为什么面试要经历很多轮次呢？

在职场上，求职面试是很正常的事，人们早已经习以为常。但是，有的面试要经历很多轮，据说最多能达到6轮以上。你是否能接受被反复面试，企业不停的面试真的是为了筛选人才吗？这样繁复的面试是否有必要，具体的分析包括多轮面试逐层选拔的方式很有必要、面试轮次过多浪费资源没有必要，以及根据岗位状态的不同安排三轮左右的面试效果最佳这三种情况。

1、多轮面试、逐层选拔，这样的方式很有必要。

面试的目的就是为了选拔人才，而且这种选拔人才的方式经过事实验证已经可以确定是有效的。在具体实施过程中，只进行一轮面试的效果并不理想，眉毛胡子一把抓对于选拔人才不利。因此，通过多轮面试的方式进行逐层选拔，这样的方式才是最有效、最合适的，也是很有必要的，

2、面试轮次过多会浪费大量资源，完全没有必要。

虽然多轮面试的方式效果很好，但这并不等于说面试轮次越多就越好。事实上，如果面试轮次过多的话，不但对于选拔人才不利，而且还会浪费大量的资源，使得整个选拔人才的过程既低效又浪费，这样是完全没有必要的。

3、结合岗位状态的不同，安排三轮左右的面试，效果最佳。

根据大量的事实经验证明，结合岗位状态的实际情况，安排三轮左右的面试是最合理的。具体来说，通过初试来选拔符合条件的人，通过复试选拔有潜力的人，再通过最终的面试选拔出真正的人才，这样的面试方式效果最佳，因此最为合理。这也是职场上采用最多的面试方式。

为什么面试要有多轮面试？

面试是求职过程中必不可少的一环，而多轮面试也逐渐成为了一种趋势。很多人可能会遇到过多轮面试的情况，有些甚至可能会历经数月。那么，多轮面试到底有没有必要呢？以下是我的看法。首先，多轮面试确实可以更好地评估候选人的能力和素质。一般来说，多轮面试会包括不同形式的面试，如初试、复试、终试、笔试、模拟考核等等，通过不同的环节可以更全面地了解候选人的实力和表现。同时，多轮面试还可以筛选出真正适合公司的人才，降低招聘风险。其次，多轮面试也可以促进候选人的自我提升和成长。在面试的过程中，候选人需要反复思考和总结自己的优势和不足，寻找不断提升的空间。这种反复思考和总结，不仅可以帮助候选人更好地准备面试，也可以提高候选人的职业素养和自我认知。然而，多轮面试也有其不足之处。首先，多轮面试会花费很多时间和精力。对于候选人来说，可能需要面对多个不同的面试官，进行不同形式的面试，甚至需要进行多次出差。对于招聘方来说，也需要投入大量的人力物力来组织面试流程，这无疑会增加公司的招聘成本。其次，多轮面试可能会影响候选人的就业心态。如果候选人经过多轮面试最终未能获得职位，可能会感到极度沮丧和失落，进而影响其就业信心和心态。综上所述，多轮面试有其利有弊。作为求职者，我们应该理性看待多轮面试，不要被多轮面试所吓倒。在面试过程中，我们要保持积极心态，充分准备，展示自己的实力和素质。对于招聘方来说，也应该在保证面试质量的前提下，尽量缩短招聘流程，减少对候选人和公司的投入。

大家在求职的过程中，经常会遇到一个岗位要经历多轮面试的情况，甚至有些朋友遭遇过极端的5轮及以上的面试。这时候我们不禁想问，这么多轮面试，真的有必要吗？01我们去面试，面临的问题可能五花八门，但回归本质，不管面试形式如何变化，面试问题如何不同，其实都是在考察求职者和这个岗位的契合度。不同职级的人受岗位特点，个人观点等的影响会有信息差，看候选人的角度不一样，对候选人会有不同维度的考察，这就是要安排多轮面试的原因。目前很多公司也会尽量把好几轮面试都安排在同一天，让求职者少跑几趟。如果真的遇到面试官的时间无法协调，也会尽可能在情况允许的情况下安排电话面试，视频面试，提高面试效率。从表面看，多轮面试对公司来说需要花费更多时间和精力，招聘成本上升。对求职来说更是心累，特别是凉在最后一面的同学，有气都不知道往哪儿撒。所以，多轮面试从表面看更像是封建社会的裹脚布，又臭又长，且非常没有必要。那企业为何还乐此不疲，特别是一些大企业流程又慢又长，给求职者的体验极差。企业到底在想什么，业余选手都明白的问题，专业的HR为啥就看不透呢，为什么不简化流程，提高效率，皆大欢喜？02你都能看明白的问题，HR能看不明白吗？安排多轮面试，恰恰是公司控制人力成本的手段。从公司的角度，候选人能成功入职只是一个开始，转正后三年能在岗位上发挥应有的作用，才能收回招聘成本，在筛选环节层层把关就显得尤为重要。通过多轮面试发现问题好过试用期都不能通过就离职，一定期限内，拖得越久，成本就越高。了解公司人事管理的同学应该知道，在管理严格的公司，一旦给某个岗位的候选人发了offer，该岗位就会被锁定，且有可能短时间内不会开放。如果候选人在拿到offer后没有入职，或者来了不到一周就离职，这个岗位很有可能就要在一段时间后重新开放招聘，那之前的工作就等于浪费。所以在筛选环节多层面把控，才是节省招聘成本的正解。至于需要几轮面试，每个公司的情况不一样。但可以肯定地是最后一轮的面试官一定是可以决定这个人去留的。小公司因为各层级之前信息比较透明，所需要的轮次会少一定。一般两轮即可，一轮HR面，一轮业务主管面。且小公司没有很严格的人事管理体系，很少会出现锁人员预算的情况，面试轮次没有必要很多。而公司越大面试流程就可以越长，大公司参与第一轮面试的面试官，往往没有决定权，只能在某些特定的领域考察求职者。还需要更高层级的领导来把关做决定。面试轮数越多，对候选人的考察会更全面，人事管理成本浪费的情况就会相对减轻。03所以，公司出于人事管理的角度这么做其实是合理且有必要的。对于求职者来说，虽然多轮面试很心累，但是你也不想刚入职就发现更高层的领导看你不合眼而离职吧，还不如在面试环节就发现不合适，继续寻找更好的机会，不是吗？简历总是石沉大海？HR总是对你的简历已读不回？成功帮助多名求职者找到心仪工作的资深HR，来告诉你什么样的简历吸引人。