两个领导有矛盾怎么解决

一是，不要感情用事而陷入领导间的矛盾冲突中。

不要因为你跟哪一个领导亲近些，就旗帜宣明地站到他的这一边，这样的感情用事不可取，要一切以工作为重。不然的话，你不但会在无谓的纷争中浪费自己的精力，而且会在领导的争斗中使自己受到牵连和伤害。

一般而言，采取中立的态度是可取的。也就是说，进行一种等距离的工作方式，跟谁都不过分密切。或者说，完全从一种纯工作的角度着想，正确对待领导间的矛盾。没事尽量少与上司们打交道，特别要注意不让其中一个上司认为你是另一个上司的人。

二是，既不靠左，也不靠右，保持“等距外交”。

“等距外交”的意思是指无论在工作上或生活上，你与有矛盾的上级领导之间大致保持等距离，即处于关系均衡状态。做到这一点，你首先要从工作出发、从大局考虑、从发展着眼，努力与他们分别搞好关系；其次是保持两不讨好、两不得罪、求同存异的价值标准，对每个领导在态度上同样尊重、友好，不顾此失彼。同时，要善于控制自己的情绪，不以个人的喜恶作为评价上级的标准，对他们都努力做到以礼相待，和谐相处。最后还需注意，不能因为主管领导之间有矛盾就避开他们越级请示、汇报工作，这样做会搞得高层领导很为难，而直接负责的上级知道后，不仅会影响他们之间的关系，你以后的工作也会变得更加无所适从。

因此，当你处于这样的境况下，记住要开动脑筋，积极处理好与直接上级的关系，目的很简单：让自己免受无谓的伤害。

需要你根据情况调整策略，可以选择站队。

如果你仅仅需要在两个领导中间找个平衡。那你就必须谨小慎微，左右逢源，谁都不得罪。这样你可能会非常累，也很容易在一不留神中得罪一位或两位领导。

如果你能分辨出哪个领导可以得罪，哪个绝对不能得罪的话，操作起来可能相对容易一些。如果你能认准一个领导就是你将来的靠山的话，操作起来可能就更容易了，当然风险也是更大了。

领导喜欢什么样的员工

1、与公司共患难的员工。有时候你的想法没有用，但至少可以代表你的态度。而且领导有时候会看你的态度。如果你在公司发展的关键时刻和关键问题上不反常，很容易让领导觉得你这个员工根本不关心公司的发展方向和未来，不会把重要的任务托付给你。

2、虚心接受批评。职场上，机会都是自己挣的。所以念扰启，面对公司的问题，不要怕被批评，要积极参与进来。领导不怕犯错误，也不怕提出适当的批评，因为他们希望员工及时改正，更努力、更有针对性地工作。

3、勤奋的员工仔如。如果你的才华有点浅薄，请你勤奋，因为勤奋可以弥补你的不足；如果你聪明，请努力，因为它能插上翱翔的翅膀。

4、有正能量的员工。如果你觉得有好事发生在你身上，请传递正能量，因为这会让你变得更好；如果你觉得自己遇到了不好的事情，也请保持正能量，因为负能量只会让事情变得更糟。