企业文化培训心得（老板的企业文化培训有多恶心）

新同事入职第一天，第二天就离职跑路了。

昨天新来了一位女同事，老员工棉姐很兴奋，因为有人帮她分担工作了，就殷勤地带她四处参观，帮她办理入职手续，给她发放工作资料，让她熟悉未来的工作内容。

中午，老板来办公室视察，见座位上有了新员工，就让棉姐带她去听下午的企业文化培训课。

当天晚上，新同事就在微信回复棉姐说今天不来了，因为办公室的氛围不够活泼。

作为小兵，我们都心知肚明，人家是受不了老板画饼，所以跑路了。

因为我们公司有个特色现象：凡是刚入职的新同事，听了老板的企业文化培训课后，一般都会选择离职。

可能大家会怀疑老板的企业文化培训有多恶心？能把新同事都劝退。

我还是先给大家介绍老板的企业文化培训流程吧........

老板的企业文化培训流程介绍

下午四点，入职不到一年的同事，会人事被叫到一间办公室，然后二十多个人坐在一块看两个小时的《阿甘正传》。第二天早上八点半，员工坐在原来的小办公室等待老板，只是先到的人可以坐在后边玩手机，晚到的就得坐第一排，想到老板就在第一排前边讲课，滋味很不好受。

课程开始，老板打开PPT，跟着课件念开头的第一段话，员工在底下念完全文，流程大概是这样的：

老板：“大家跟着我念，‘岗位就是责任，责任重于泰山’，预备~起！”

员工：“岗位就是责任，责任重于泰山，有责任才能把本职工作做好，才会让人认可，才会受到重用。无论做什么工作，都要记住自己的责任……”

（读完后）老板：“很好，大家记住了吗？”

员工（稀稀拉拉的声音）：“记住了。”

讲课期间，老板还会讲述自己的创业经历，再穿插《阿甘正传》里阿甘的奋斗故事，结合公司未来的发展宏图，试图增强员工的责任心。至于公司的发展宏图， 一般是公司今年争取实现千万营收，明年帮员工交公积金，五年内上市，未来成为行业内的领军。

课程结束后，老板还布置了课后作业：让员工准备几百字的心得体会。

第二天，所有接受培训的员工都要上台讲述自己听完课程后的心得体会，老板还会在台下点评。一般她的点评是：“xxx能有这样的觉悟，我很高兴，我相信有这样的员工，再配合李总梁总的带领，公司何愁不兴，我们离梦想就更进一步。”

刚来的新同事就被老板叫去听这样的课程，还要发表有关“责任心”的感想，我觉得她跑路是必然的。

新员工上完培训课后立即跑路的原因是什么？

在我们公司有两个部门是留不住人的：编辑部和采集部。上了老板培训课后立即跑路的新员工大多也来自这两个部门。

我也问过老同事关于编辑跑路的原因，其实很简单，杂事多，工资低，没提成，偶尔被外派出去拍照写稿，地铁公交这类的交通费都是自己填。据知情人士透露，有一位老编辑工作了六年，月薪还是4200，后来她辞职了。

而采集部的工作时间只有8到12月，花2000块钱到大专学校里边招几十个实习生就够了，雇佣专任员工简直是浪费钱。

而且，领导和老板都喜欢画饼，薪资福利绝口不提。直属领导觉得我们比较闲，时不时教育我们要让自己充实起来，学会自己主动找工作。老板则喜欢鼓吹公司20年的创业史，说我们要为自己能来到这个平台工作而感到自豪。

所以说，上了老板的培训课，听完老板画完饼，待遇还是3000块，新员工不跑才怪。

所以说，为什么我们都会劝大家毕业季尽量选择大公司，能去大公司就尽量去大公司，不说别的，遇到正常人的概率会高一些。在校的同学们更要注意了，学习不努力，毕业后你就得跟着这样的老板啊！