学校计划（学校工作计划按照3个步骤拟定）

学校管理者如何为工作制定计划？校长主任需要避免这4个字

学校管理者制定工作计划要避免四个字：假、大、空、全

假：校长主任要写真的计划，假的计划你不要写给别人看，一看就是假的，浪费自己的时间也浪费老师们的时间。

大：计划谋篇布局太大了，没办法落实。校长主任容易把计划写成满篇正确的废话，看起来都说得对，但就是不知道该怎么做。

空：就是全是空话。写出来，感觉很空洞无物。

全：不要包括所有的工作，计划一定要有侧重点，要精心做计划。

学校行政做计划分三个步骤，哪三个步骤？

一是先定义

你要定义未来，未来你要成为一个什么样的人。我要成为一个既能天马行空写文章，又能脚踏实地干工作的人，这就是我对我自己的定义。当然也需要对学校未来的发展做一个定义。

大家可以看我在自媒体上面的文章，大家读起来是很带劲儿的，这些文章就是很有能量的、很有启发的，传递着智慧。这是我对自我的定义，既能天马行空写文章，又能脚踏实地干工作。

二是再目标

就是要制定目标。去年我读了62本书，那今年的阅读数量要在去年基础上提升到70本以上，未来一年我写文章的数量也要比去年更多。无论是学校还是个人在定目标时都要考虑具体，最好数据化表达，让学校规划和计划有目标感。

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三是后计划

最后来制定计划，计划就要细分到每个月。比如说我有一个目标，2021年我在全网的粉丝数量要突破30万大关。这是一个什么样的概念？要成为学校教育管理领域的超级IP。

虽然现在已经是这个领域的number one，但是我一定要持续保持领先位置。

当前在这个领域讲学校教育管理，写学校教育管理文章，现在是稳居互联网的排名第一。

所以为什么各种各样的平台来找我，那是因为数据在说话。在这样一个小众领域能够拥有30万粉丝，已经是一个超级牛人啦，但是我依然要仰望星空，我太渺小了。那么这个计划我就要细分到每个月，一年要涨三万，那么每一个月就必须要有三千粉丝量的增长，细化到每一天要涨一百个粉丝。别人凭什么要关注我？那肯定是因为我文章写得好，有价值、有用，粉丝同行才会关注、收藏。计划具体到每一天，如果今天没有达成，我明天要补起来。我今天如果只涨了五十个粉丝，明天我必须要涨一百五以上，实现平均每天涨粉一百。

咱们只有付出努力，只有写好文稿，只有用心去创作，才能吸引粉丝。天道酬勤全靠勤劳，全靠付出，那就是熬夜，那就是花精力、花时间，没办法。

接下来给校长主任们分享4D工作法：

一是Do it now：立即去做。只要学校必须做的事情就马上去做，不要拖延时间，这些都是非常重要的工作方法。我现在要写一篇文章，我现在要开一个会，不要今天拖明天，明天拖后天。我们有一个很麻烦的习惯，就是拖延。

像我每周星期天晚上有直播，备课如果总是今天拖明天，明天拖后天，最后这周就算了，总是自己给自己放假，这样怎么能做好事情呢？没有特殊原因一律不放假。每周星期天晚上七点半必须直播，立即去做。

二是Delay it：计划去做。学校工作要带着对计划去做，安排好时间写到你的日程里去，今天做什么，明天做什么。我现在给自己规划了每一天的工作都要写日志，完成了一个打一个勾。

三是Delegate it：授权去做。

作为一个管理者，你要授权谁去做？你要选对人。这个在我的课程里会讲怎么样去识人，你要判断这个人他的优势能力是什么，他的性格特质是什么。授权就一定要授权成功，不要浪费时间，你授权给他，结果他完成不了，这就很麻烦了。

四是Don't do it：尽量别做。

为什么又尽量别做呢？就是对于未来，我们一定要有判断，有些事情不需要你去做的。把你手上最重要的工作做好，你要有一个价值判断。现在有朋友叫你去喝酒、去打牌，你去做不做？今天晚上有我的课，你到底是选择来听我上课，还是去喝酒、打牌、娱乐？

有些事情你就尽量别做了，无意义的社交就尽量别做，错误的事情就尽量别做，不符合公俗良德的事情就尽量别。

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