面试问你的优点和缺点是的时候一定要如实回答,优点就说对于自己向往的职业,我的努力程度很大,会很愿意去学习知识与技巧。缺点就说基础不好,容易患得患失,左右摇摆。
我的优点是我做事情还是比较踏实的,且按部就班,稳扎稳打,我不喜欢就是大步流星,非常快的往前走,我希望把每一层的逻辑架构,包括流程全都捋清楚,这是我认为我的优势。因为怎么说呢,有一个模型叫做素质模型,又叫冰山模型。
它认为人身上所有的素质分成两类,一类是水面儿上的可见部分,一类是水面下的不可见部分,可见部分都跟能力,都跟技能有关,不可见的部分都跟动机、价值观,都跟三观有关,所以我们把一个人所有的素质大致分两类,一类叫技能类素质,一类叫动机类素质或价值观类素质。

缺点回答要谨慎
谈缺点的时候,是分为谈技能类素质和谈动机类素质,一定得谈技能类素质。不要跟动机、价值观相关,理想信念,忠诚正义,热诚奉献,大公无私。尤其是新人,要记住这些东西不能成为你的缺点,只能说还有待于进一步强化,已经具备了初步的行为模式。
可能做得还不够好,但是一直在努力。价值观的方面,你不能说你自己有缺点,那我们要谈缺点,就要弹技能类的缺点啊,比如说你的经验,你的学识,你的知识结构,你的个人能力导向都可以。
1、调查费用支出大。特别是对于复杂的、大规模的市场调查,人力、财力和物力消耗很大。
2、很难对调查员的工作进行监督和控制。如有的调查员为尽早完成调查任务,不按照样本的随机原则抽样,有的调查员在调查了部分样本后即终止调查做出结论;有的调查员甚至不进行实地调查,随意编造调查结果。对于这些问题,调查组织者应采用必要的制度约束和相应的监控手段,加强对调查员的管理。
3、对调查员的素质要求较高。调查结果易受调查员的工作态度和技术熟练程度的影响。
访谈法的优点:非常容易和方便可行,引导深入交谈可获得可靠有效的资料;团体访谈,不仅节省时间,而且与会者可放松心情,作较周密的思考后回答问题,相互启发影响,有利于促进问题的深入。访谈法的缺点:样本小,需要较多的人力、物力和时间,应用上受到一定限制。另外,无法控制被试受主试的种种影响(如角色特点,表情态度,交往方式等)。所以访谈法一般在调查对象较少的情况下采用,且常与问卷法、测验等结合使用。
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