招聘员工从什么渠道去招比较好？

招聘员工，可以通过多种渠道进行。

具体来说，各个单位可以通过以下几种方式来招聘员工：

1，通过各类招聘平台招聘员工。

2，通过参加招聘会招聘员工。

3，可以发出招聘启事招聘员工。

4，可以等待求职者毛遂自荐。

5，可以通过各种关系和渠道寻找符合要求的人才，去主动求贤。

上述这几种招聘方法，本质上并没有优劣之分，每一种招聘方法都可以招聘到符合要求的人才。

因此，对于需要吸纳人才的单位来说，用什么样的方式去招聘，并不是重点。……真正的关键因素，是当求职者来到面前的时候，如何发现人才，并根据个人情况发挥出人才的最大潜能。

关于这个问题，单位需要采取切实有效的考核措施，对求职者进行相关考核，以明确求职者的个人状态，做到发现人才，任用人才。

具体来说，导单位需要通过以下几方面方法去考核求职者：

1，规范求职竞聘流程，建立考核规范。

2，认真执行考核规范，对求职者各方面能力进行认真考核。

3，将求职者的各方面能力进行量化。

4，对求职者所具有的突出技能进行着重关注。

5，根据求职者个人能力，进行排名，优中选优，确定最佳人选。

6，根据求职者当中脱颖而出的入围者，根据其特长，将其安排到适合其特点，能够发挥出其最大能力的岗位工作。

做到上述几点，就可以在众多求职者当中选出能力强、素质高、吃苦耐劳的优秀人才，聘用到单位内部予以任用，发挥其最大潜力，做出最佳业绩，实现单位工作效益与员工个人业绩的双赢局面。