2015东莞经济年会暨东莞经济年度三大评选颁奖典礼
□长江信息报全媒体记者 王考文 仇玉姣
广东沿海,高楼林立,经济发达。这里遍布着大公司和大企业,是很多人梦想开始的地方。
临湘人汤欣平,凭着一腔热血和远大抱负,创办东莞市久森新能源有限公司(以下简称久森新能源),致力于聚合物锂离子电池的研发、生产和销售。经过近8年的发展,久森新能源的产品广泛应用于电子烟、汽车启动能源、无人机、航模、智能机器人等领域,是迄今国内技术水平领先、自动化程度非常高的企业。该公司还是全球领先的电子烟电池专业生产厂商之一,与美国万宝路等知名企业长期合作,终端产品远销欧盟、美国、俄罗斯、韩国等十多个家和地区。
汤欣平有着怎样的从商经历,为何能在竞争激烈的沿海地区占据一席之地,将企业做得风生水起?对此,长江信息报全媒体记者近日对汤欣平进行了专访。
汤欣平现年48岁,外表温文尔雅,颇有亲和力,说话利落干脆,有着商人特有的干练和敏锐。
他出生于临湘长塘,小时候家里条件不好,8岁开始种田、干农活,深知生活的不易和辛酸。他的奶奶走南闯北,非常能干,也很有见识,而且心地善良,一辈子与人为善。外公文化程度较高,喜欢吟诗作对。尤其是奶奶,从小就要求他努力读书。这些都深深地影响了他。
后来,汤欣平以优异的成绩考入了临湘二中。然而,读高二时却差点放弃学业。那时的他似乎陷入了一个死胡同,对未来丧失了信心。他心灰意冷地对母亲说:“妈,我不想读了”。母亲心里着急,但是想有意刺激下儿子:“你这个样子,戴个眼镜未必想种田?”后来,母亲又跟他聊了很久,终于让他重燃斗志。
“多亏母亲的一席话,才让我坚持读书。”时至今日,说起母亲当时对自己的激励,汤欣平仍然心存感激。从那以后,他意识到,读书是唯一的出路。要想跳出农门,出人头地,必须努力读书,考上大学。
上大学的竞争,十分激烈。按照学校当时的情况来看,200多学生中,只有十几人考取大学。为了提高学习成绩,汤欣平发起了狠气。每天晚上11点半以后才睡觉,早上4点多就起床。周围的同学还在睡梦中,整栋教学楼就他一人偷偷地在灯下读书做题。回想那段时光,他形容自己“像打了鸡血一样”。
功夫不负苦心人。汤欣平的学习成绩突飞猛进,在临湘二中以理科状元身份被保送到湖南师范大学。大学期间,除了用扎实的专业知识武装自己,他还明确了自己的人生理想和抱负。他要做出一番事业,实现自己的价值。更重要的是,“不辜负国家的培养,要为国家为社会作贡献”。
1994年,汤欣平大学毕业。怀着对教师行业的憧憬,他成为了一名大学教师。在旁人看来,大学教师是一个非常好的职业,受人尊敬,而且待遇不错。汤欣平在教了几年书后,却隐隐觉得这样的生活,不是自己想要的。他想到更广阔的世界看一看,闯一闯。于是,他萌生了一个大胆的想法:去广东打拼,拼出一番属于自己的天地!
