无领导小组讨论面试内容维度之开放式问题

考点分析

下面请看一组数据：

注：以广东省考面试为例

从表格可看出，(1)近三年来，对于开放式问题部分的能力测查均有涉及，显而易见开放式问题在备考过程中是不容忽视的重要内容;

(2)开放式问题部分测查聚焦于两点：对策建议与活动策划。因此，复习的重点应聚焦于如何提高解决问题的能力，如何提升机关单位的组织协调策划能力。

同时，虽从数据看出该类题目占比呈连年下降状态，但不能说明解决问题能力和组织协调策划能力的测查不是重点。

技巧讲解

今天就梳理开放式问题——对策建议类题目和组织协调策划一些技巧与方法。

(一)对策建议类题目

1.关于对策提出的方法。常见的方法有：

(1)原因对策法，即通过核心话题的归因分析，对照原因提出措施;

(2)问题对策法，即通过梳理现存问题，从解决问题角度提出对策建议;

(3)借鉴经验法，即通过其它地区类似事件、其它领域先进做法，转换使用;

(4)创新方式方法，即创新性地提出新的解决之策;

(5)责任主体法，即相关利益主体发挥自身主体责任。

2.关于对策要点间的逻辑。常见的要点逻辑：

(1)疏堵结合;

(2)标本兼治;

(3)当下长远;

(4)开源节流;

(5)严管厚爱;

(6)法治与德治结合;

(7)前端、中端与后端;

(8)共建、共治、共享;

(9)不敢、不能、不想等。

3.关于对策得高分的标准。(1)可操作性强;

(2)措施够具体、细化。

(二)组织协调策划类题目

1.技巧方法。(1)理解活动目的。

(2)活动围绕重难点展开。

(3)思考是否存在需注意的事项。

2.举例说明。

比如，庆祝共青团成立一百周年，单位举行一场青年研讨会，你怎么组织?

(1)活动目的：砥砺青年接续奋斗，奋发图强，助力民族复兴。

(2)研讨内容展开：要涉及历史各时期青年先锋力量，以此呼应接续;要涉及优秀榜样人物，呼应奋发图强;要有个人目标理想，呼应助力民族复兴。

(3)研讨方式设计：视频在线，回忆往昔;分组研讨，学习榜样精神;起立宣誓，喊出强国音;文字汇总，研讨读本等。

(4)注意事项：前期的通知动员工作;设备场地物料等准备工作。