浅谈怎样管理发展好一个事业单位

1.牢固树立“以人为本”的指导思想，实现从单纯管理模式向综合服务模式的转变。

人事管理工作的以人为本，就是以所管理的对象为中心和出发点，根据不同人的优缺点，合理定位，综合管理，适时提供其发展的空间，不断激发其内在潜力，更好的为单位创造价值。陕西省石头河水库管理局一直奉行“以人为本”的管理思想，高度重视人才资源及其开发，在全局水利经济改革发展过程中，始终把对职工综合能力的培养和积极性的发挥放在头等重要的位置，关心职工，尊重职工，尽最大可能满足大家的合理需求。随着事业单位人事制度改革的深入进行，人事管理也不再是单纯的管理功能，更多的是在思想观念上树立了这样的意识：即人事管理不仅仅是单位行政管理的一个职能，更重要的是为单位和职工在人力资源方面提供服务。

2.合理制定培训计划，实施技能分类教育，不断提高和开发人才队伍素质。

从某种意义上说，职工教育培训是人力资本增值的重要途径，是单位管理效益提高的重要过程。多年来，陕西省石头河管理局把对职工的教育培训工作作为“科技兴局”的战略任务来抓，先后通过多次调查研究，反复讨论，制定了管理局职工教育培训“十二五”规划，为提高全局智力资源水平提供了纲领性文件。

（1）全面计划和系统的对培训工作进行安排。对每个培训项目，局人事教育处首先要进行培训需求专题调研，结合单位工作的特点，按照缺什么补什么，保持适当超前性的原则确定培训内容，并对培训方法、师资、参加人员、经费和时间等制定了一个系统的规划和安排。

（2）建立培训激励机制。管理局将教育培训工作与职工的考核、提升、晋级、调动等紧密结合起来，并形成考核机制，提高了职工参加培训的积极性和主动性。

（3）重视各类人才的队伍开发工作。就我局而言，往往一般性的培训比较多，补充业务知识性的培训比较多，而专门针对中、高层管理人员的培训因为要求高、特殊性强而开展的比较少。而这是关系到单位能否可持续发展的关键问题，大部分中高层管理者并不缺乏专业知识和技能，他们的困惑往往在于由于职位的变动和管理知识与经验的不足，感到无法得心应手地驾驭工作。这就需要人事管理部门有针对性地为他们量身定做培训项目，如采取实习、工作轮换等在职培训方法以及参加脱产研修班等方式提高他们的管理技能。

（4）对培训项目加强总结和完善，并不断修正和优化培训计划。要了解培训项目的效果，主要要做好以下工作：

一是及时收集学员对培训教育情况的反馈意见，这包括学员对培训项目的印象，对培训价值的认可以及培训是否有助于他们的工作等等，可在培训结束后给学员发一份调查问卷，对涉及的各类问题进行归纳分析。二是确立学习的标准，包括评估学员对课程的吸收程度，可以讨论或者试卷问答方式来进行学习教育成果验证。最后一个标准是实践结果，也就是对培训后该单位绩效的变化，包括职工满意度是否增高、工作效率有无提升等最终反映出来结果进行实践检验。通过对教育培训项目进行评估有利于总结经验，及时修正培训内容，改进教育培训工作，提高教育培训实效。

3.建立长期有效的激励机制，不断激发员工工作积极性。

人事管理工作的一项重要任务就是要建立一个有效的多维交叉的职工激励机制，激发和调动职工的工作积极性，实现职工的从属感、价值感、幸福感等个人发展的普遍需要。

（1）建立有效的人员配置机制。要根据单位目标和工作任务，按照量才使用，用人所长的原则，对职工进行合理配置和组合，可以说用好人才比选择人才更为关键。同时要有计划地进行工作轮换，给予更富挑战性的工作，从而使他们激发工作热情。

（2）建立合理的薪酬机制。薪酬是对一个人工作能力和辛勤付出的肯定和回报，薪酬机制能够直观的体现人的价值，合理的薪酬机制能够有效的调动职工的工作创造性，使他们更加积极地投入到本职工作去。

