副县长进入县委常委要多久

 2024-12-20 02:00:01  阅读 473  评论 0

摘要:县委常委、副县长和县委组织部长,都是县领导,谁的影响大?很多人都不清楚这个问题。现在,就让我们来分析一下这个问题。首先,常委副县长和县委组织部长,从级别上来讲,大家的级别都是一样大的。如果不存在“高配”的现象,这两位领导,通常都属于是副处级领导干部。虽然说

县委常委、副县长和县委组织部长,都是县领导,谁的影响大?很多人都不清楚这个问题。现在,就让我们来分析一下这个问题。

首先,常委副县长和县委组织部长,从级别上来讲,大家的级别都是一样大的。如果不存在“高配”的现象,这两位领导,通常都属于是副处级领导干部。

虽然说,级别相当,但是,彼此的排名有区别。县委常委、副县长和县委组织部长都属于是县委常委,到底是常委副县长的排名靠前呢?还是县委组织部部长的排名靠前呢?归根到底,要看二者谁任县委常委的时间更早。如果组织部长任常委的时间更早,则组织部长排名在常委副县长之前。如果组织部长任常委时间晚于常委副县长,则后者的排名高于组织部长。

副县长进入县委常委要多久

其次,在影响力上,到底是常委副县长的影响力更大呢?还是组织部长的影响力更大?有人认为组织部长更有影响力,而实际上,常委副县长的影响力更大。

为什么有人会倾向于认为组织部长的影响力高于常委副县长呢?原因在于,他们认为,组织部长分管组织人事工作,人事问题,事关干部提拔任用,因此,组织部长在这方面的影响力当然更大。但实际上,县域范围内的领导干部的任免和调整,决定权在县委,拍板权在县委书记,组织部长个人并不能说了算。因此,虽然分管组织人事,但并不意味着组织部长能决定干部的提拔任用。

相比之下,作为常委副县长,在县政府的排名通常为第三,排在县长、常务副县长之后。县政府通常会有五到六个副县长,排名第三的常委副县长,属于是相对重要的职位。常委副县长通常会分管一部门政府职能部门,而政府职能部门手上都有相应的行政权力、行政项目和资金、资源等。作为这些部门的分管领导,常委副县长的实权其实是比较大的,相比组织部长,更容易做出实绩、成就政绩。

综合以上分析,虽然常委副县长和组织部长的级别一样大,但就影响力而言,常委副县长在本职工作岗位上干得出色的话,完全能够产生比组织部长大得多的影响力,甚至也比组织部长有着更大的上升空间和仕途发展前景。

事业单位管理岗如何晋升

2015年1月,《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》正式下发,《意见》提出,将对县以下机关公务员设置5个职级,由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级和正处级。晋升条件为:

晋升科员须任办事员满8年,级别达到25级。

晋升副科级须任科员级或科员满12年,级别达到23级。

晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年,级别达到20级。

晋升副处须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年,级别达到19级。

晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年,级别达到17级。

《意见》还对“任职年限”作出解释,即指从晋升职级或正式任命职务之月起按周年计算,满12个月为1周年。

《意见》还规定,“任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次,任职年限条件缩短半年;每有1个年度考核为基本称职等次,任职年限条件延长1年”。

《意见》还对实施职级晋升制度的机构范围作出明确限定:县(市、区、旗)和乡(镇、街道)机关和参公管理单位的在编人员。机构规格高于正处级的县(市、区),其所属党委、政府工作部门等不列入实施范围。比如,上海崇明县、广州市天河区一级政府就不属于这个范围。

扩展资料:

一、相关举例:

根据《意见》,举例说,办事员任满8年未提拔,可享受科员待遇;科员任满12年未提拔,可享受副科待遇;副乡科级、副主任科员满15年未提拔,可享受正科级待遇,正科级干部15年未提拔,可享受副处级待遇,副县处级干部15年未提拔,可享受正处级待遇。

职级晋升后,可以享受相应职务层次非领导职务的工资待遇,但工作岗位不变。比如,一名县文化局局长或乡镇镇长,一直未得到提拔,满15年后,虽然还当局长或镇长,但可享受副县长的工资待遇。

