大学部门总结（某生产部门2021年工作总结及思路写作提纲）

今天和大家分享一篇安全生产部门的年度工作总结及思路的写作提纲。提纲是观点的浓缩，是思路的逻辑呈现。好的写作提纲不仅让材料受众对你所表达的内容一目了然，形式上还能赏心悦目。当然，提纲是一方面，内容固然重要，内容也应按照一定的逻辑结构围绕核心观点逐步呈现（可参考“金字塔原理”）。

今年以来，围绕实现XXXX专业“安全、稳定、智能、高效”运行这条主线开展各项工作，XXXX部发挥了专业“司令部”的作用，打好了安全生产“保卫战”。

一、XX年工作总结

注：该专业一直被领导视为“司令部”的定位，通过不同的角度，巧妙的将“阵地战、攻坚战、推进战、提升战和持久战”与相关内容相结合，层次清晰、比喻恰当，气势恢宏，最终打好了“保卫战”。这种写法也会常用到，等关键在于比喻要恰当，结合要贴切，不要刻意生搬硬套。

（一）筑牢防线、守住底线，打好安全生产“阵地战”

1.坚持制度引领，强化依法合规生产。

2.坚持问题导向，全面开展专项检查。

3.坚持超前防范，加强停产检修督导。

4.坚持风险管控，加大隐患治理力度。

5.坚持精品意识，提高质量标准化水平。

（二）全力以赴、攻坚克难，打好安全保障“攻坚战”

（三）实用为主、注重实效，打好项目建设“推进战”

一是精益求精抓“点”，试点变示范。

二是稳步推进连“线”，盆景变风景。

三是整体提升扩“面”，势能变动能。

（四）转变方式、精准服务，打好专业服务“提升战”

一是聚焦安全管控精准服务。

二是聚焦技术管理精准服务。

三是聚焦素质提升精准服务。

（五）深挖内潜、创效增效，打好成本管控“持久战”

二、存在的主要问题

三、2022年工作思路

注：本示例中，通过“六个坚定不移”+“六个推动”，将重点工作+要达成的目标结合在一块，从内容上重点突出，目标明确，从写作形式上看，语言结构整齐、逻辑层次清晰、通过多层排比句，读起来朗朗上口，颇有气势，同时“六个坚定六个推动”也便于宣传与记忆。

（一）坚定不移抓基础管理，推动安全管控水平不断巩固、稳定发展、全面加强

（二）坚定不移抓过程管控，推动安全生产局面有序推进、持续改善、优化提升

（三）坚定不移抓重点工程，推动XXXXXX系统安全稳定、实用可靠、智能高效

(（四）坚定不移抓成本管控，推动精益管理目标降本降耗、提质提效、创新创效

（五）坚定不移抓业务管理，推动XXXXXX专业主动作为、责任担当、求真务实

（六）坚定不移抓人才培养，推动专业技能队伍技术过硬、业务过硬、素质过硬