岗位和职位的区别

岗位和职务的区别有：定义不同、等级不同。

1、定义不同：

岗位与人对应，通常只能由一个人担任；而职位是指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和。

2、等级不同：

岗位是具体到某个工序的员工；而公司中的职位体系划分为各个级别。岗位举例为钻孔操作员、层压操作员，职位举例为销售部经理、人事部经理。岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和，指由一个人所从事的工作。职位是规定应该担任的工作。

岗位责任制

职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体；而一个岗位则是指由一个人所从事的工作。

注意：企事业单位招收残疾人也应明确其岗位职责，使其有明确目标。切记，既不可由于其特殊情况忽略其岗位职责，使其工作毫无归属感和定位；也不能不考虑其特殊情况而乱定岗位职责，使其承担不应承担的工作职责。

公司的职位：

1、行政部

行政部包括：行政和后勤，主要工作是公司日常办公制度维护和管理。例如员工日常考勤、处理公司对外的接待工作、组织公司内部各项集体活动、协助公司处理行政外部事务等，一般包含行政经理／专员／前台等岗位。

2、财务

财务部门涉及的岗位包括：财务总监／专员／会计／出纳等，也有一些较大企业会专门设计税务岗，但通常也隶属于财务部门。

3、运营

每个公司的业务及具体情况不一致，因此运营部门工作也会千差万别。传统的运营部门主要配合市场和销售达成公司目标做一些支持类的工作，例如提供数据支持、活动策划或售后维护等。而新型互联网公司的运营岗则划分出很多支脉，分为内容运营（内容策划、内容编辑、内容发布、内容营销、内容优化，即偏脑洞和写作）、活动运营。

4、产品

产品部门主要负责产品的研发、制造、营销等工作，会涉及到市场调研分析、与其他部门打交道等工作内容，传统意义上的产品即设计产品。

5、市场部／营销部

市场营销部门涉及到的岗位有：商务（连接公司间的合作）、KA（针对企业用户的销售）、销售（针对个人）、BD（地推）。字面意思，这个部门主要是负责销售公司的产品，非常锻炼心智的工作。

6、技术

技术部门设计的岗位也非常多，主要包含软件技术和硬件技术两大板块。软件技术有我们熟知的前／后端开发、测试、算法等，硬件技术主要是“修电脑”。