不就是“治国”么？一个行业领域，不就是一个“天下”么？战胜同行，成为行业中的领先者，不就是“平天下”么？从这个角度来说，所谓“修齐治平”这种看似华而不实的情怀，瞬间就有了一个非常接地气的解释：让自己的日子过得好一点。

既然有这么接地气的愿景，那么古人有没有给出一些方法或原则，能够帮助我们实现它呢？答案是：有，而且很多！

今天要谈的，是关于“治国”方面的五个原则。已经是“国君”和有志于成为“国君”的，不妨进来瞄一眼。

子曰：道千乘之国，敬事而信，节用而爱人，使民以时。

这句话，出自大名鼎鼎的《论语》。这部经典的名气太大，大到难以形容的程度。如果你说你没听说过它，那就了解下，出去装逼，管用……

千乘之国，有人说是大国，有人说是中等国家，我觉得这个不重要，我们不是来咬文嚼字的。最关键的要知道，它是一个国，一个团队，这就是足够了。

这个国怎么治？这个团队怎么带？

一句话：敬事、守信、节用、爱人、使民以时。

1. 尊事

所谓敬事，用现代话来说，就是“死磕”。做一个团队的领导人，对于工作，要有死磕的精神。简单说，就是要对公司负责任，全力去经营。这倒也不难理解，你的公司，你不负责，谁去负责？

2. 守信

这个好理解，就是说话要算数，不能失信于人。如果你认为自己是老大，放人家几次鸽子没关系的话，那么建议你采访一下周幽王，听听他老人家“烽火戏诸侯”的罗曼史。身为天下共主，为博爱人一笑，幽王玩了N多次的“狼来了”，严重消耗了自己在兄弟们心中的信任度。最后结果是狼真的来了，兄弟们却没来，幽王也就成了西周的亡国之君，把天下也玩完了。当然，西周灭亡的原因还是比较复杂的，但老大不讲信用，是个很直接的因素。虽然我承认周幽王对于褒姒的用心很让我感动，但我真的很想对他说：“大哥，如果你不是老板，该多好？”

By the way，很多创业者在创业初期为了吸引人才、激励团队，都会描绘许多美好的愿景、许诺种种“钱途”，但其实问题的关键却是，你怎样才能让他人相信，你的承诺都是“真”的？

3. 节用

如果说仅仅是公司省着点花钱，我想这个道理太简单，不想再浪费大家的时间。我想补充的是，这里的节用，还应该包括公司的发展潜力。在这个急功近利的时代，人们普遍追求速度和规模，很容易造成各种透支，很多公司，其实是死于过度透支了未来的发展潜力，这方面的教训太多，以后可以慢慢聊。

4. 爱人

不是说你必须结束单身才能管好一个公司，而是说，老板应该成为一个仁慈善良的人，不能做黄世仁（虽然这个名字看上去绝对仁慈）。不过呢，没有原则和头脑的仁慈，并不是一种美德，而完全是一种错误。关于这一点，你问问东郭先生就好。

不过这个问题也很复杂，怎么才算好？好到什么程度？这里面其实暗扣很多，不能简单看待，有很多套路，以后可以慢慢聊。

5. 使民以时

这个有点拗口，说个朱德庸先生在《上班这件事》里画的故事，大家就能明白。话说有两个员工在探讨人生，一个人说：“难道人生的意义就在于不停地上班？”另一个坚定地说：“不可能，人生一定有比上班更加重要的事。”这时候老板从天而降，笑眯眯地接口道：“还有加班这件事。”这个，你应该懂了吧？当然不是说不能让员工加班，而是说，对于民力不可一味滥用，要有节奏和注意时间点。像那个老板希望员工除了上班就是加班，那就是“使民非时”。

天地的规律就是“春耕，夏长，秋收，冬藏。”耕种庄稼既要有播种和努力耕耘的时候，也要有让土地休养生息的时候。人心的规律何尝不是如此呢？既有急功近利的一面，也有对安逸、平和的向往。天地的平衡和人心的平衡，其实是一样的。

五个原则，非常简练，希望能够给到大家一些启示和帮助。

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没有繁文缛节，只聊用得上的国学

主撰稿人：北川先生

华南理工大学客座教授

文化部特聘传统文化讲师

青岛恒星国学院特聘教授

欧洲东方商学院学术总监

广州菊坡国学书院副院长