（3）形成高效准确的考核机制。事业单位要引入现代企业工作绩效评价方法，对管理人员、专业技术人员和领导干部的德、能、勤、绩全面进行考核，重点考核工作实绩，通过考核和评价为奖罚、调整岗位提供依据。

（4）用单位的长远规划和职工个人职业生涯前景激励职工。事业单位要制定单位长远规划和事业发展战略，让职工看到他将来的舞台到底会有多大，单位对他的期望是什么。同时，单位应在内部管理方面创造出一个相对公平和公正的环境，让职工愿意为单位出实力、干实事、创实效。

（5）建立有效的精神激励机制。管理者应从满足人的精神需要出发，尊重、理解和关心职工，让职工感受到单位的温暖，主人翁的感觉，以激发职工的上进心和积极性。

4.创新组织文化建设，耐心做好职工思想政治工作，营造良好的改革氛围。

事业单位要有自己的企业文化，经过多年的提炼和发展，我们也形成了自己水利特色的企业文化，人事教育科应通过各种形式，不断扩大宣传教育力度，积极做好组织文化的创新建设工作。加强与职工的交流与沟通，对改革措施多做解释工作，让职工明白不变化单位就无法生存，总体看，改革将越改越好，从推动职工变革，到让职工理解变革并支持变革。同时增加人事管理工作的透明度，能公开的尽量公开，自觉接受职工监督，创造健康、和谐的改革氛围，推动人事管理工作不断向前发展。

事业人员并非没有前途，和公务员一样，收入有保障，工作稳定，是许多人向往的工作。尤其对于有专业技术优势和管理能力的人来讲，前途晋升和职称评定，对应的工资薪酬都比较可观。

一、事业单位分类改革： 为了规范事业单位设置，事业单位分类改革试点已经接近10年时间，2017年明确《事业单位分类改革方案》，各类事业单位分类改革陆续有了突破，2020年底全部改革完成。目前，大部分单位的分类已经完成并经过上级事业管理部门的审核，一部分职能不清、界限模糊的事业单位，也在逐步理清。

1、《方案》明确规定， 生产经营类事业单位全部转企， 该项工作基本完成，单位转型、人员分流安置工作已经完成。

2、行政类事业单位， 将职能划归相关机关单位，明确该类事业单位今后不再设立，逐步规范。对于基层来讲，尤其是行政执法类单位，由于行政编制和行政机构个数限制，这类事业单位今后不再设立的目标，以及全部职能划归行政机关的要求，都不太可能实现。行政机构个数和行政编制只减不增，职能划归行政机关简单，人员、编制却无法解决，只能在实际工作中视具体情况而定，多半还会存在行政类事业单位。

3、公益一类事业单位， 承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生及基层和基本医疗服务等基本公益服务，不能或不宜由市场配置资源的事业单位，统一划分为公益一类事业单位。这类事业单位会长期存在，大部分参公管理，非参公的单位，也是按照参公单位的管理规定进行管理。

4、公益二类事业单位， 承担高等教育、非营利性医疗等公益服务，可部分由市场配置资源的事业单位。这类事业单位，是改革的另一个重点，承担管理职能的单位继续保留，部分承担管理职能的单位， 实行管办分离，管理职能单位列成单位，或者划归职能相近、相同的单位，可以由市场配置资源或者购买 社会 服务代替的部分，由市场或者 社会 承担。

二、事业人员前途。 同工同酬依然是事业单位改革的终极目标。

大部分事业单位人员，各司其职，按照分工不同、身份不同、职称不同，发挥不同的任用，享受不同的待遇。

管理人员和专业技术人员，相对来说前途、工资待遇等方面占优势。

事业单位实行聘用合同制管理之后，个人身份限制逐渐放开，管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位可以互相置换，只要有能力，可以胜任任何岗位。当然，这和同工同酬一样，也是在逐渐发展完善之中。

