每年三四月,都是重新思考自己职业定位的机会。虽然不一定换工作,但重新思考定位和布局,是件必要的事。
《跃迁》第二章里,有一个很重要的结论:“要做鸡头,不做凤尾”,“最短路径是从鸡头到凤头,而不是从凤尾到凤头”。
这个论断看似很好理解,但在真实生活中,常常有人选错。
如果我问你,要去大城市还是小城市?大公司还是小公司?银行还是民企?
你、甚至很多职业规划师都会有很多精彩回答。
但精彩不代表正确啊。
比如你选择了银行小柜员,自己有没有什么背景,在这个体系里被老阿姨压迫得透不过气,拿很少的工资。
你要收益,基本要熬到40岁以后,但其实5年后,银行也引来体制改革。大家一批批下岗。同学们去民企、券商收入都很不错了。
银行虽好,但因为你是尾部,所以和你没什么关系。
如果不判断自己会在大城市垫底还是在小城市精彩,是去银行当个小柜员,还是民企做个管培生自己还挺适合。不综合自己的优势,从自己在一个职场的生态位出发看问题,任何工作的好坏的论断都毫无意义。

为什么头还是尾,也就是说,生态位这么重要?
首先是“大鱼小池塘效应”。
由心理学家赫伯特 · 马什(Herbert Marsh)和约翰 · 帕克(John Parker)于1984年提出:
同等能力的个体,在平均水平高的团体中,其自我概念会降低,在平均水平低的团体中,其自我概念会提高。
简单来说,能力一样的人,在高手圈子里,容易自卑;在普通圈子里,容易自信。
而这个自我概念,又会反过来影响自己的发挥和表现。
以理工科学生为例,在能力水平差不多的情况下,普通学校的一流学生大多成了工程师、生物学家等;顶尖学校的二流学生则有很多人放弃了科学专业。
做鸡头的学生拿到学位的概率,比做凤尾的高30%。
这个效应还可以印证很多问题。
十年前,中国社科院社会政策研究室就在研究互联网带来的全民相对剥夺感。的确,平日里线下跟身边的人比比还可以,但上网比比,心理落差就很大。因为互联网是最大的池塘,里面的大鱼太多了。
经常上网心理就很有被剥夺感。但回到自己的社交圈子,回到自己当地领域,机会就会太多了。
同样,有一项研究发现,相比上网,其实多陪家人会让你非常幸福——因为这是你自己独一无二重要的小圈子。

其次是泰格 · 伍兹效应(Tiger Woods effect)。
这是社会网络科学权威艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西的观点。泰格 · 伍兹是超级明星,与超级明星竞争,他们会压迫你;与超级明星合作,他们会提升你。
也就是说,如果你是大公司小职员(凤尾),你可能要持续的习惯被凤头压迫,和其他机构的凤尾,也只有在一起喝茶骂老板的命。
但如果你是小公司的核心骨干(鸡头),你则可以合作很多核心任务,从与他们联合中收益。
时间一长,因为一个被打压,一个被赋能,鸡头和凤尾的加速度完全不同。
这也就是《跃迁》里面讲的新东方名师的崛起,在小领域里快速通过教师之轮走到头部,然后相互联合的原因。
最后,什么是好的定位策略?
1. 能选做凤头,当然做凤头,因为推力会非常大。
2. 差异竞争:做不了凤头,就做“隐形冠军”。
如果在大领域做不了第一名,就缩小领域,争取在这个领域内做头部,然后不断地联合其他领域的头部。

比如我在作者领域,实在是小虾米。看着网文、耽美文作家一卖千万册,根本打不赢。但如果缩小到心智类书籍里,因为《拆掉思维里的墙》《跃迁》《超级个体》等的势能,就基本无敌了。
能联合出版社的头部,能够联合设计师的头部,也开始链接像flomo这种知识管理的头部。
慢慢地,很多小头部在一起,也许能组成凤凰局。
最后再说一句——不考虑生态位的职业选择,都是耍流氓。
从鸡头走向凤头之路,远远好过从凤尾到凤头。
留言区聊聊你的职业定位和转型经历。
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