富士康为什么贴钱都招不到员工？

可能每个地方都不一样吧，反正我们这里的富士康不是找不到员工，而是每年都会招收大量的员工，然后过一段时间之后，开始拿年龄说事，开始大量的裁员，这个是听一个内部的员工说的，也是在一次校园人员进社会的暗中调查中发现的。

富士康其实基本上招收的都是一些一线的工人，也就是说，基本上谁都可以干的来的，但是他却总是会在你们这些老员工的工资开始上涨的时候，开始裁员，虽然招收的人多，但是最后裁员的时候裁的人更多，这么不稳定的工作，即使是一些没有长期性稳定工作的人都不会考虑，更别说其他人了。

在我们学校这边，不远处就是一个富士康了，正好在公交车站牌那里会有很多富士康招工的人员，但是同学说那里的待遇极低，尤其是对于我们这些暑假或者寒假要去干兼职的穷学生而言。

所以我觉得之所以在有的地方招不到人也是情有可原的吧。

丛林集团怎么样？为什么招不到人？

企业招工难，这是长期趋势，也是长期会存在的现象，导致这种现象的产生问题有很多，但我觉得主要是有以下几大原因。

工资给的低

毫无疑问，影响企业招工最大的因素还是工资，工资高了，自然招工就容易些；工资给低了，谁也不愿意干，企业自然就招不到人，招工难就出现了。

外出打工的人变少了

到企业里面打工的主体人员都是农村里的剩余劳动力，以前农村没什么发展，农村劳动力又多，他们不得不到城市里面的工厂去打工，所以根本没有招工难的现象。

但现在时代变了，城市里面的企业在转型升级，很多初级企业都搬迁到中西部地区了，所以从中西部出来打工的人自然就可以在家乡就近工作。加上现在农村发展形势大好，很多人都不再给别人打工了，都自己做生意。结果就是外出打工的人少了很多，而企业的用工需求却一直较大，总体形成巨大的人员缺口，呈现“岗位多，人员少”的局面，自然就出现招工难的情况。

适合岗位的人才太少

除此之外，招工难还有一个原因就是求职者的工作技能无法适应企业的岗位要求，呈现大量的“人岗不匹配”现象，在本来就缺人的情况下，由于求职者的的能力问题导致的招工难更加严峻。

所以，企业要想缓解招工难问题，还是需要做足工作。我觉得企业可以从以下几方面来做，从而缓解或者解决招工难的问题。

尽量增加员工的工资

既然工资是影响招工的关键因素，那么企业想要缓解招工难的情况，就必须适当提高工资，从而吸引更多的求职者。最起码的做法也是要把企业的工资水平提升到市场平均价位，工资低于市场平均价位，就没有谁愿意干的。所以，面对现实，企业不得不适当提高工资。

扩大招聘范围、拓展招聘渠道

企业出现招工难，往往是因为企业自己太过挑剔了，比如年龄限制、性别限制、学历限制、身高甚至长相限制，诸多的限制最终影响的还是企业的招工。所以，企业想要缓解招工难，必须摒弃这些不合理的限制，扩大招聘范围、拓展招聘渠道。

近期在网上看，有很多人问关于丛林公司待遇咋样，还有说公司发展前途咋样，下面我做统一回答。（丛林内部员工）

进公司这些年也知道了公司如何用人，也知道公司如何对待工人的，更知道领导是咋样对待一个员工的，

1.多干不多得，看脸开工资的制度

你刚进入公司的时候给你分配到车间，你 的领导会和你说，我们这里是按照产量计算你的工资的，所以你只有多干活，你的工资就不会低，多干多得。我也听了，前半年个人生产的产量是第一，开工资了却不是第一，人家关系户，产量比你低工资比你高，还天天玩，（公司管安全的儿子在我车间，我车间主任的用到人家，所以工资高，还有人家和部长是同学关系，在有就是和车间的统计是兄嫂子关系 ）刚步入社会的我不懂事情，觉得不公平去找领导理论，拿着产量表，领导敷衍了事。说一堆没用用的理由，你先回去我查查 一查就是没消息啊然后等你下个月开工资你会发现你比这个月还少，，，这就是丛林。员工都是这样跑的，，

2.谁关系硬，谁就是领导。

我的车间主任的哥哥是公司的总经理，他个人根本没用能力做到这个位置的，很多事情处理不明白。但是人家关系硬，没办法，部长关系和总部那个领导有关系，更是，吃粮不管事。坐等拿钱，张修基说有德有才重点使用，有德无才培养使用，无德无才弃之不用 这话完全是反话，，

3.谁给我送礼，谁的工资高。

在这个社会到处都黑暗，但是没用想到会如此黑暗，那个员工给领导送礼，他的工资一定高，而且领导绝对不会找麻烦、而且不会罚你款的。反之不送礼的产量在高也没个屁用啊

4领导都贪污。不贪不是丛林

公司要新进设备还有一些材料，明明是5块钱一袋到了我们这里翻倍了，，真奇怪。很的钱都让领导贪了。据说铸造部新设备某人没有少贪污啊，但是人家关系硬啊。领导和我说上个月修叉车花了20万我上学少你别骗我，修一个叉车要花玩20万，

5.吃人饭，不办人事。

很多事情远远没有你想 那样简单，说什么制度，但是只要你把领导处好了，制度和你根本没有关系，制度只是给那些没有关系的人的，制度也是给那些不会溜须拍马的人的，所以这些人往往都是最底层受害者，

6相互勾结。

在公司，你要是和统计有关系，那你的工资也是可以说是第一的了。铸造部车间就是这样的。反正很多猫腻，

7罚款与奖励

公司一向主张有罚必有奖，但是你去公司，做错了就罚钱，有句话说的不知道对不对，罚钱不是目的，目的就是罚钱，一个月一个车间管罚款就得好几千啊，，，但是领导说奖励你，每次你都不会看好你的工资比别人多，真不知道钱去哪里去了