事业单位不同于公务员，不止是工资待遇达不到公务员水平，未来的发展前景有忽明忽暗！随着事业单位改革的进行，有人担忧有人愁！

一、高校、医院的改革。 这几年呼声很大，普遍观点认为应该取消教师和公立医院的事业编，如果医院和高校不再是事业单位，变成企业，那么可能我们的学费和医药费就会上涨，于广大人民群众来说，无疑是莫大的压力，而对于所属职工，将会带来可观的收入。

二、二类公益性事业单位改革。 这类性质单位改革，很大程度上会变成企业，那么就要求竞争上岗，多劳多得，对一部分上年龄的老职工来说，面临的就是赚不到钱，随时有下岗的危机。而对于年轻职工，危机和机遇并存，可能他们会更期待有发展的空间。

三、行政类事业单位改革。 这类事业单位改革，大部分人可能转变身份为公务员或者参公管理人员，待遇会变好，晋升空间也很大，所以这类单位在事业单位中，是最有发展前景的。

四、评级涨工资。 事业单位基本上都是靠职位和职称涨工资，即使考上了一定职称，也要等单位有空缺能聘用才能涨工资，虽然每个月多几百块，但是面对仅有的死工资，也是很可观的。

五、晋升空间。 公职行业要晋升并不容易，除非有人帮你，不然有可能一辈子都是一个样，但是有背景的升的挺快，所以根据自身情况，看看升上去的机会大不大吧！

现在工作不好找，事业单位管理也越来越严格，如果有更好的出路，未必要待在那里，前途真的很难确定！

事业人员是没有前途的。

第一，事业改革之后，事业人员就变成了二等公民了，不仅各类待遇都与公务员有了很大的区别，而且，同工不同酬、事业人员不得提拔等种种现象时刻在上演，并且成为新的 社会 矛盾的源头。

第二，由于制定政策的都是所谓的公务员，作为既得利益的群体，为了拿最多的利益，将更多的人排除出利益群体，所以有了这样的改革。改革的目的本来就是为了将这一群体排除出去，所以根本没有前途可言。

第三，事业编的前途？没有前途可言，要么消极怠工，要么当一天和尚撞一天钟，要么所有的工作让公务员干去吧，事业人员拿多少薪俸干多少事，总之，前途渺茫啊！

事业人员的出路在哪里？对于这个问题笔者就自己的经历谈谈理解。

对于事业单位，笔者对基层事业单位比较了解，所以主要说说基层事业人员的出路情况。

对于题主所说的同工不同酬应该是相对于公务员而言的，其实在我们这里事业编与公务员的待遇差距很小，同等条件下实发工资也就十块钱左右。当然，公务员现在已经开始实行职务职级并行，但是事业编并没有这种说法，因此如果事业单位不会出台类似政策的话，日后可能会拉大基层公务员和事业编的差距。

基层事业编提拔无望这是一种现实存在，在基层事业单位中，专业技术人员可以通过聘职称提高工资福利待遇，虽然聘高级不大可能，但大多数人聘中级还是可以的。普通管理岗位一般是通过提拔事业副科，这种提拔是很难的，而且如果你所在机关单位没有副科级事业单位，那你也就不可能被提拔事业副科，同时事业副科也就是最高级别了，再提拔正科真是难如登天。

事业人员当前的前途要么就是考公务员，转变身份，要么就是借助事业单位改革，期待能够改成参公单位。这样，事业人员也就能够改变自己的身份，成为有前途的一类人，但在基层也不要妄想会有多大的作为。

中科院也是国务院直属事业单位。

关键：

看你在做什么？

有什么技能

处在哪个年龄段

有什么抱负/想法

你有什么资源/你家有什么可资利用的资源

未来10年公务员、事业单位及国企的前景 网友评论神了！

目前，体制内工作最大的优势就是稳定，只要不违反党纪国法，体制内人员便无需担心陷入“下岗裁员、新人抢位”的窘境。但是，过于稳定容易引起人员懈怠，容易造成工作效率低下，容易带来一定的不公平。今天我们就来看看公务员、事业单位及国企人员的前景？

