培训口号(打开校园围墙)

 2025-08-02 03:57:01  阅读 523  评论 0

摘要:南京也终于开学了,神兽归笼,家长开心了,该老师愁了。老师们迎来了新挑战——课后延时服务,神兽要晚上6点才能离校。学生留在校内时间更长,原本“校内+校外”两段式学习有可能合二为一。但是,当最强双减遇上课后延时服务,很多家长担心自己孩子就此躺平。一位资深教育人士

南京也终于开学了,神兽归笼,家长开心了,该老师愁了。

打开校园围墙,引入校外服务——课后延时服务校内校外合作新模式

老师们迎来了新挑战——课后延时服务,神兽要晚上6点才能离校。

学生留在校内时间更长,原本“校内+校外”两段式学习有可能合二为一。

但是,当最强双减遇上课后延时服务,很多家长担心自己孩子就此躺平。

一位资深教育人士:双减,关掉了一扇窗;而课后延时服务,将推到一堵墙!

01 破→立

关于双减是否合理(甚至有人质疑是否合法)的讨论很多,一系列配套政策出来以后,大家都意识到这次是来真格的了。

“双减”后,社会大众的关注焦点回到校内,看学校到底怎么提升教育教学质量?

“以学生为中心,链接校内和校外,推倒校园围墙”——X豆教育的口号。

这句口号是六年前提出,放到现在倒是应景!

减掉“校外培训”,但是减不掉“家长需求”。

校外培训行业经过近20年的高速发展,已经成为了跟学校教育相当的力量:全国中小学教师1792.97万人,而校外培训从业者已近千万人;全国中小学校数量约26万所,而校外培训机构过百万家。

而且,从现实情况来看,学校现有师资很难高质量填满这两个小时的课后服务。

一方面有近千万的校外培训从业者需要另谋出路,一方面校内师资不够。

怎么办?

推到“校内围墙”,让校外服务融入校内教育,或许可以在满足家长需求的同时,以校外创新活力点燃校内教育。

02 怎么立?

广东、福建等地,从2019年就开始尝试课后延时服务的创新,采取政府搭建课后服务监管平台,各服务机构入驻,学校自主选用服务,学生按需选择报名,教育局准入审批、服务监督,银行负责托管资金。

打开校园围墙,引入校外服务——课后延时服务校内校外合作新模式

这种模式让各类课外服务机构,在被监管状态下进入学校,实现了多方共赢。

由于政策风险和领导责任等因素的影响,目前只有少数地区已经建成了中小学课后服务平台。

大部分地区,仍由学校自主组织,各个学校采取的做法各不相同,课后延时服务的质量和实际收效差异较大。

下图为某学校的课后服务课程清单,其中包括科技、体育、艺术类等各类课程,主要由课外服务机构利用学校的专用教学场地中开展教学。

打开校园围墙,引入校外服务——课后延时服务校内校外合作新模式

打开校园围墙,引入校外服务——课后延时服务校内校外合作新模式

也有一些学校,为了免于承担风险,只是让学校教师轮班,把学生看管学校而已,这种课后延时服务家长自然很难满意。

“双减”下的课后延时服务,引进校外服务以融入校内教育,为学生提供一体化的教育环境,或许真正能做到减负、提质。

03 利好

课后延时服务,在教育局科学监管和学校精心组织下,对于学生、学校、政府(教育局)、机构而言,都是大好事。

学生:

1、学生在学校就能参加各类素质教育培训,大大节约往返课外机构的时间;

2、学校统一准入的课外服务机构,课程丰富、性价比高,服务质量、人身安全、培训费用都有保障。

学校:

1、引进课外服务机构,大大缓解学校师资不足的问题;

2、将已建设的各种专业教室(比如:创客教室、智慧教室、书法教室、美术教室、音乐教室等)充分利用起来,发挥其应有的投资价值。

3、课外服务机构进入学校,其师资培训、课程设计、教学管理、质量评价等方面的机制优势和创新活力可供学校借鉴学习,为教育教学改革提供参考。

政府(教育局):

1、通过平台可有序监管各类课外服务机构;

2、通过平台并能实时了解学校开展课后延时服务的实际情况。

机构:

带来固定生源,非学科类机构还能增加周末班的收入。课外服务机构,沿着符合国家教育改革方向,还会有很大的机会。

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04 问题

课后延时服务,对学校的治理能力和运行支撑是一个非常大的考验。

引入校外服务,能解决现实困难、激活校内教育,同时也衍生出一些问题,跟教育局、学校领导聊过多次,他们心底也有不少担忧:

安全秩序:课外服务机构进入校园,校外人员增多、安全风险增加;因自主选课会出现大量的学生需要离开行政班级,进行走班学习,会打破一般的教学秩序,也会增加安全风险。

管理评价:课后延时服务会对学生的考勤、护导、接送,以及教师的考勤、工作量统计、绩效评价等方面带来新的管理压力。

家长意见:有大量家长对学校提供的课后延时服务质量很怀疑。网传,北京海淀、西城的家长意见很大,都把政府和教委热线打爆了。最后,教委考虑到反对声音不少,故西城、海淀将统一的课后延时5点半,改为可请假,并将放学的标准时间又调回了3点半。

结语

双减背景下,推到“校园围墙”、引入校外服务,一方面给校外机构一个巨大的业务转型机会,另一方面也给学校教育的创新和改革注入了一针催化剂。教育需要回归校内,教育更需要回归本质,校内、校外两股力量也会从对立到碰撞,再到合作,最后融合成一股为未来教育服务的合力。

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