2021南昌理工学院专升本管理学考试大纲

一、考试对象

本大纲适用于报考南昌理工学院相关专业专升本的考生

二、考试方式和时间

闭卷笔试，考试时间为 120 分钟，试卷满分为 150 分。

三、考试题型及题分

单选题(20 分)、多选题(40 分)、判断题(20 分)、名词解释题(15 分)、简答题(20 分)、案例分析题(35 分)。

四、参考教材

教材《管理学》，主编 邓必敬 鲍润华 雷姝燕，东南大学出版，2016 年 6 月第 1 版。

五、考试范围及要求

第一章 管理概述考试范围：

1、人与组织的关系及组织与管理的关系;

2、管理的定义、性质、职能;

3、管理者的定义及类型;

4、管理者的角色、技能;

5、管理者的素质。

6、管理的人本原理、系统原理、效益原理、权变原理、责任原理

7、管理的方法。基本要求：

1、了解人与组织的关系及组织与管理的关系;

2、理解管理的定义及管理的基本职能;

3、了解管理者的分类与应具备的素质及主要技能;

4、了解管理的基本原理

5、掌握管理的基本方法，并在管理活动中正确运用各种方法;

 第二章 管理理论演变

考试范围：

1、中外早期的管理思想;

2、古典管理理论的代表人物与内容;

3、行为科学管理理论的内容、主要特点与发展状况;

4、科学管理理论的中心思想和泰罗制;

5、现代管理理论丛林、形成条件及主要流派的影响;

6、管理理论的新发展; 基本要求：

1、了解中外早期的管理思想;

2、掌握科学管理理论的中心思想和泰罗制;

3、掌握古典组织管理理论;

4、理解行为科学理论的主要内容;

5、了解管理理论丛林及影响较大的流派;

6、了解新的管理理论;

第三章 管理道德与企业社会责任考试范围：

1、道德的概念、类型及特点;

2、管理道德的概念、内容、影响因素及改善的方法;

3、管理到的失衡的表现及失衡的原因;

4、企业社会责任的定义及内容

5、企业社会责任观的起源和发展

6、企业社会责任和经济利益的关系

7、企业承担社会责任的表现及重要意义基本要求：

1、掌握管理道德的内涵;

2、了解企业社会责任的起源和发展现状;

3、了解企业履行社会责任的重要意义; 

第四章 决策

考试范围：

1、决策的定义、分类及重要性;

2、决策的要素、程序和方法;

3、定性、定量决策方法;

4、决策质量的影响因素及方法基本要求：

1、掌握决策的类型;

2、掌握决策的选择标准和程序;

3、掌握决策的几种定性方法;

4、掌握决策的几种定量方法;

 第五章 计划

考试范围：

1、计划的概念、内容及类型;

2、计划的工作原理及步骤;

3、目标管理的定义、特点、原则及基本程序;

4、目标管理的优缺点

5、战略的内涵、特征及制定方法

6、战略管理的内涵、特征及过程基本要求：

1、掌握计划的含义，理解计划工作原理与步骤;

2、掌握目标管理的内容和程序;

3、理解目标管理的优缺点

4、掌握企业战略管理的要素分析和管理过程

5、掌握制定企业战略的方法

第六章 组织

考试范围：

1、组织的定义、要素、基本功能与类型;

2、正式组织与非正式组织的关系;

3、组织工作形式的特点及优缺点;

4、组织设计的定义、原则、形式与影响因素;

5、组织文化的定义、功能、内容与类型;

6、组织文化建设的制约因素、程序、方法;

7、组织变革的概述、常见问题及解决方法;

8、组织冲突的定义、影响、类型与管理; 基本要求：

1、掌握组织及组织设计的基本内涵;

2、掌握组织工作各种形式的特点及优缺点;

3、掌握组织的功能与组织设计的原则;

4、理解正式组织与非正式组织的关系;

5、理解组织文化建设的制约因素;

6、了解组织变革中常见问题;

7、掌握组织冲突的管理; 

第七章 人力资源管理

考试范围：

1、人力资源管理的基本概念、内容、职能及意义;

2、人力资源规划的含义、内容、、程序及作用;

3、员工招聘与培训的含义、来源、目的及重要意义;

4、员工培训与绩效考核的原则、基本方法;

5、薪酬的概念、组成、设计目标; 基本要求：

1、掌握人力资源管理、人力资源规划的基本涵义;

2、了解人力资源规划的程序;

3、掌握员工招聘、绩效考核的原则和方法;

4、理解招聘过程中的注意事项以及绩效考核的作用; 

第八章 领导

考试范围：

1、领导的内涵、实质及作用;

2、领导与管理者的联系、区别;

3、权力的内涵及来源;

4、早期领导理论、领导权变理论及当代领导理论的类型和内容;

5、领导风格的类型

6、领导艺术的含义、特征、理念、主要形式及提高领导艺术的基本途径基本要求：

1、掌握领导的本质及领导者的权力来源

2、掌握领导者与管理者的区别

3、理解几种典型领导方式的理论

4、理解领导风格

5、理解领导艺术的要领第九章 控制

考试范围：

1、控制的含义、必要性及作用;

2、控制的基本类型及其比较;

3、控制的基本过程及方法;

4、控制过程中的行为反应、行为管理、管理控制的焦点;

5、有效实施控制与组织绩效评价的方法; 基本要求：

1、理解控制的概念，认识管理控制的重要性;

2、掌握控制的基本过程、类型和管理控制的焦点;

3、掌握组织绩效评价和控制的基本方法;

 第十章 创新

考试范围：

1、创新的概念;

2、创业创新的定义、特点、必要性及作;

3、创新的类型;

4、企业创新的过;

5、创新的阻力、核心、关键、结果、原则、原理及过程基本要求：

1、掌握创新的内涵;

2、了解创新的类型;

3、了解创业创新管理的过程;