后勤集团公司新一轮员工竞聘指导原则及操作办法

　 一、指导原则

　1、参聘人员范围参照《后勤集团公司新一轮中层管理岗位竞聘方案》；

　2、在现有部门结构不变的前提下，各职能部门、实体单位一级、二级员工岗位级别设置数不变，并以现有岗位编制为基础编报岗位职数；

　3、在不突破聘期及年度总人工经费的前提下，三级及以下岗位级别设置以基本稳定、微量调整为原则由各实体制定方案，报人力资源部批准、投资财务部备案；

　4、原则上，年度考核合格及以上的员工在同等条件下原实体优先安排正常上岗，因工作需要重新竞岗的，在坚持双向选择、公平竞争的原则下按规定程序办理转岗手续；

　5、如确因部门结构调整需要变更或新增岗位级别，请各职能部门、实体单位在1月5日前以书面报告的形式上报集团公司人力资源部，由集团公司办公会讨论决定。

　二、操作办法

　1、此次员工竞聘以职能部门、实体单位为具体操作部门，竞聘岗位为一级、二级岗位，三级以下岗位以各职能部门、实体单位自行负责，后勤集团公司竞聘工作领导小组负责指导工作；

　2、各职能部门、实体单位需在1月8日前向人力资源部（209室）上报岗位职数、级别及要求，集团公司将在1月9日上网公布；

　3、职员岗位竞聘者请填写《宁波大学后勤集团公司职员岗位竞聘表》，竞聘上岗；

　4、岗位报名及双向选择截止时间为1月13日下午16：00止，报名表交至所聘的职能部门、实体单位，由所在部门管理层及分管领导选择聘用人员，并在结束后将报名表交由人力资源开发部备案；

　5、1月14日下午13：00前上网公布空缺岗位，未竞聘上岗人员及有空缺岗位部门可再次双向选择，二次双项选择截止时间为1月15日下午16：00；

　6、三级及以下岗位根据指导原则第3条，将职数、岗位数及名单报后勤集团公司人力资源部备案；

　7、竞聘工作结束后，请各职能部门、实体单位按表三形式在1月16日前报集团公司人力资源部（209室）；

　8、所有竞聘的程序、内容、表格下载将在后勤集团公司网上及时更新，敬请留意。

　三、请各职能部门、实体单位的负责人将此次竞聘工作的具体操作方法告之所属单位员工；

　四、对此次竞聘未正常上岗的员工按照国家相关法律和学校有关政策执行；

　五、在新一轮聘期内，集团公司将进一步细化各类员工的薪酬管理办法，原则上各个岗位的级别标准不作调整，更多地利用效益奖励来调动广大员工的工作积极性；

　六、各职能部门、实体单位对现有岗位级别的描述可有跨度，最高不超过岗位的最高级别，以便根据员工的实际情况给予合理的岗位级别，并给职员发展留有一定空间，集团公司对日后岗位级别调整将出台具体实施办法；

　七、如有其他特殊情况请各职能部门、实体单位以书面报告形式提交集团公司办公会讨论。

　宁波大学后勤集团公司竞聘工作领导小组

　二0一二年十二月三十一日

双向选择阶段的岗位是有序流动的正确吗

如何面试并挑选员工？面试是招聘流程中最关键的一个环节,通常被分为测试和面谈两个大类别。测试方法有笔试、计算机上机测试、具体操作测试等多种，需根据工作性质来决定。

面谈应聘人员的方法则具有一定的共通性，它通常被分为4个阶段，面试员工具体流程如下。

1.准备阶段

这是面试的开场，通常只是简短的谈话以缓解面试人员的紧张情绪，为之后的谈话做一个铺垫，我们可以用常规社交话题进行切入，例如谈论天气，询问对方怎么来公司的，路途上是否顺利等，以营造出和谐、友好的氛围。

2.引入阶段

引入阶段主要围绕应聘者的履历情况提出问题，可以让应聘者简要介绍自己的能力、谈谈他与工作内容相关的经历等。

3.考察阶段

在引入简历中提供的信息之后，还需询问各种相关问题进入面谈实质阶段，考官需要通过应聘者的反馈信息了解其能力特点、心理素质等要素，通过反复的提问和回答，有针对性地考察应聘者是否符合公司需求。在考察对方的同时,还需向应聘者介绍公司的相关情况，方便进行双向选择。

4.结束阶段

给应聘者预留一部分时间让他提问，进一步介绍公司情况，并在薪资待遇、工作职责等方面和对方达成共识，完成面试过程。

在面试职员时，我们首先需要知道面试的考察要点是什么，其内容如下。

1.礼仪风度：穿着是否整齐、得体;性格是否稳重、大方；走路、敲门、坐姿是否符合礼节。

2.专业技能: 专业学识是否符合工作要求,有无特殊技能，有无工作经验。

3.求职愿望：是否以企业发展为目标，兼顾个人利益，对薪资待遇的各项要求。

4.表达能力：语言是否得体、是否具有逻辑性，口齿清晰、语言简洁明了者最佳。

5.判断能力：理解问题的准确性、迅速性。是否有自己独到的见解，是否理智明理。

6.协调能力: 考虑事情时是否能为对方着想， 理解力、实践能力、社交能力是否符合要求。

7.责任意识: 需要考察人品、自信心、纪律性以及意志力等。

在实际操作中我们究竟应该询问哪些问题，应该如何考察应聘人员的各项素质呢？可供参考的问题如下：

1.选择本公司的原因 最重视的条件是什么？

2.对薪资待遇的期望如何？

3.请对自己进行介绍，谈谈你的优缺点及兴趣爱好。

4.据你自我分析，最适合的工作是什么？

5.你希望在什么样的领导手下工作？

6.你交朋友最注重什么？

7.你参加过何种组织活动 对某问题有过何种研究？

正确。双向选择阶段的岗位是有序流动的正确。针对普通职工岗，全面推行员工与部门的“双向选择”，员工根据个人意愿选择工作部门和岗位，部门根据岗位要求选用员工。双向选择就业是指毕业生与用人单位直接见面相互选择的就业方式，也是以毕业生和用人单位为主体的市场就业方式。