就这样,汤欣平来到了广东。因为大学的专业是电子技术,所以他找工作时也选择了电子行业。只不过,学理科的他,最后却干起了管理。他先后就职于TDK、UTECH、东莞市伟易达电子、珠海市鹏辉新能源、惠州市德赛电池等大型外资企业,担任过经理、副总经理、总经理等职务。还积累了丰富的管理经验以及锂离子制造和营销经验。
在德赛电池,他有一段很特别的经历。为了积累销售经验,也是为了挑战自己,他自愿从销售负责人干起。都说“人往高处走”,汤欣平却反其道而行之。他的这一决定时,也令很多人非常不理解。然而,在德赛电池的六年多时间,汤欣平用实际行动证明了自己的能力。他的销售业绩十分出色,带领团队的能力也很强。后来,他一直干到了公司副总经理。
“很多人都认为销售是卖产品,其实不是这样,销售首先是要推销自己。”“营销,是一种有组织有策划的行为,要按照自己的思路去打开市场。”“产品和产品之间,本身的差异并不大。但是人跟人之间,是有差异的。”“要想成为业务精英,首先要学会做人。”像这样的金句,汤欣平顺手拈来,可以说出一长串,还不带重复的。
在他看来,身为管理人员,心怀有多大,就能做多大的管理。“当你能包容两个人的时候,你就有了老婆。当你能包容三个人的时候,就可以生个小孩了。当你能包容四个人的时候,你能生两个小孩。当你能包容七八个人的时候,你就是个小组长。当你能包容一千个人时,你可能就是经理或者副总,否则管不了这帮人。”说起多年来从事企业管理的体会,汤欣平感受最深的就是“心怀的重要性”。这也正应了那句“心有多大,舞台就有大”。
在广东沿海等地,职业经理人的年薪过百万。像汤欣平这样的行业翘楚,年薪不下200万元。这样的薪资水平,虽谈不上击钟列鼎而食,但足以保障其舒适安逸,然而汤欣平有了新的打算。
从事职业经理人多年,汤欣平发现中国的锂电池行业需要提高,尤其与外企比起来,国内企业还是有一定的差距。“我要创业,做一家锂电池行业的龙头企业。树立一个标杆,为国争光!”汤欣平默默地在心里打定了主意。他认为,自己对电子行业十分了解,也积累了很多资源,创业的时机成熟了。
2012年,汤欣平创办东莞市久森新能源有限公司并担任董事长,做起了聚合物锂离子电池的研发、生产和销售。锂电池低碳环保,应用领域也非常广泛,产品涵盖新能源汽车、手机、笔记本电脑、无人机、机器人、电子烟等等。汤欣平看到了商机,也看到未来企业发展的无限可能。
目前,久森新能源拥有约两万平方米国际化标准厂房,年营业额达5亿元以上。建立了国内领先的锂电池自动化生产线,并辅以六西格玛管理模式和ERP系统、MES系统,使公司管理达到数据化和标准化。
经过这些年的发展,久森新能源已成为全球领先的电子烟电池龙头企业,产品得到了全球高端客户的大规模应用与高度肯定,终端产品远销欧盟、美国、俄罗斯、韩国等十多个家和地区,是众多国际知名品牌企业的指定供应商。
2013年,美国某知名烟草商在中国寻找电池供应厂商,考察了十多家工厂,最后敲定了久森新能源。当时,该烟草商的一位高管对汤欣平说:“我们看了这么多工厂,决定把电池放在你们这里做。如果你们都做不好的话,我们就不会把电池放在中国做了,会到美国或日本做。”汤欣平感慨,当时企业建厂才一年,但各方面都很规范,而且是按照外企模式建立的系统,所以才得到了外商的青睐。
为了做好电子烟电池,更好地为客户服务,从不抽烟的他学会了抽电子烟,亲自试验产品。“电池做得不好就是危险品。”汤欣平说,产品质量始终是摆在第一位的,这也是企业必须坚守的底线。久森新能源用产品说话,赢得了客户的进一步认可。
每年,汤欣平都要去该烟草商总部出差,该集团副总裁每次必定亲自接待,以示尊重。久森新能源与全球五大烟草商都有合作,成为这些知名企业电子烟电池的指定生产厂商。
对于临湘人,有人曾这样形容:他们往往乍看起来不显山不露水,但有冲力,有韧劲,想干一件事,总能干成。汤欣平就是这样,他做事的理念一直是“要么不做,要做就做最好”。
如同歌曲里唱得那样“没有人能随随便便成功”,汤欣平的创业之路并非一帆风顺,期间也遭遇了常人难以想象的困难。
2015年,为了开拓新的市场,汤欣平投资4000万元,生产传统手机电池。然而,由于并非企业强项,市场没有打开,惨遭“滑铁卢”,亏损严重。当时的电子烟电池也遇到低谷期。企业的发展,面临前所未有的困局和挑战。
“必须当机立断,舍弃手机电池业务。”汤欣平说,做出这个决定很不容易是经过深思熟虑的。虽然投资失败了,亏损了,心有不甘,但也只能“壮士断腕”,否则会把整个企业拖垮。
事实证明,这一决策是正确的。经历过那次危机后,久森新能源的发展重新步入了正轨。后来,公司的发展蒸蒸日上,前景也越来越好。2017年,久森新能源将目光投向湖南,在郴州建立工业园,投资兴建的智能高功率和储能锂电池生产线占地面积108亩,总投资10亿元,2018年实现量产,年产锂电池达1200万安时动力生产规模。