二、背景

根据现行公务员法,国家实行统一的职务与级别相结合的工资制度。这意味着,“职务晋升”成为公务员个人职业发展、待遇提升的唯一路径。现实情况却是,中国在职公务员队伍中,逾60%在县乡两级基层。

基层公务员数目庞大,但供他们升职的领导职务却有限,“僧多粥少”让很多基层公务员待遇一直维持在较低水平。这也导致基层公务员队伍人员不稳定,优秀人才流失严重的问题,引起了国家相关部门的重视。

近年来,国家数次将“公务员职务与职级并行”提上日程。如中央印发的《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》提出“建立健全干部职务与职级并行制度,强化职级在确定干部工资、福利等方面的作用”。党的十八届三中全会也提出“建立公务员的职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度。”

百度百科-公务员职务与级别管理规定

事业单位走管理岗,说实话晋升空间非常小,既便是市级平台,多数人混一辈子也就是八级七级职员,与其死守管理岗,不如走专技路线评职称来得更实在

事业单位管理岗分十个等级,分别为十级、九级、八级、七级、六级、五级、四级、三级、二级、一级,依次对应公务员的办事员、科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部十个职级。

事业单位的职级晋升基本上是参照公务员管理模式来进行的。大致遵循一个 原则:同级别副职提拔为正职,一般为两年;从下级正职晋升上一级副职,一般为三年 。比如从副科晋升正科,两年即可;而从正科到副处,则需要三年。对应事业管理岗,从8级到7级,两年即可,而从7级到6级,最少要三年。

这只是理论上的条件。真正能否晋升,还要具备一些客观条件,比如领导欣赏、岗位出缺等。事业单位符合晋升条件的人有很多,但最终得提拔的也就是少部分,这里面领导的关照占了很大因素。还有就是岗位空缺情况。按规定,事业单位科级岗位结构比例原则上不超过50%,其中五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4,八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。总体来看,岗位非常有限,想上一步谈何容易。

大学本科毕业考入事业单位,一般来说一年试用期转正后即可定为九级职员,即科员。从这一步开始往下每走一步,都会非常艰难,完全看个人造化了。在市级平台,为什么副处的公务员比较常见,六级(相当于副处)事业单位职员比较少,原因即在此。

好在部分地区现在也在推行事业单位职级并行政策,一定程度解决了部分管理岗人员的待遇问题。如:

事业单位性质和分类是多种多样的,现在给大家介绍一下事业单位的三大岗位和该岗位的发展方向。在报考事业单位时。各位考生也应该有所了解,根据自身实际选择报考。

事业单位的岗位分类,主要是根据事业单位的 社会 功能、职责内容、工作性质和人员使用的特点,确定了事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位,以及各类岗位在单位中所占的比例都有所规定。

管理岗位:担负领导职责或管理任务的工作岗位,即管理岗。

晋级机制:设置10个等级,分别对应办事员、科员、副科(管理八级)、正科(管理七级)、副处……副处级别可以调任到公务员。

实际情况:本科毕业生实习期满后,定级为管理九级,即科员。想成为领导选管理岗,但绝大多数人到了退休还是在管理九级上。

专业技术岗位:从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。即专技岗。

管理岗和专技岗工资比较,仅供参考

晋级机制:设置13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。通过评职称达到晋升的可能。

实际情况:每个单位的等级岗位指标是固定的,只有空岗的时候才会聘用。比如中级岗位就6个,你可能已经拿到了中级职称,但是因为没有名额,所以单位就不会聘你,你的薪资也就不会提上来,除非那六人有人退休或是升到高级岗位。但相比较另外两个,晋级机会和工资水平还是可以的。

工勤技能岗位:承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。包括技术工岗位和普通工岗位。即工勤岗。晋级机制:技术工岗位设置5个等级,分别是初级工、中级工、高级工、技师和高级技师。普通工岗位不分级。

实际情况:比较尴尬,类似于单位里的工人,主要从事后勤保障工作。在参公管理的情况多,专门提出,不包括工勤技能岗位。

了解了事业单位的不同岗位和晋级机制,才能更好的谋划自己的未来。选择好适合自己的岗位,少走弯路,在自己喜欢的岗位上,真正做到尽其才,尽其职。如果有能力,善钻营,可以选管理岗;如果勤于工作技术,不太看重实权,可以选专业技术岗。学历较低,谋求工作稳定的,可以选工勤岗。

