资料分析提高得分率的方法如下:
平时加强练习:由于资料分析中,文字、表格、图形比较多且复杂,很多考生不愿意练习,导致在考试中找不到相关的技巧,而盲目做题,且费事费力、正确率低。
2.把做题顺序稍微放前面:行政职业能力测验试卷中,通常资料分析模块是在试卷的最后一部分,而考生习惯性的做题是从第一道题按顺序往后做,但显而易见,这样做题往往到最后会时间不足,而没有时间去做资料分析这一模块,从而造成不得不放弃或者做不完的情况。

3.训练答题技巧方法:很多考生在看资料的时候,都是先看问题,再从材料中找相关数据,而通常每篇资料下面都会附有五个问题,如果这样做题的话,就相当于做一题读一遍材料,做五道题就相当于读了五遍材料,这样很耗费时间。而资料分析在考试中,每道题最多只有三分钟的时间解答,因此这样做题是不正确的。考生应该先读材料,边读边找出材料中的关键词并做以标记,然后再通过题目快速的找出相应的数据,从而用最短的时间准确解题。
4.列出式子后,直接速算:普遍考生表示,资料分析中数值大,计算量大,非常耗费时间;事实上,资料分析在行政职业能力测验考试中,考察的并不是计算能力,而是推理和分析能力。如果经过训练,熟练掌握了速算技巧后,考生是可以在资料分析这一模块有很大的提分空间。
数据分析有:分类分析,矩阵分析,漏斗分析,相关分析,逻辑树分析,趋势分析,行为轨迹分析,等等。 我用HR的工作来举例,说明上面这些分析要怎么做,才能得出洞见。
01) 分类分析
比如分成不同部门、不同岗位层级、不同年龄段,来分析人才流失率。比如发现某个部门流失率特别高,那么就可以去分析。
02) 矩阵分析
比如公司有价值观和能力的考核,那么可以把考核结果做出矩阵图,能力强价值匹配的员工、能力强价值不匹配的员工、能力弱价值匹配的员工、能力弱价值不匹配的员工各占多少比例,从而发现公司的人才健康度。
03) 漏斗分析
比如记录招聘数据,投递简历、通过初筛、通过一面、通过二面、通过终面、接下Offer、成功入职、通过试用期,这就是一个完整的招聘漏斗,从数据中,可以看到哪个环节还可以优化。
04) 相关分析
比如公司各个分店的人才流失率差异较大,那么可以把各个分店的员工流失率,跟分店的一些特性(地理位置、薪酬水平、福利水平、员工年龄、管理人员年龄等)要素进行相关性分析,找到最能够挽留员工的关键因素。
05) 逻辑树分析
比如近期发现员工的满意度有所降低,那么就进行拆解,满意度跟薪酬、福利、职业发展、工作氛围有关,然后薪酬分为基本薪资和奖金,这样层层拆解,找出满意度各个影响因素里面的变化因素,从而得出洞见。
06) 趋势分析
比如人才流失率过去12个月的变化趋势。
07)行为轨迹分析
比如跟踪一个销售人员的行为轨迹,从入职、到开始产生业绩、到业绩快速增长、到疲惫期、到逐渐稳定。
通过面向企业业务场景提供一站式大数据分析解决方案,能够为企业在增收益、降成本、提效率、控成本等四个角度带来价值贡献。
1、增收益
最直观的应用,即利用数据分析实现数字化精准营销。通过深度分析用户购买行为、消费习惯等,刻画用户画像,将数据分析结果转化为可操作执行的客户管理策略,以最佳的方式触及更多的客户,以实现销售收入的增长。
下图为推广收支测算分析,为广告投放提供决策依据。
下图为渠道销量分析,为渠道支持提供数据支撑。
2、降成本
例如通过数据分析实现对财务和人力的管理,从而控制各项成本、费用的支出,实现降低成本的作用。
下图为生产成本分析,了解成本构成情况。
下图为期间费用预实对比分析,把控费用情况。
3、提效率
每个企业都会出具相关报表,利用数据分析工具,不懂技术的业务人员也能够通过简单的拖拉拽实现敏捷自助分析,无需业务人员提需求、IT人员做报表,大大提高报表的及时性,提高了报表的使用效率。
通过数据分析工具,能够在PC端展示,也支持移动看板,随时随地透视经营,提高决策效率。
4、控风险
预算是否超支?债务是否逾期?是否缺货了、断货了?客户的回款率怎么样?设备的运行是否正常?哪种产品是否需要加速生产以实现产销平衡?...其实,几乎每个企业都会遇到各种各样的风险问题。通过数据分析,能够帮助企业进行实时监测,对偏离了预算的部分、对偏离了正常范围的数值能够进行主动预警,降低企业风险。
下图为税负率指标,当综合税负率过高,可以实现提示和预警。
下图为重要指标预警,重点监控项目的毛利率。
公务员考试行测资料分析题答题技巧:
熟练运用公式
比如,增长:
巧算方法
1)特征数字法:利用一些常用数据的数字特征,将百分数、分数、小数、整数等进行相互转化的化简方法。用特征数字来代替原来复杂数字,可以有效地减少计算量。
2)尾数法:通过运算结果的末位数字来确定选项。若选项中末尾一位或者几位各不相同,可通过尾数法判断答案。
在资料分析中常用于和、差的计算。
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