企业QC七大手法是什么?怎样成功面试企业品检?

●查检集数据 （设备点检讨论）

●层别作解析 （品质月报案）

●柏拉抓重点 （制程不良品案）

●品质状况、成本分析、Excel/SPC软件制作 鱼骨追原因 （品质异常分析案）

●4M1E；

5、W2H，头脑风暴

●散布看相关 （实验分析案）

●直方显分布 手工与软件制

●管制找异常 （制程应用案）

●工程能力CP，CPK，受控判断.工程监控使用控制图的手工与软件制作

三、新QC七大手法

●新QC七大手法背景 ,新QC七大手法实际应用：

●KJ法（定义、特点、应用、制作、实例）

●关连图法（定义、特点、应用、制作、实例）

●系统图法（定义、特点、应用、制作、实例）

●（定义、特点、应用、制作、实例）

●PDPC法 （定义、特点、应用、制作、实例）

●箭头图法（定义、特点、应用、制作、实例）

●矩阵数据解析法（定义、特点、应用、制作、实例）

●案例与练习：某地企业应用新QC七大手法全过程

最常见的为四大项。

一、QC七大手法是什么，怎么运用；二、会哪些量测工具；三、发生异常怎么处理；四、该行业的品质异常现象。

其他的形形色色的都有啦，譬如图纸、性格、住宿交通，比较深的还问问些其他的品质理论。