导读为企业提供管理方面的咨询服务,涉及企业的战略目标、组织机构、内部管理(生产、质量、财务、经营、员工)的方方面面,当企业在管理方面出现问题时,可以提出解决方案与相关措施等等,接下来我们就来了解一下具体的类型。
1、通用型
为企业提供有关人才的管理能力、领导能力、创新能力、战略能力等通用性能力提供系统提升解决方法;

2、专业型
为企业某个专业领域提供有关技术性问题解决方法,例如供应链、产品研发设计、连锁门店业绩提升等;
3、调研型
为企业在某个专业领域提供聚焦数据的研究、调研和分析,例如消费者研究、竞争对手研究、行业发展研究等;
4、技术型
为企业在系统技术整合或优化提供解决方法,例如ERP、数据中台建构、社群营销平台、以及后勤职能部门的一些管理系统,例如财务管理软件、人力资源管理软件等;
所谓的管理咨询,就像一个“企业医生”,为客户(企业)诊脉、开药方、治疗和健康诊断!未来,新管理咨询内容的企业服务,将会以互联网平台的技术形态和供应链生态系统商业模式来为企业客户提供运营管理服务,而不是提供企业解决方案。
以上就是企业管理咨询服务类型有关内容,当前社会上有很多管理咨询公司,它们是一个服务性机构,通过为企业发展过程中在管理或职能专业模块中的问题提供解决方案,并协同建立项目小组通过项目管理方式以不同形式(咨询、培训、教练、硬件系统、诊断、调研等)完成交付,所以在咨询公司中会拥有许多专业咨询顾问和项目管理团队成员。
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