县医院护士一般工资多少钱一月?

 2024-12-13 00:18:02  阅读 382  评论 0

摘要:县医院护士一般工资3千到5千一月。护士薪资行情:护士的工资由基本工资,绩效工资和津贴三部分构成,一般月薪范围在3000-20000元之间,中东部地区高于西部。科室不同,工资也不同。职业要求:护理专业中专以上学历,取得护士执业资格;护士被称作天使的职业,它需要有爱心、细

县医院护士一般工资3千到5千一月。

护士薪资行情:

护士的工资由基本工资,绩效工资和津贴三部分构成,一般月薪范围在3000-20000元之间,中东部地区高于西部。科室不同,工资也不同。

县医院护士一般工资多少钱一月?

职业要求:

护理专业中专以上学历,取得护士执业资格;

护士被称作天使的职业,它需要有爱心、细心、责任心以及耐心,一名优秀的护士不仅需要了解诊疗护理常规,熟练掌握护理三级操作技能;而且要有很强的亲和力、沟通能力以及语言表达能力。具有高度的责任心、良好的职业道德、严谨的工作态度、较强的综合分析能力,敏锐的洞察力。

按照《护士条例》规定,凡符合以下条件之一,并在教学、综合医院完成8个月以上护理临床实习的毕业生(包括应届毕业生),可报名参加护士执业资格考试:

(一)获得省级以上教育和卫生主管部门认可的普通全日制中等学校护理、助产专业学历,担任护士职务满5年;

(二)获得省级以上教育和卫生主管部门认可的普通全日制高等学校护理、助产专科学历,从事本专业工作满3年;

(三)获得国务院教育主管部门认可的普通全日制高等学校护理、助产专业本科以上学历,从事本专业工作满1年;

考生的报名资格由省级卫生行政部门负责审核,考试合格者由卫生部人才交流服务中心发给考试成绩合格证明,作为申请护士执业注册的有效证明。

扩展资料:

护理迎来发展黄金时代:

2019年5月10日,国家卫生健康委“5·12”护士节座谈会在北京协和医院召开,8位来自不同护理岗位的护理工作者从各自角度讲述了从业心得和感受,让参会者感受到了白衣天使满怀爱心、敬业奉献的南丁格尔精神,也看到了护理工作者用为对接群众多层次、多样化需求所作出的努力。

会上,北京协和医院院长赵玉沛说,新中国成立之初,医院仅有200多名护士,而今天全院护士总数已近1900名,占全院职工总数的40%以上;护士学历层次不断提高,改革开放前护士几乎全部为中专学历,现在医院护士中本科及以上学历者达到80%。

护理水平直接影响着医疗质量、患者安全和就医体验。因此,协和护理在管理上始终坚持“高标准、严要求”和“患者第一”的理念。同时,医院还努力为护士搭建多维度的成长平台,做好护士福利待遇、护理人力配置以及子女入托等工作,解决他们的后顾之忧,激发他们的工作热情。

中华护理学会理事长吴欣娟表示,从2005年以来,我国护士数量有了大幅度增长,责任制护理、优质护理服务在全国深入推进;护理内涵不断丰富,护理服务逐步延伸到社区和家庭。

当前,我们迎来了护理学科发展的黄金时代。全国护理同仁将创新工作机制,狠抓内涵建设,积极应对人口老龄化等带来的新机遇与新挑战。

据介绍,国家卫生健康委将重点在4个方面加快发展护理服务:

一是大力加强护士队伍建设。科学合理配置护士人力,加强护士培训培养,拓宽护士职业发展路径。二是加快发展护理服务业。通过推动护理领域改革与创新,完善相关体制机制,促进护理服务业持续健康发展。三是加强老年护理服务。

印发加强老年护理发展以及加强老年长期护理需求评估和规范服务的指导性文件,进一步加快发展老年长期护理和老年照护,重点增加失能老年人的护理服务供给,增加老年护理服务人员数量。四是加大宣传倡导力度,在全社会营造有利于护理事业和护理产业发展的良好氛围。

百度百科-护士

人民网-护理迎来发展黄金时代

乡镇卫生院医生的工资大概每月2000到3000元。

我国医生的收入主要由工资和奖金构成。工资基于事业编制,与工龄、学历有关,包括岗位工资、薪级工资和一些补贴。在医生的整体收入中,工资部分占比约为1/4。奖金则是由科室业绩带来的,与科室本身效益有关。此外,一些资历深的医生可以院外坐诊,取得工资外收入。

乡镇卫生院存在问题:

1,乡镇卫生院基础设施建设和装备水平还不容乐观。虽然大力开展了乡镇卫生院项目建设,部分乡镇卫生院的基础设施、院容院貌有了较大变化。

但由于长期投入不足,大部分卫生院自我发展能力有限,本身没有能力进行设备更新和房屋改造,仅仅依靠项目资金,盖了房子,买不起设备,有的县(市)区级配套资金还没有到位。乡镇卫生院还有危房,大部分卫生院仍然缺乏设备,彻底改变乡镇卫生院面貌和设备落后状况的任务还十分艰巨。

2,夹缝中生存:技术设备不如上级---县级以上医院,灵活性不如村卫生所,比如价格、赊欠、熟悉度等 。

3,机制不活,管理不善。一些卫生院仍然沿袭计划经济时期的用人机制和分配方式,职工的积极性和主观能动性得不到充分发挥。一些县级卫生行政部门疏于对乡镇卫生院经营管理的指导,在一定程度上影响了乡镇卫生院的建设和发展。人员过剩,真正有能力的又太缺了。

4,乡镇卫生院人员、业务、经费等上划管理不彻底和财政补助政策、解决离退休人员经费等方面的措施不够得力,积极性还不高。

有的县(市)区对乡镇卫生院的农村医疗卫生预算不但没有增加反而有了下降,属于财政确保的疾病控制、卫生监督、妇幼保健和健康教育等社会公共卫生经费仍然严重不足。财政投入,各地标准不一,这里是一分钱拨款都没有的,说是上划到县管,还不如原来乡管呢,弄来弄去,可以说卫生院是没有人管的单位。

5,工资及福利待遇少,一些正规院校毕业的还要应付各种考试、表格、继续教育等。

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