大浪淘沙。汤欣平说:“只有经历了风险和困难,还能朝前发展的企业,它的前途才是无可估量的。”如今,久森新能源的发展势头喜人,2019年订单已排至10月份。
身为企业的掌舵人,汤欣平认为,在做重要决策时,一定要正确把握企业的舍与得。“也许,在企业生意最好的生活,恰恰是风险最大的时候。要有居安思危的思维。”汤欣平说,投资必须要考虑企业能够承受的风险,不能全部押上去。正如,“鸡蛋不能都放在一个篮子里”。
人生就是一次又一次的选择。对于企业也是一样的,只有做对了选择,才能立于不败之地。每次挖掘新客户,汤欣平都会跟老板或主要负责人去聊,如果价值观不同,不会选择合作。
“我的生意伙伴都有上十年的生意往来。做人和做企业都不能只看到眼前利益,眼光要放长远,当潮水落去的时候,要看看身边伙伴还有谁。如果只顾眼前利益,那是舍本求末。”汤欣平说,他做生意从不投机倒把,曾经多次有人以抬高价格为诱饵要求合作,都被他婉拒。因为他有自己的行事准则,同时也深知“天上不会掉馅饼”。在产能固定的情况下,选择有可能获利的那一方与之合作,本身就是一种风险行为,有可能今天做了这个生意,之后却收不到货款,最后往往得不偿失。
与许多其他传统企业一样,久森新能源在发展过程中也遇到劳动力成本攀升、企业融资难等瓶颈问题,如何转变发展方式成为关键。为此,久森新能源通过自主技术创新和管理创新,设立人才奖励措施,加大对研发人才的培养,提升产品研发能力,提升企业自主创新能力。
创新,是企业的灵魂,也是企业持续发展的动力。如今,公司拥有近60人的研发团队,每年的研发投入达上千万元,与国内多家知名大学成立了产研合作机构,并设立了广东省锂离子电池工程技术中心,致力于电化学新材料的运用和能源池研究,为生产绿色环保电池提供技术支持。
汤欣平说:“研发的重点在于新材料和新配方。针对研发团队,公司设置了很多奖励措施,要求工程师、技术人员去做创新项目,并且对于创新发明和专利,会给予研发人员很多奖励。通过奖励手段,对研发人员产生激励作用。”
在努力建设人才梯队同时,久森新能源还与华南师范大学、华南理工大学、四川大学等国内多家高校开展产学研合作,聘请国内锂电池行业专家担任技术顾问,成立研发机构,致力于电化学新材料的运用和新能源电池的研究,打造国内领先的锂电池自动化生产线。
在久森新能源,汤欣平深得员工的敬重。这是因为,汤欣平不仅是一位有魄力的好领导,而且性格平易近人,亲切随和,没有领导架子。其实,汤欣平的个人形象,从某种意义上来说,正是久森新能源企业文化的展示。
“我们的企业文化有五条核心价值观,其中一条就是‘公仆式的领导’,作为领导是要给别人服务的,以服务的心态去面对周围的人。”汤欣平说道。此外的四条,包括成就客户,为客户提供优质产品;艰苦奋斗,坚持勤劳奋斗的创业精神,要节约成本,不能铺张浪费;诚实正直,无论何时都要以事实为基础,以数据为根据,公平公正;创造非凡,发扬工匠精神,每天进步一点点,追求卓越。
汤欣平认为,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,能使企业产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力。因此,公司十分注重企业文化的打造。
注重企业文化的管理者,必定爱学习。汤欣平不仅喜欢看一些管理类型的书籍,对中国传统文化的兴趣更浓厚,《道德经》、《论语》等经典让他受益匪浅。“中国传统文化博大精深,包括《道德经》在内,蕴含了很多做人、做事的道理,无论对个人还是办企业来说,都有益处。”
“老子说,上善若水。无论是做人还是管理企业,都应像水一样,至柔之中又有至刚、至净、能容、能大的胸禁和气度。”汤欣平说,正因如此,古今中外的无数大成功者,乃至大企业家,都因“上善若水”这一思想而获益。
凭借渊博的学识和丰富的管理经验,汤欣平2014年受聘于梧州学院化学工程与资源再利用学院担任客座教授。2015年,他还获得了东莞市年度十大经济人物和优秀企业家荣誉称号。
汤欣平不仅把企业经营得风生水起,家庭也十分温馨和睦。妻子谢雨担任公司人力资源与行政副总裁,是他工作上的好帮手、生活中的贤内助。
谈起公司未来的发展,汤欣平信心满满。“希望两到三年之内,能进入资本市场,让企业发展更好更快。企业的产品线更加丰富,湖南久森顺利量产,销售规模进一步扩大。有机会的话,还想回家乡做些投资。”
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