职场如何获取老板绝对信任

职场如何获取老板绝对信任

职场如何获取老板绝对信任，在职场中很容易碰到这些问题，想要努力向上爬就要做好万全的准备，守得住寂寞方能开得出花朵，工作的时候要以自己的身体为第一标准，学会职场如何获取老板绝对信任，职场达人非你莫属！

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之前在帮助企业招聘一些高层职位时，遇到一些求职者他们会提出雇用条件要求，除了薪酬福利职位等还会要求有某某方面的权限，要求工作中有充分的授权等等，当时觉得很酷，觉得这样的求职者对工作的想法很明确，也会敢于提出要求。

但几年后看了更多职场高段位人士之后，会觉得这样的老板不信任员工就是因为员工在拥有权力的情况下，能不受老板控制地做自己想做的事，老板不能放心，而作为一名企业新人，提出各种权力的要求，在没有得到认可和信任的情况下，又显得太幼稚，太教条。

上班也是一样，没有得到足够的信任之前，不要急着去要求权限，贸然要求，就很容易冲撞老板的红线。最好是懂得分寸，做事不嫌麻烦都请示，保留老板对核心利益的最后决断，除非老板亲自向你提出充分授权，否则很难得到老板的信任。自我要求更像是胡作非为，老板提出就是一种信任。

赢得上司的信任，一方面是不和上司争权力，另一方面也是愿意承担责任，原则上是干脏事，甚至擦屁股。信任是建立在交流的基础上，交换信息，交换价值。能为老板负责就是一种价值输出的交换，表面上换来是自己对绩效的追求，实质上是我们对老板的信任。

因此，我们要能够在困难时刻主动帮助老板，在老板遇到困难时主动帮助老板，帮助老板解决问题，但同样重要的是，如果老板不信任给予的权力，那也不要去做。

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1、不加思考

在领导面前永远不要有自己的独立的`思考，对领导的话要认为绝对正确，坚决的执行。作为下级，在领导面前只能充当耳目手脚心腹等各种功能，就是不能充当大脑的功能。领导身边有谋士，但是都是虚位，都不会给实权。一个很聪明的人，让他有权力，哪领导怎么混，位置不被抢了？

2、不相欺诈

卫青大战归来，被封赏之后，听从谋士建议，给汉武帝的宠妃家人送礼。汉武帝质疑卫青，卫青立即说出所有的心思和谋士的话，汉武帝大为赞赏。本来是个小动作，但是被发现后，卫青毫无隐瞒。在领导眼里，不怕你做错事，就怕你不透明。对领导不欺诈弥补耍小聪明，领导才能信任。

3、不与争辉

你的任何工作，都是在领导的指示下，关怀下，完成的。所以你的任何成绩都是首先属于领导的。一个人，如果不注意自己的言行，处处比领导显得高明，显得比领导有能耐，处处把功劳往自身捞取，这样领导平起平坐的姿态，他会提拔你，把你培养成潜在的对手吗？

听话，透明，本分，做到这三点就是领导眼里的忠诚的好员工，这样的人，就会得到快速的提拔，而权谋网接触太多的朋友，都是想给领导提提意见，还在平时离领导远远的，没事还想着上司蠢不可及，不如自己，这样的人，其实看似聪明，其实在领导眼里毫无被信任的可能。

领导是我们的职场领路人，直接影响着我们的职场生涯。

然而人都是多面的，嘴上说着培养你的领导，或许其实只是画着大饼压榨你。

那么如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你呢？

一.领导是否合理进行授权

成功的领导者无不是掌握权力收放的尺度，对权力进行有效的制衡与约束，使得授权成为自己轻松的分身术。

领导将权力下合理地放到下属手中，可以给予他们学习与提升的机会，让他们能够放开手脚，在不断发掘潜力、挑战自我的工作中扩大能力边界，

同时也可以让自己能够挤出有限的时间从事更为重要的工作内容。

职场上有句话叫“领导放权就好似放风筝，太松太紧都不利于团队工作”，

领导授权的利弊取决于它是否合理，

领导如果有心培养你，他会授权于你，让你推进工作的开展，完成并交付工作任务，让你养成职场竞争力；

领导如果只是压榨你，他同样也会授权于你，但是所授的工作都是较为边缘，

即便你完成了工作，也会有无数十分相似的枯燥任务接踵而来，让你时刻处于庸庸碌碌的工作状态。

二.领导是否表里言行一致

一个令下属信任的好领导，必然是表里如一、言出必行的，正是因为如此，他才能服众并得到下属们的认可。

在日常工作、生活中，领导会通过描述远大前景、许诺巨大好处的行为，以调动起下属们的积极性，但在兑现承诺方面，他所说的就并不一定都能够实现了。

如果一个领导是在培养下属，他势必会慎重地作出未来的承诺，而不会无意义地“画大饼”，挫伤下属长远的积极态度。

除却他的承诺是可信的之外，他所保证的好处确实能落实到你身上，帮助你成为更好的自己。

如果一个领导是在压榨下属，他便很可能只是随意地架构出空中楼阁，给你留一个难以求证的念想，

到头来却没有实现的可能，只是少有收益、空谈情怀地了却此事。

三.领导是否关心下属所得

这里的“所得”指的并不只是实际的可见收益，而是包括福利待遇、晋升空间、职业发展等在内的广义“所得”。

身为领导，所维护的自然是企业的利益，同时也注重着自身利益，而真正优秀的领导不仅会兼顾这些，更是会关心下属的所得。

在自己的权限范围内，他更是会尽可能去照顾下属，充分发挥和运用影响力，帮助下属谋求得他所能获得的收益。

身在职场，所追求的无非是薪资报酬、晋升空间和自我实现。

在现代企业中，薪资报酬主要由固定部分与绩效相关两者组成，前者不可变更，而后者很大程度上取决于自身，优秀的领导会看到你的努力，鼓励下属追求卓越目标。

俗话说：“好帅不在多,一个顶十个”，一个“伯乐”远比“千里马”难得，下属晋升空间深受领导的主观认识影响，优秀的领导才能发掘你的潜力，帮助你走上事业的新高度。

在自我实现上，优秀的领导会给下属提供一个成长平台，使下属得到长足的发展。

四.领导是否认同下属地位

身在职场，免不了会接触“圈子文化”，

但凡领导身边总会有一个依附着的核心圈子，他们往往能接触到较为重要的信息，也能更多地得到领导的关注，甚至会得到资源的倾斜。

与凤凰同飞，你不会甘愿自己是囚鸟；

与虎狼同行，你不会屈从自己是困兽；

与江河同驱，你不会满足自己是溪流。

身为下属，当我们真正融入领导的圈子，便会紧跟着领导的步伐，与之一致地大步前行，而非迷惘的孤军奋战。

每个职场人士都生活在一个复杂多变的人脉网络中，在人际互动和协调中，其本来就会有亲疏远近之别，“圈子文化”自然而然地就会形成。

尤其是领导，在开展工作时不可能什么都事必躬亲，那么其中就需要他能信赖与倚靠的下属来协助主导。

这类下属或是能力出众，或是办事可靠，或是人脉广博，总之能更好地满足领导的要求。

相应地，领导也会给予他们更多的关怀与培养；