怎样才能进入国企工作？

1、想进体制内单位，想考公务员，但是你学历不达标，或者没有通过国家公务员考试，哪怕是去事业单位，但是你没有通过事业单位考试，所以体制内单位唯一可以考虑的，也就只有国企了！

2、国企的好处，相比于体制内公务员和事业单位而言，我认为主要在于国企的工资更高。但是，相比工资更高的私企而言，国企的好处又在于工作稳定。所以说，能在工作稳定和工资高之间有所平衡的话，国企就是最佳选择。

3、进国企有好几种途径，比如你可以通过校园招聘的方式进入国企，你也可以通过劳务派遣的方式进入国企，但是不管通过哪种方式，一旦进入国企，你就是国企人，不管你是正式员工还是劳务派遣人员，对外你起码有一份相对稳定的工作，而且社会地位也不低。

4、很多人挤破头找关系想进国企，还在于国企和大多数体制内单位一样，进去相对来说避免容易，但是出去就会比较难！比如很少有国企领导轻而易举辞退一位正式员工，哪怕是辞退一位工作资历比较久的劳务派遣人员，都很难！

总之，天下熙熙皆为利来，如果国企没有稳定的工作环境，没有优厚的福利待遇，没有相对较高的社会地位，没有相对比较公平的发展环境，谁还会挤破头找关系进国企呢？

招聘和配置是指公司的发展需求，根据其自身的业务战略和人才计划，寻找和雇用合适的人才，并分配到合适的位置，这就是我们通常所说的“人岗匹配”过程。那么招聘和部署的主要内容和过程是什么？

1. 通过人才盘点了解企业人员的现状

招聘和配置的首先是了解公司的当前状况和需求。通过人才盘点，您可以了解公司人才结构的当前状态。根据人才规划，您可以准确地了解哪些职位需要填补。

2. 制定详细清晰的企业招聘计划

根据企业需求，开始制定企业招聘计划。计划的内容应包括需求清单和分析，招聘流程，招聘周期，渠道投放计划，预算明细和人员划分等信息。

3. 开发和维护渠道，准备宣传材料

开辟更多的招聘渠道，广泛传播招聘信息。例如，遍布全国的几个主要的在线招聘网站，工作场所社交平台和大型招聘会等，并针对不同渠道设计相应的宣传材料，例如海报，展架和折叠页。

4. 收集和筛选简历，安排面试过程

统一收集所有渠道的简历，并根据工作要求进行初步筛选。通过筛选的简历进行邀请，以安排进一步的面试。这时，内部组织也应进行协调，以确保面试过程的顺利进行。

5. 跟踪采访反馈，分析和评估结果

跟进每个面试情况，从面试官那里获得适当的面试反馈，并及时调整招聘方向。同时，将评估面试的结果，并适当控制加入合适候选人的意愿，为招聘阶段做准备。

6. 确定候选人并发布录用通知

所有面试结束后，将确定候选人名单。这时，应与应聘者进行薪资谈判。双方达成共识后，将发放offer并安排入职时间。

7. 不断完善招聘制度，流程和制度

企业的招募和分配是一个来回的过程。每次招聘完成后，都应及时进行复盘和排查，以不断改善下一次招聘。同样，在整个招聘和部署过程中，我们需要不断完善制度和制度，以使招聘质量越来越高。因此，每个人都应该了解，招聘不是一项工作，而是整个人力资源管理系统的重要组成部分。在实际的招聘过程中，任何环节都可能存在困难和问题，因此，我们务必认真，严格地对待每个项目，以使整个招聘和配置工作更好。