公考面试题：组织协调类题目的“创新式”要求如何应对

例题为了提升员工素质能力，现要组织一次技能培训，如果领导让你组织，并要求要有新意不许形式化，你该怎么组织?

首先，整体思路。策划活动一般思路为计划准备+实施+总结三个环节，活动策划的核心环节是实施，要保证实施环节做到富有创意要着重注意两点：

一是创新活动形式，二是优化活动细节。

其次，明确步骤。本次培训是为了提升单位员工业务技能，保证后续工作更好地为群众服务。组织培训无非是两步，第一步理论讲解，第二步实操演练，在考场这样作答，达不到富有新意的目标，需要创新活动形式和优化活动细节。

再次，优化方案。第一步创新活动形式。保证避免干讲理论，实现互动，比如讲座讲解问答互动、先进性案例研讨和观摩学习等;实操演练避免形式呆板，比如技能PK赛、小能手评比和在岗老带新等。第二步优化活动细节。保证活动形式具体可行，比如在讲座讲解这一形式主要通过专家向工作人员讲解日常工作中需要掌握的业务知识和技能;先进案例研讨中，组织工作人员先行观看视频并做好学习笔记，之后集体座谈探讨案例中优秀之处，统一想法，帮助工作人员明确学习目标。

最后，总结提升。各位考生回答此类题型，要想实现活动富有创意，要时刻记得三点。

第一点，明确活动目的。活动方向清晰有助于后续方案形成和资源调配，对活动开展至关重要;第二点，创新活动形式。在考场中要做到人无我有，人有我优，创新的活动形式从来不是考场临时起意就能想到的，而是依靠平时点滴积累才能在考场中实现脱口而出;第三点，优化活动细节。做好审题，把握题干关键信息，结合实际认真思考，将活动形式具体细化保证回答言之有物。