淡水生态与生物技术国家重点实验室（中国科学院水生生物研究所）的组织管理

学术委员会是实验室的学术指导机构，学术委员会副主任和委员由依托单位聘任。学术委员会主要任务是审议实验室的目标、任务和研究方向，听取实验室主任的年度工作报告，审议实验室的重大学术会动，根据国家需求和实验室的发展方向讨论并制定《淡水生态与生物技术国家重点实验室开放课题申请指南》，审批开放研究课题等。《申请指南》和《开放课题申请表》可以在实验室的网页上查阅和下载。实验室实行主任负责制。同时由实验室主任推荐，依托单位聘任3-4个副主任和1个专职秘书组成实验室的领导班子，其任务是组织研究人员、技术人员和客座研究人员及研究生开展科研活动和学术交流，协调本实验室内部和与其它实验室之间的关系。实验室整体上讲分为四个层次。一是由实验室主任和实验室学术委员会主任组成的决策层，对实验室的整体发展进行决策。二是由实验室主任、副主任和秘书组成的管理层，其主要职责是下达决策层的指令，进行组织协调工作。三是由实验室主任或学术委员会推荐聘任的学科组长组成的实施督促层，学科组长的职责是根据科研项目的需要，聘请研究人员，确定研究计划、步骤、分工和实施方案，合理支配课题经费，并对其科研项目的实施、验收和结题负责。四是由研究人员、技术人员、客座人员及研究生组成的执行层，他们是课题科研任务的执行和完成者。

根据《国家重点实验室建设管理办法》和《中国科学院开放研究实验室管理办法》，本实验室制定了《淡水生态与生物技术国家重点实验室管理条例》，条例包括：总则，组织与运行，固定人员与流动人员，开放课题，合作与开放，运行费管理，津贴与绩效奖励，年报与档案保存等。实验室购置、更新、改造的仪器设备是开展科学研究的重要硬件支撑平台。先进的实验室装备为研究工作提供了从数据采集、分析到比较的标准、高效、准确的研究手段。对实验室仪器设备的购置、安装调试、上机培训、操作规程、使用记录、维护、报废处置等方面管理，我们制定了《淡水生态与生物技术国家重点实验室仪器设备管理办法》，维系仪器设备处于良好的运行共享状态、提高使用效率、开发仪器设备的其它功能，确保国有资产高效运行。

中国科学院水生生物研究所是本实验室的依托单位。从实验室的筹备、建设、建成评估到对国内外开放，始终严格要求实验室按照原国家计划委员会制定的《国家重点实验室建设管理办法》和《中国科学院开放研究实验室管理办法》进行管理和运作。首先是研究所所级领导班子高度重视，实验室主任连续四届由所长担任，这样确保了实验室对人力、物力和工作环境需求的满足。第二，将实验室定位为依托单位的一个重要的研究单元，使其具有相对的独立性。同时实验室也是展示依托单位研究水平的一个平台。第三，支持实验室引进、聘任国内外知名学者来室开展多形式的合作研究工作，同时根据申请，派遣实验室中青年研究骨干到境外著名实验室进行访问、进修、讲学、合作研究和参加国际学术会议。第四，对实验室学科带头人在生活待遇上给予优先安排，使他们能够全心投入到科研工作。第五，对不定期来室进行开放课题研究的所外客座研究人员在生活上给予关照。第六，配备技术人员，使实验室的大型仪器设备处于良好的运行状态，同时将实验室的仪器设备加入武汉市大型仪器共用网和中科院武汉分院分析测试中心等仪器使用管理机构，提高仪器的利用效率。第七，优先安排来实验室进行博士后研究的青年学者和实验室研究生的招录。