目前,事业编岗位有三类岗位:管理岗、专技岗和工勤岗。 管理岗位分为10个等级,从1到10级,分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

事业编管理岗晋级就像公务员提拔晋升一样,都需要几个条件:①任职满最低年限; ②有空缺岗位;

③能力素质过硬;

④组织认可 ;

⑤群众认可; ⑥经过组织考察。最后,经过公示后才能晋升上一级岗位。

事业编晋升相比公务员较难,主要是因为事业单位较少,级别较低,职位不多,竞争又比较激励。 就拿乡镇一级来说, 事业编管理岗位大概25个,而公务员岗位有60余个,改革之前,乡镇事业编单位都是正股级,意味着乡镇事业编最高才能升到9级,而事实上也证明,很多乡镇事业编也是9级终此一生。 县直一级也不好, 事业编岗位比乡镇多很多,但县直事业编绝大多数都为副科级,极少极少为正科,还有部分为正股,意味着县城事业编的天花板为副科8级,有背景有外力的个别可以升到正科7级。 市直这一级相对好一些, 市直有不少的正科级、副处级单位,还有一些正处级单位,绝大多数事业编管理岗都可以晋升到副科8级,部分可以升到正科7级,少数可以晋升到6级副处5级正处。同理,省厅这一级可比市直一级提高两级。

据不完全调查统计,事业编管理岗人员,能够晋升为9级股级概率为80%,能够晋升为8级副科级的概率不足10%,能够晋升为7级正科级的概率不足2%,能够晋升为6级副处级的概率不足1%,能够晋升为5级正处级的概率不足0.3%,能够晋升为4级副厅级的概率不足0.1%,能够晋升为3级正厅级的概率不足0.03%,越往上比例就越低了,管理岗1级正部级那就是人中龙凤了。

综上,管理岗晋升难度比较大,和公务员一样,需要逐级晋升,除了自身素质外,还需要考虑外力因素,有时还需要与来自公务员的竞争。因此,事业编管理岗能够提拔到正科级以上的人员,在系统内属于比较优秀的,综合素质比较强的,相对于公务员正科级,更为难得。

事业单位管理岗位晋升和公务员职务提拔程序差不多,属于领导职务晋升。 1.事业单位从管理一级至十级共设置10个岗位,对应公务员正部级以下职务。

事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位,管理岗位晋升其实就是职务提拔,专业技术岗位和工勤岗位晋升通过聘任职称实现。管理岗位从高到低设置管理一级、管理二级、管理三级、管理四级、管理五级、管理六级、管理七级、管理八级、管理九级、管理十级等十个岗位,分别对应公务员正部级、副部级、正厅级、副厅级、正处级、副处级、正科级、副科级、科员、办事员等职务层次。管理岗位晋升就是从管理九级、十级岗位逐级向上级岗位晋升。

2.事业单位管理岗位晋升需要符合干部提拔的一系列条件。

管理岗位晋升和公务员职务提拔一样,都需要符合干部提拔的一系列条件,最基本的三龄二历一身份不能有任何问题,必须具有干部身份,参加工作年限或者任职年限必须符合要求,必须具有岗位要求的学历。比如,管理九级晋升管理八级,需要具有干部身份,需要任管理九级满三年时间,需要具有大专以上学历等。在提拔任职程序上,需要经过推荐、考察、研究、公示等系列最基本的程序。

3.管理八级以上岗位可以调任公务员职务,成为公务员。

晋升到管理八级以上岗位后,还有个好处就是可以向公务员副科以上领导职务调任,从而成为公务员,这是事业人员转为公务员的很重要的一个途径。比如,县政府信息中心是正科级事业单位,信息中心主任任职一年以后就可以向公务员正科级领导岗位调任,从而成为公务员正科级领导干部。

总之,事业单位管理岗位晋升就是职务提拔,晋升到管理八级以上岗位的难度还是比较大的。

这个我比较清楚,因为我是单位的会计,本单位公务员和事业编工资增长,晋级都是我一手做的,比较清楚,可以为你详细解答。

事业单位管理岗分为九级,副部、正厅、副厅、正处、副处、正科、副科、科员分别对应管理岗位二级、三级、四级、五级、六级、七级,八级、九级职务。

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