培训学校组织架构图（培训课程设计与开发体系设计）

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培训课程设计与开发体系设计

人力资源类

1、组织结构设计与部门职能划分

2、招聘与面试技术和技巧

3、绩效管理实务---工具和方法

4、现代组织薪资福利设计与操作

5、培训工作实务---工具和方法

6、员工离职原因及解决方案

7、员工辞退管理与辞退面谈

8、组织选人的方法与心理测量技术

9、职责划分与岗位说明书的编写和应用

10、如何成为高效的人力资源管理者

11、内部培训师的养成与管理

12、员工激励实务，方法和技巧

财务管理类

1、组织成本控制

2、财务分析与风险防范

3、预算管理与预算编制技巧

4、会计科目审查与查账技巧

5、合同签订技巧与风险控制

6、内部控制及风险管理实务

7、财务管理制度及流程规范化设计

8、问题帐款管理与帐款追收技巧

9、财务报表分析与分析报告编写技巧

10、电子表格在会计信息系统中的应用

11、税务筹划实战操作技巧及其案例分析

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