基层行装部门如何促进检察工作科学发展的思考

本文针对基层检察院行政装备部门的工作内容、工作性质以及如何做好这项后勤辅助工作提出一些看法和意见。

关键词：基层行装部门；检察工作；检察院

一、基层检察院行政装备工作的主要内容、性质以及特点

基层检察院中的行政装备部门归属于后勤保障部门管辖，它的作用和影响范围是比较广泛的，工作内容和涉及面都比较宽泛，小到办公用品管理、水电管理、卫生绿化管理

，大到整个单位的财务管理、各种枪支弹药等重要设备的管理、基建管理等等一切后勤保障管理工作，因而是非常重要的。具体来说，行政装备部门有如下几个特点：

1、服务性。后勤保障部门的主要工作性质就是服务性，这一点应该作为基层检察院行政装备部门的工作方针之一来认识和执行。行政装备部门应该本着为领导服务的意识，在任何一个领导和整个单位职工有需要的地方及时的给予援手，不断扩大服务工作范围。行政装备部门由于其特殊的工作性质，对整个单位的资金、物资都有着充分的掌握，要保障各种资金安排以及车辆设备的正常运转，，各个部门需要行政装备部门配合的时候应该本着热情服务的态度，与各部门积极配合，提供高效优质的服务，同时确保工作质量。例如检察干警需要出外执行任务的时候，行政装备部门应该积极的为其统筹安排车辆、所需资金和各项物资等等，使干警们能够安心的工作，从而合力完成检察工作。另外，行政装备部门也要在职工的工资、福利问题上多下功夫，保障他们的权利，使他们无后顾之忧。

2、管理性。从行政装备部门的职能来看,行政装备部门是检察院的“大管家”,承担着全院 “家底”的管理责任。主要体现在:一是对财务工作实行规范化管理

,增强经费保障能力,精心理财,当好“内当家”。二是实行固定资产规范化管理

,提高固定资产使用效益。对所在院所有的固定资产进行一次全面彻底的清理登记,以各内设机构为单位建立资产台帐,并将有关数据与电脑上的数据进行核对,做到帐帐相符;

三是规范机关食堂管理

。加强领导,由行政装备科指派专人负责,实行独立核算;建立健全各种账目,搞好成本核算,做到菜价公开,适时盘存,日清月结;规范管理程序等,只有加强管理、规范管理

,才能使有限的资源得到合理的配置与有效的利用。

二、行政装备工作保障检察工作科学发展的建议与对策

1、改进工作思路，提高服务水平。确实保障经费落实，是行政装备部门工作重心，也是达到服务高水平的基本要求。基层检察机关经费难以保障的现实一时不可能改变，在这种情况下，行政装备部门要用有限的财力物力最大限度地服务检察事业持续发展的思路开展工作。一方面可以争取政府对检察工作的政策倾斜，如争取专项建设经费；另一方面可以整合现有资源，实行厉行节约，提高财力物力的利用效率，加快基本建设和装备更新换代速度，以适应检察事业发展的需要，干警的福利待遇能得到落实，以实现从优待检目标。

2、立足本职，强化管理职责。要加强资金管理

，认真执行上级经费管理规定，严格执行财务管理制度，合理使用资金，提高资金使用效率，实现量入为出，坚持开源节流、谨慎理财的方针，发扬艰苦奋斗作风，倡导勤俭节约，保证办公办案所需资金充裕和干警福利待遇的不断提高并得到及时发放。要当好“家”、理好“财”，做好“主人翁”，实现“财尽其用，物尽其用”，以现有的条件，最大限度地满足检察机关工作条件和生活条件的需要。

三、结语基层行政装备部门是一个重要的后勤保障部门，我们必须要本着服务的意识和精神，从大局着想，与各部门合力，更好的做好检察工作。[2]刘二宝;朱东旭;金晓华;;许昌市检察院“五项建设”解读[J];人大建设;2008年06期