工作能力差的表现是什么？

工作中总是有情绪是工作能力不足的典型表现，在工作中表现为，很容易产生负面情绪，稍有压力，就会出现各种抱怨，还容易把负面情绪传递给他人，影响他人工作。虽然说公司是我家，但你不要真把自己当在家里一样。

心计多：内心算计太多、实干能力不足、魄力不够，虚荣心强

工作中“一贯多谋无断”也是工作能力不足的表现，其根源在于缺乏工作实践的能力，内心自卑、虚荣，动脑的目的是回避具体的工作。年轻人还是要踏实肯干，才能在职场上混得如鱼得水。

执行差：交代的工作转身就忘，做事情丢三落四

在工作中执行力差，可能是工作不主动的表现，也可能干起来不顺畅，或者不知道要怎么开始干，拖拖拉拉，习惯性延迟。

执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力.

一个人执行力差：有4大原因

1、注重细节少，模糊执行（例如：交代的事，领导问下属 明白了么！明白！结果呢？大相径庭！）

2、执行中查找问题少，理性思考不够

3、有效沟通少，交流不够；横向、上下之间协调少，确认不够

4、缺乏锐意创新、办法少，方法不够；受监督、指导少，被问责追究责任不够 （例如：执行人知道作不好没啥大坏处，顶多挨骂；作好了也不知道有啥好处...）

一个公司执行力差：除了执行者有以上四种原因外，还和领导层的决策、决定有关！

1、领导布置任务的随意性，想哪打哪。

2、领导布置任务简单化，任务缺乏系统性和计划性甚至可行性。

3、对执行者缺乏及时的监督、指导，问责追究责任不够力度。

至于领导层 决策 决定的制定 又涉及团队决策问题，这里就不提了。

如何提高执行力？

针对缺乏执行力的四大因素，制定方案，推崇细节管理

增加过程监督和指导，结果验证公正、客观！处罚奖赏力度够大！