说得再多不如看看具体情况，几位来自体制内员工的真切感受：

网友A：公务员的稳定我觉得是相对其他职业来说的，而不是绝对的。另，公务员如果职业待遇下降，体制内有本事的人会辞职，优秀人才也不愿意进来，最后会成为逆向选择。

网友B：最简单的道理，你玩哪个 游戏 ，攻击高得一定脆皮，生命高得一定攻击差，工作也是一样，你想轻松，工资就低，你想工资高就多付出着，因为我们不是搞技术的，作为企业，银行，公务员都做过的人和你们说，我现在在公务员，每天不是很累，就算忙也不会下班以后加班，不知道是不是我们单位领导好的原因，开会都是在工作时间开，下班以后就真的下班了，很轻松，虽然钱不是很多比银行少了很多，但是在也算不少了，因为你在工作上花的时间少了，换来的自由，开心，和朋友闺蜜相处的时间

网友C：评论的人居然说公务员工资低，看来你们的工资真的太高了，福利太好了，作为一个月入4000，无年终奖的人来说，公务员的工资福利已经很高了。哎，看来我是混的最差的一个

网友D：公务员现在也在交养老了 ,但是也有子女统筹和公费医疗.现在很大的优势是:退休后,这个公费医疗也是保证的,比喻退休工资是社保一部分国家一部分.

文：湖北中公事业单位

事业单位改革将在2020年底完成，从国家推进事业单位分类改革工作意义和目的，到配套事业单位相关人人事制度改革政策等 方面看，努力形成用人能上能下、能进能出的事业单位用人机制，实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变，由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变，由固定用人向合同用人转变，破除身份枷锁，举才竞岗，依技聘用，最终实现事业单位人员在三类岗位之间的合理有效流动，保持事业单位 社会 职能和人力资源动态配置的良好状态。不再以“身份”论英雄、只凭德能上岗位的用人之道，更好地为 社会 提供服务，主动适应 社会 主义市场经济发展需要。

事业单位职工分参公事业单位工勤岗,事业单位工勤岗,身份均为工人。事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。参公事业工勤岗比事业单位工勤岗多五佰元车补,晋升职数不受限制!目前受政策制约,工勤岗无法转换身份!做为一名事业单位工作人员,我个人认为如要转换身份,只有二个途径。

1、参加事业单位公开招考,考取专技岗和管理岗,取得事业编干部身份,完成身份转份。

2、参加公务员公开招考,考取行政干部编身份,完成事份转换!

一般来讲事业单位虽然比不上行政单位公务员，但还是每年有很多人报考，热度丝毫不下公务员招录。一旦成为事业单位正式职工那么就相当于有了银饭碗啊。

事业单位虽然分为全额拨款、差额拨款、自收自支几类，但是一般情况下还没见过哪家单位发不出工资来，而且奖金跟公务员基本是一样的，只是在车补等少数领域有所不同。

在当下事业单位改革的大环境下事业单位职工还是应该放平心态。

首先是要做好本职工作，无论合并撤销还是划归行政单位都是离不开自己的工作业绩的。当然了，如果真能转变为公务员的话那是最好了。

其次，事业单位工作相对比较轻松，可以经营点自己喜欢的、擅长的、熟悉的副业。我所知道的很多事业单位工作人员都在工作之余有自己的小事业，当然是要在不违反规定的情况下。这样日子过的才有声有色。

再者，如果自己的工作年限已经满足退休条件，那么提前退出岗位，利用自己积攒的人脉关系与业务往来，自己合伙开个小公司之类的，也是可以的，前提是考察好项目，一定是自己熟悉的领域。

最后，如果自己还有理想，还有上进心，还满足考录条件，那么继续参加公务员考试向中央、省一级的单位岗位迈进，给自己造就更大的平台见更广的人，遇更大的事儿，做更高的事业。

文、贵州中公教育（gzoffcn）