徐汇美甲学校（美甲店创业记）

2025-08-01 07:27:01 阅读 131 评论 0

摘要：题记：刚接手店时，没有人，用高出市场20%的薪资迅速招到了员工。前三个月都拿保底，没有细化薪资体系。这是一个失误。虽然拿保底，但是必须要有明确的薪酬体系公布给员工。刚接手时，总部的各种流程体系、薪资体系也都有。但是拿到店里并不能完全适用，要根据自己店的状况重

题记：

刚接手店时，没有人，用高出市场20%的薪资迅速招到了员工。前三个月都拿保底，没有细化薪资体系。这是一个失误。虽然拿保底，但是必须要有明确的薪酬体系公布给员工。

刚接手时，总部的各种流程体系、薪资体系也都有。但是拿到店里并不能完全适用，要根据自己店的状况重新调整。

既要保证员工的工资期望，有要在当前客流下测算出能达到员工预期、还要有激励效应的薪酬体系。一家小小的店，真的不比做一家大公司容易。

第一拨找的五个人，经过三个月，还剩三个人。

招人，招人，招人！办公室白领好招，但美业里的技师是出奇得难。

一个坎还没完全跨过去，又要过一道坎。这是创业的常态。

2021/2/28

2月的最后一天。不知是不是阴雨的关系，这几天的客流都比较少。

我自己的效率还可以。今天把员工工资体系和店长的工资体系都做出来了。还有店长的工作职责和工作内容，我还要设置一下店长的工作日志。初稿雏形已经出来了。一家店能否管好，最主要的是看店长是否给力。在和王琳的工作对接上，我还是要不断细化。我自己的工作偷不得懒。

2021/3/1

三月的第一天。昨天走在路上，听到一位爸爸和女儿的对话：2021年已经过去六分之一啦！

每天这样过，如果不适时回头盘点一下，时常觉得有大把的时间可挥霍。“未经审视的人生是不值得过的。”

又是下雨。几乎下了一天的雨，还阴冷。

下午一点，是总部召集的加盟店店长会议。王琳今天休息，我就一个人去参加。天气的缘故，只有徐汇店和静安店参加。主要是讲一下三八节会推出的活动，互相之间讲了讲困难的地方，最主要的是招人。这也引起了我的警觉，不要觉得过完年以后，找工作的人多，所以可以挑挑拣拣，其实不然。我得拿出刚接手店的那种决心，集自己所有的资源渠道去找人。在储备人这一块，不能掉以轻心。

所以在点评后台、boss直聘还有原来的指间管家平台，我都得全线出击。侥幸不得。也得放低自己的姿态，多撩人，多聊。