员工招聘,因事择人原则。所谓因事择人,就是员工的选聘应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点,根据岗位对任职者的资格要求选用人员。公开、公平、公正原则。公开就是要公示招聘信息、招聘方法,这样既可以将招聘工作置于公开监督之下,防止以权谋私、假公济私的现象,又能吸引大量应聘者。公平公正就是确保招聘制度给予合格应征者平等的获选机会。竞争择优原则,竞争择优原则是指在员工招聘中引入竞争机制,在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基础上,按照考查的成绩择优选拔录用员工。效率优先原则,效率优先原则就是用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人选。
在招聘考核中,企业通常需要考虑多个条件。其中,最关键的条件之一是应聘人员的专业知识和技能。企业需要考察应聘者的专业背景是否符合职位要求,以及是否具备相关的工作经验和技能。此外,企业还需要注重应聘者的团队合作能力、沟通能力以及解决问题的能力等关键因素,以确保应聘者能够适应并胜任工作任务。除此之外,企业还需要注重应聘者的工作态度和价值观念,以评估其是否符合企业文化和价值观。通过全面考核,企业才能够找到最适合的人选,为企业的发展提供可靠的人才保障。
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了解笔试内容,做到心中有数。
笔试的内容一般分为 3 种:文化考试、专业知识考试和专业技术能力考试。文化考试是为了检验求职者的实际文化程度。求职者虽然有学校开具的学习成绩,但用人单位为了直接掌握求职者的文化水平,往往采取笔试的方法进行。题目类型以活题较多。如:对文科学生要求运用某一原理,或某一历史知识,分析某一问题;对理工科学生要求运用某一专业知识,解决某一实际问题。考察求职者文化基础是否扎实,文字表达能力水平等等。
专业知识考试的题目专业性很强。如,外国企业招聘雇员要考外语;科研机构招聘人员要考动手能力;国家机关招聘公务员要考行政管理方面的知识。专业技术能力考试是为了检验求职者实际工作能力或专业技术能力。这种考试往往在特意设置的工作环境中进行。下面举几例:
1、阅读一篇文章,写读后感。
2、自编一份请求报告和会议通知。
3、听取 5 个人的发言,写一份评价报告。
4、某公司计划在 5 月份赴日本考察,写出需做哪些准备工作。
5、给一个科研题目,写出科研论文的详细大纲。
了解笔试重点,掌握笔试方法
据了解,用人单位的笔试重点是常用的基础知识。所以在笔试时,要注意以下3 点:
1、不要把复习重点放在难点、怪题上,要把基础知识掌握好,在实际运用上下功夫。
2、不要死抠几道题,有时笔试出题量较大,其用意为一方面考察知识掌握程度,一方面考察应试能力。所以考生在浏览卷面后,要迅速答较容易的题目,余下的时间再认真推敲其它题目。
3、答题时要掌握好主次之分。有时求职者见简答题是自己准备较充分的,洋洋洒洒写了上千字,而对论述题则准备不够,就随便写了几十个。这样功夫没用到点上,成绩当然会受到影响。求职者在统览全卷的基础上,要抓住重点题目下功夫,认真答写,充分显示自己的知识水平。
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