湖北第二师范学院2022普通专升本《财务管理》专业考试大纲

 2024-09-26 16:45:01  阅读 884  评论 0

摘要:湖北第二师范学院位于九省通衢的湖北省武汉市,是一所以教师教育为主要特色,教育学、理学、工学、文学、管理学、艺术学等学科为支撑的省属普通本科院校,是湖北省教师教育的重要基地之一,为教育部人工智能助推教师队伍建设试点高校、湖北省首批“优师计划”主培学校和“湖北

湖北第二师范学院位于九省通衢的湖北省武汉市,是一所以教师教育为主要特色,教育学、理学、工学、文学、管理学、艺术学等学科为支撑的省属普通本科院校,是湖北省教师教育的重要基地之一,为教育部人工智能助推教师队伍建设试点高校、湖北省首批“优师计划”主培学校和“湖北省2011计划”牵头高校。

《管理学》考试大纲

一、考试科目名称:《管理学》

湖北第二师范学院2022普通专升本《财务管理》专业考试大纲

二、考试方式:闭卷

三、考试时间:90分钟

四、试卷结构:总分100分。其中单项选择题20分,判断题10分,简答题30分,实际操作题26,案例分析题14分。

五、参考书目

《管理学》,《管理学》编写组,高等教育出版社,2019年1月版

六、考试的基本要求

识记管理学的一些重要名词、概念,理解管理学的基本理论,掌握管理学的基本方法以及决策、组织、领导等管理活动的基本规律,能够运用管理学知识分析和解决现实中的现象与问题。

七、考试范围

考核知识及要求

第一章 总论

1.掌握管理的概念、基本特征、管理工作的内容以及管理的基本方法;

2.了解古典管理学派的代表人物、主要观点;

3.了解现代管理学派的主要观点;

4.掌握组织趋同的不同机制和企业流程再造的原则和过程。

第二章 决策

1.了解决策的概念、特征,掌握决策的影响因素和准则;

2.了解组织内外部环境的分类,掌握PEST、SWOT等环境分析方法;

3.掌握理性决策的理论基础、基本内容以及渐进决策模型的内涵;

4.了解决策背景研究方法,掌握活动方案生成的方法和选择活动方案的评价方法,能够运用决策树方法对活动方案做出选择与评价;

5.了解计划的特征、类型与作用,掌握滚动计划法、甘特图等计划编制方法。

第三章 组织设计

1.了解组织结构设计的内容,掌握组织设计的影响因素和组织设计原则;

2.了解组织结构的概念和内容,掌握组织结构的形式及各种组织结构的优缺点;

3.了解组织整合的内容,掌握组织设计中的集权、分权、授权问题,理解管理幅度与管理层级之间的关系。

第四章 组织文化

1.了解组织文化的概念、特征,掌握组织文化的影响因素;

2.掌握组织文化的构成,理解组织文化的功能与反功能;

3.掌握组织文化塑造的途径。

第五章 领导的一般理论

1.理解领导与管理的差异,掌握领导权力的来源以及领导的三要素;

2.了解领导者特质理论、领导者团队理论,掌握领导者行为理论;

3.了解情景领导模型、领导者角色理论,理解费德勒的权变理论。

第六章 激励

1.了解行为的构成要素、动机性行为的过程与特点,掌握几种人性假设的基本观点,理解激励机理;

2.了解激励理论的分类与构成,掌握行为基础理论、行为强化理论,能够运用过程激励理论分析和解决现实问题;

3.掌握常用的几种激励方法。

第七章 沟通

1.了解沟通的含义、功能、正式沟通网络的基本形式,掌握沟通必须具备的基本条件、非正式沟通的优缺点;

2.掌握沟通的影响因素和克服沟通障碍的技巧,能够妥善解决现实中的沟通问题;

3.理解冲突的概念和特征,掌握冲突的原因并进行冲突管理。

《财务管理》考试大纲

一、考试科目名称:《财务管理》

二、考试方式:闭卷

三、考试时间:90分钟

四、试卷结构:总分100分。其中单项选择题20分,多项选择题10分,判断题10分,简述题15分,业务题45分。

五、参考书目

《财务管理》袁建国 周丽媛主编,东北财经大学出版社,第七版,2021年2月;

《财务管理习题与实训》袁建国 周丽媛主编,东北财经大学出版社,第七版,2021年2月。

六、考试的基本要求

本课程内容广泛,涉及财务管理内容的各个方面,各章之间既有联系又有相对独立性,要求学生按照教材各章的学习目标认真学习各章内容,并加强课后练习。在全面系统学习的基础上识记重点名词、重要概念,掌握财务活动管理的基本理论和基本方法,理解各类财务关系的处理方法,将财务管理的基本理论应用于企业领域,使其能够运用所学的专业知识进行观察、分析和思考,并解决我国企业理财方面的典型现象和问题。

七、考试范围

考核知识及要求

第一章 总论

1.掌握财务管理的概念、对象与内容;

2.掌握财务管理目标的几个观点,了解财务管理的组织;

3.掌握财务管理的价值观念,即资金的时间价值与投资的风险价值计算;

4.了解财务管理的环境。

第二章 筹资管理

1.掌握筹资渠道与筹资方式,理解企业筹资的目的与要求;

2.掌握资金需要量的预测方法;

3.掌握权益资金筹集的几种方法;

4.掌握负债资金筹集的几种方法;

5.掌握资本成本、经营杠杆、财务杠杆和复合杠杆的计算,掌握资本结构决策。

第三章 营运资金管理

1.掌握营运资金的概念,了解营运资金的特点及其管理的内容;

2.掌握现金管理的内容及现金最佳持有量的确定,理解现金的持有动机及现金的日常管理;

3.掌握应收账款信用政策的制定与日常管理,理解应收账款的功能与成本;

4.掌握存货的日常管理方法,掌握经济批量的计算,理解存货的功能和成本。

第四章 项目投资管理

1.掌握投资项目的概念,掌握项目投资计算期、项目投入资金的确定;

2.掌握现金流量的计算;

3.掌握项目投资决策的净现值、净现值率、现值指数和内涵报酬率等基本方法;

4.掌握单一投资项目的财务可行性论证,掌握互斥投资项目的比较与选优。

第五章 证券投资管理

1.了解证券投资的目的,掌握证券投资的风险与收益率;

2.掌握债券、股票等单一投资决策,了解证券投资组合决策。

第六章 收入和利润管理

1.掌握商品销售价格的制定和收入的日常管理,理解收入的管理要求;

2.掌握利润的预测方法与利润的分配顺序,掌握各种股利政策与股利的几种形式,理解利润的作用与管理要求。

第七章 财务预算

1.掌握财务预算的概念与作用;

2.掌握财务预算的几种编制方法,理解各种编制方法的优缺点;

3.了解全面预算的编制。

第八章 财务控制

1.理解财务控制的概念,了解财务控制的种类;

2.掌握责任中心的概念、特征及分类,掌握成本中心、利润中心和投资中心的含义、类型、特征及考核指标,了解责任预算、责任报告与业绩考核。

第九章 财务分析

1.理解财务分析的含义与财务分析的主体,掌握财务分析方法;

2.掌握基本财务指标的概念与计算;

3.掌握杜邦分析法,了解财务比率综合评价法。

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