公务员在职人员如何发展？

当进入体制内工作以后，也要认认真真努力做好自己的工作，既然工作已经稳定了，在这个平台决定下来，努力和机遇决定上限。

级别越高的单位，通常意味着更广阔的平台和更多的机会。在县一级机构，很多人干了一辈子，到退休都未必能解决一级主科。而在部委，大部分应届本科生，8年左右就可以正常晋升到这个位置。造成这种差距的主要原因并非个人能力，而是由于身处平台不同。

影响体制内发展上限的因素则非常复杂。关键的几次职务晋升的背后，既有必然性也有偶然性。关于这一点，很多年前有人做了很好的总结，“一个人的命运，既要靠自我的奋斗，但也要考虑历史的进程”。

2、“办的成事”是核心竞争力。

许多人一提到体制内的工作就开始讲“人情世故”讲“关系”，其实是本末倒置，工作能力是“1”，“人情世故”、“关系”就是“0”，有了“1”再往后面加“0”才有意义。体制内最重要的工作能力概括起来就是四个字“办的成事”，在不违反规定的情况下，不管你用什么方法，最后能把工作任务落实好就是本事。

3、要想进步快，得让领导熟悉你。

对于领导来说，熟悉的下属，有多大本事，什么脾气秉性都很了解，用起来顺手也放心。对于下属来说，熟悉的领导，就能很快适应他的工作思路和风格， 工作起来顺心也容易出彩。所以，要想进步快，一定要勤汇报，多交流，尽快让领导熟悉你。

4、工作程序很重要。

如果你严格执行工作程序，即使没有达到预期的结果，也是可以免责的。但程序上的任何瑕疵，都是给自己未来埋的一个雷，即使工作结果很好，在提拔晋升的关键时刻，也可能会成为别有用心的人攻击你的靶子。一定记得留下书面的证明，保护好自己。

5、学会拒绝不合理要求。

“多做多错”这种情况确实存在。必须学会拒绝一些不应该由你负责的工作，一方面如果你每天都在处理别人推给你的鸡零狗碎的事情，必然会耽误核心重要工作的进度，结果就是又忙又累却得不到认可。另一方面，如果你做了不是你职责范围内的事，后续出了问题必然被甩锅，成为替罪羊。

6、做的好还得会汇报。

体制内，汇报工作很重要也很有技巧。这里推荐一个三段式的汇报方式，1、先说结果或者结论；

2、然后简要汇报过程，重点是要突出你解决问题的能力；

3、最后给出建议或者是下一步考虑。

7、有人的地方就有分歧竞争。

要用正确的态度来对待工作中的分歧和竞争，既坦然面对敢于表明自己的立场和想法，同时又要举重若轻讲究工作方式方法。老好人在体制内是没有发展前景的。

8、不要追求绝对的公平。

体制内讲究平衡的艺术，无论是工作分配，评优评先还是职级晋升都是各种因素平衡的结果。不要去追求绝对的公平，失之东隅，收之桑榆。

9、不到非不得已时，不要站队。

站错了，是自毁前程。站对了也可能只是得意一时。对工作负责、对组织负责、对事业负责，在工作中要多努力认真的对待，当得到领导的认可才有机会升职加薪。

综合管理类公务员的发展前景是什么？

1.如果是省厅公务员，一级主任科员以下不限制职数，基本上能做到到年限就晋升，工作努力成为行家里手的人，提拔副处级相对来说比较简单，难易程度就和县级单位里能当个股长的难度。最不济调研员的待遇退休是没问题。

2.如果准备考乡镇公务员，那可以说基本上前途不太大。因为现在干部年轻化，提拔一个干部基本上要5-10年左右，还得赶上好机会。现在34岁了，赶上5年马上40岁了，还不提拔。机关单位不是依照年龄大来提拔的，而是根据工作资历，就是你是不是担任股室的负责人、工作能力强不强、人品道德好不好、有没有担当，基本上是从这些方面来的。工作上没有2-3年想成为骨干比较难，所以前途不一定好。

建议：如果现在自己正在打工，挣得钱也不太多，或者比公务员高不了多少，那么考个公务员还是比较好的。因为工作稳定，保障齐全，就算不被提拔，只挣工资也比一般企业打工好。

综合管理类岗位是指机关中除行政执法类职位、专业技术类职位以外的履行综合管理以及机关内部管理等职责的职位。当然，综合管理类公务员从事工作还要看具体部门和岗位，但和目前你从事的工作差不多，咱们工作说白了就是上传下达，哪儿都一样，你绝对拿的下来。但是你要注意提高情商，这样会比较吃得开。

我们来看看综合管理类公务员的发展前景。关于综合管理类公务员，我说点其他的，如有跑题，还请谅解。未来公务员将主要有三类：行政执法类、专业技术类和综合管理类。其中，综合管理类占比最多，我觉得在这三类中综合管理类最好。

相信大家对职务与职级并行应该已经有所耳闻，但目前开展的，职级时间跨度大，相对没有太大优势。而已经开始试点的几个地儿，将会是以后公务员工资福利待遇的主流。综合管理类的序列有12个，其他两类只有10个，少了地厅级。每个序列差之间的时限应该在三四年左右，序列差具体是一般干部、科级、县处级、地厅级，而每个级别又分有低、中、高档这样设置。因此，综合管理类公务员以后的发展前景还是相当不错的。