二级事业单位的优缺点

优点是具有一定的管理自主权，缺点是依赖政府支持。通过查看国家对二级事业单位规定，是指由中央或地方政府授权设立的独立经济组织，具有一定的管理自主权和盈利能力，但仍然属于公共部门。优点是具有一定的管理自主权，缺点是依赖政府支持。二级事业单位具有一定的优点和缺点，需要在实践中不断探索和改进，发挥其优势，优化其管理和服务，更好地为社会和人民群众服务。

绩效考核工作划分为：项目性工作（制度流程方案设计）、日常工作（收集汇总分析报告数据）。

如果在建设期，以项目性基础工作为主，则重点考核方案的信度和效度，分别是定性评价项目成果的合理性和科学性、项目拥有人（使用方案的管理人员）对方案应用的满意度；在已有制度下的经营期，则考核日常处理工作量，及时提交率和人均处理数量。

绩效考核属于管理后台工作，除针对一线绩效专员用KPI考核外，其它主管经理人员使用KPI不多，考核其业绩通常不会大幅变动其奖金，而以项目成果取得任职资格达标晋升来涨薪鼓励。对于急需的重新设计制度和整体方案的，使用项目奖金激励。