事业单位工作人员应该如何看待自己的工作

我在事业单位工作的时候曾经在一个领导手下工作过一段时间，这个领导我十分佩服，他的诸多特质都十分值得我去学习。

第一，爱学习，都快退休的人了，每天还坚持看书看报学习，整个办公桌上都堆满了业务相关的书籍，一有时间了，就自己看书学习，了解行业发展现状。每天中午，吃完饭之后，别的领导都是选择去睡觉聊天打乒乓，他则不是，他回自己办公室学习英语，背单词，听英语广播。其实他本职工作根本用不了太多英语，可他闲不住，就是要多学习多看书才能让自己平静下来。我也问过这位领导，你这样天天研究，对业务上的帮助真的很大吗？他说，现在虽然没有帮助，但不排除以后没有帮助，我不看书总感觉不舒服。

第二，工作认真，这个领导对工作特别认真，对每个安排给他的任务都十分重视。因为那段时间机构改革，内部各部门变动非常频繁，他也因此换了好几个部门当领导，可无论到哪个部门，他都充满斗志，对相关业务不断了解，对内部人员深入交谈，迅速打开局面，为业务的展开做好充足的准备。曾经一年内，他换了三个地方，在哪个地方他都做出了成绩，取得了领导的认可。甚至，有时候一些市直机关内部的体育比赛领导都让他谋划，他都兢兢业业，努力在体育上为单位争得荣誉。

第三，待人和蔼，跟这个领导相处简直如沐春风，上面的任务下来，他自己就有了相关的谋划，然后根据手下的特长，做好任务的安排，让每个人都能发挥应有的水平。而且自己跟手下的人同时忙活，大家努力把工作做好。尤其在加班的时候，他首先向同志们表示歉意，声明自己将努力减少加班时间，让大家早点回家，加班结束后，他还自掏腰包请吃饭。让每个手下都爱跟他一起加班。

你以为这样的好领导不是应该受到重用吗？可惜不是啊，他退休也就是一个正科，而且在正科的位置蹉跎了15年，到退休也没提一级。他在单位，没有一天有过懈怠的时候，工作为人都挑不出毛病，有时候自己因为工作都累进医院了，可是就是不提拔他，任他能力再强，业绩再好，工作水平再优秀，也没有在退休时给他升一级待遇。

从此之后，我就明白了，平台决定一切，也正是看到了这个领导的遭遇，才坚定了我考到更高平台的决心，因此我努努力考到了外省省厅公务员。到这里我看到很多能力素质水平都不如我那位领导的人，级别都比他要高，因此我算是明白了，在单位的层级面前，个人的能力不值一提。

1.体制内让领导做选择题，而不是填空题。要安排具体事宜时，不要把问题丢回给领导，你准备两个方案。让领导选择，接下来的工作就更有方向了。

2.凡事多请示，多汇报，不要擅自行动。之前我们兄弟单位有一个同事到办公室未经领导审批，直接加盖公章，直接被通报批评，背了处分。所以很多事情一定要先和领导沟通，不要擅自行动。

3.领导安排的某些尚未定论的事情，不妨先等一等。我印象最深刻的是在工作中，岛安排让我制定一个活动的实施方案，因为参会人员迟迟未能确定，所以方案改了又改，改了之后拿给他，拿给他后继续拿回来改，当我把最终稿拿给他时，中间已经改了十几遍，所以可以先等一等，领导那边沟通协调好，咱再定稿，先不着急，打印出来。

4.与同事间保持敬而远之的距离，对双方都好。我们在工作中，不需要和同事之间有过于亲密的沟通，不同年龄段的人，思考问题和考虑事情的角度不同，不适合的圈子不必强融，这些老同志保持尊敬的态度，但是他们的意见无需全盘接受。也不需要提出反对意见，因为没有这个必要。

5.体制内无需掏心掏肺，纯粹的工作关系会更好。在体制内和同事交流时，难免会谈及工作，不需要掏心掏肺的表达自己的所思所想，因为大多数的人只会把注意力放在自己的身上，因为你的想法太过主观，别人也只会作为参考，6.与同事相处中都有两面性，不要总是看到对方不好的一面。我之前觉得有一个同事，他印象挺不好的，有些人气场可能天生就不和吧。但是有一次工作加班，他为了让我早点下班，我剩余工作不声不响的完成了，到时候我就觉得特别感动。所以评判一个人不能光凭自己的感觉，别人也有各自的闪光点。发现别人的优点和长处，而不是直接给别人设定标签。

7.感恩在你最困难的时候帮你一把的人，记得适时的，也要尽力提供帮助。记得刚到机关的时候左右为难，因为啥也不会，连便签是什么都不知道，那时候一起公考上岸的小伙伴，比我前一年上岸，就一遍遍的教我公文排版，如何下发通知会议，知道之后工作业务上有需要帮助的，我也会尽力的去帮助他。在工作中彼此支撑，可以大大的提高工作效率。

8.工作是做不完的，但你可以确定今天要完成的事。很多工作并不是量化的，而是随机和具有时效性的。所以不需要焦虑这么多的事情干不完，工作的事情是要一件一件完成的，把每天要做的事情安排好，只专注于当天的事情的解决，这样会避免更大的焦虑感。

9.不要在领导面前抱怨工作，因为抱怨后还是要继续工作。而且并不会减轻你的